Pourquoi les projets informatiques vont dans le mur ?

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Күн бұрын

Пікірлер: 22

@stephane-lopez 2 ай бұрын

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@brianletoxis1758 2 ай бұрын

bonjour, merci pour cette vidéo très instructive , mais très généraliste. on aimerait bien creuser davantage tous les chapitres, pour démystifier un peu plus l'informatique d'entreprise.

@stephane-lopez 2 ай бұрын

Merci pour le retour sympa. Le point d''équilibre entre la vulgarisation de l'informatique d'entreprise et un contenu intéressant (sans que cela se transforme en cours) est difficile à trouver. Souvent un thème se traite au long de plusieurs contenu. En tout cas je continuerai à approfondir c'est sur...

@MmmGallicus 2 ай бұрын

J'ai intégré Oracle pendant de nombreuses années. C'est tout à fait cela. Bravo 👏

@12testmicro41 2 ай бұрын

Pour l'EPR on peut aussi rajouter : tentative de partenariat avec l'Allemagne

@jeandanslalune 2 ай бұрын

c'est à dire ?

@12testmicro41 2 ай бұрын

@@jeandanslalune EPR voulait dire European Pressurised Reactor. C'était une le fruit d'une coopération franco-allemande, les Bosch on voulu rajouter plein de système de sécurité, puis se sont tirés du projet. On s'est retrouvé avec le bébé mal éduqué par la mère et celle-ci qui s'est barrée.

@3niusYT Ай бұрын

Très intéressant, enfin une chaîne avec une réelle expertise

@jeromebordeau3147 2 ай бұрын

Marrant, tres tres tres bonne video que des dsi devraient regarder....j'ai l'impression de revivre cette situation.....mettre au coeur du demarrage d'un erp les gens qui sont et qui connaissent les flux metier, les utilisateurs de base pr comprendre leur quotidien ! 😊 beaucoup ne les interroge meme pas et son deja dans leur tour d'ivoire sans descendre.....

@OnemoreChanel4637 2 ай бұрын

Super format. Ce serait interessant de le proposer en anglais pour agrandir la base de viewer et partager aux plus nombreux

@stephane-lopez 2 ай бұрын

Merci du retour. Je suis pas très à l'aise en globish (surtout dans une vidéo YT), et j'aime bien le confort d'une petite chaine :D

@stephane-lopez 2 ай бұрын

Et la playlist stratégie et étude de cas pourrait vous plaire : kzbin.info/www/bejne/bpDHgKB9pbGZibs

@mpokoraa 2 ай бұрын

synchronise correctement le son et l'image

@stephane-lopez 2 ай бұрын

Mon téléphone bas de gamme chauffe :) et je suis pas très doué pour le montage :D

@mpokoraa 2 ай бұрын

@@stephane-lopez y'a pas de soucis ta vidéo m'a énormément intéressé

@jmguiche9234 2 ай бұрын

D’après mon expérience, l’échec des projet ERP vient de peu de sources. La plus importante c’est qu’on a acheté une solution qui s’utilise d’une certaine façon mais que l’entreprise ne souhaite pas remettre en cause son organisation. Il faut donc faire des tonnes de spécifiques pour détourner l’ERP de sa logique. On va donc détourner de sa logique un système complexe… ça coûte cher et prend du temps. c’est un problème de lâcheté de la direction qui n’assume pas son choix. Un ERP a une logique de fonctionnement et si on l’a choisi on doit s’adapter. Ou alors il ne fallait pas le choisir. Quitte à secouer certain réfractaires au changement. Dans l’exemple, faire du SAP avec de l’oracle fusion n’est probablement pas une bonne idée. Avec du sap on fait du sap, avec du fusion on fait du fusion. Un second écueil est la reprise des données. Sans données initiales parfaites, un système complexe ne fonctionne pas. L’exemple donné sur le rapprochement bancaire en est très certainement un bon exemple.

@jmguiche9234 2 ай бұрын

Et on pourrait rajouter qu’il ne faut pas croire sur parole les commerciaux ! Il y a plus de 20 ans, un article était paru dans la presse professionnelle expliquant pourquoi 70% des projets ERP n’atteignaient aucuns de leurs objectifs. Il est toujours autant d’actualité !

@stephane-lopez 2 ай бұрын

C'est une idée de vidéo que j'ai dans les cartons, avec un titre un poil provocateur du genre "Pourquoi votre système ne doit pas s'adapter au métier", l'idée étant de prendre le contre-pied de ce que j'entendais très régulièrement en début de carrière "Le SI doit s'adapter au métier"... quand c'est le cas c'est peut être qu'il est temps de revoir ces process ou choisir une autre solution plus adapter :) !

@stephane-lopez 2 ай бұрын

@@jmguiche9234 oui il y a finalement pas mal de chose qui évolue peu

@pierrelautrou1210 2 ай бұрын

Le fameux "le SI s'adapte au métier" ... Ça peut marcher quand on fait du custom mais si on utilise un progiciel ce serait plutôt "le métier doit s'adapter au SI"

@pierrelautrou1210 2 ай бұрын

Quand j'ai vu le titre de la vidéo je pensais que ça allait parler de scope creep (en.wikipedia.org/wiki/Scope_creep) Finalement dans l'exemple utilisé j'ai plutôt l'impression qu'il s'agit d'un biais ou d'une escalade d'engagement (fr.wikipedia.org/wiki/Escalade_d%27engagement)

@stephane-lopez 2 ай бұрын

A mon avis c'est un peu de tout ça, avec quelques pincés de mauvaises allocations des équipes, une incompréhension des expertises (SAP, c'est pas oracle ;), pas d'accompagnement du changement (parce que ça sert à rien). Et la petite cerise c'est le dernier article dans the Register qui évoque l'affectation de 2 Milliard de livres la mauvaises année... 😱