PRESENTASI KELOMPOK 3 MANAJEMEN MUTU

[@devinaaryanti5651]

PERTANYAAN KELOMPOK 4: Tujuan utama six sigma adalah untuk mengurangi produk cacat dan variance pada kualitas produk, sehingga sebenarnya ini sangat cocok untuk industri manufaktur. Khusus pada industri konstruksi, yang tidak menciptakan produk berulang, tantangan apa yang muncul pada penerapan six sigma? Apa yg sulit diterapkan pada industri konstruksi?

[@edokurniawan5183]

Jawaban Kelompok 4 Penerapan Six Sigma di industri konstruksi menghadapi beberapa tantangan unik, antara lain: 1. Proyek Unik Setiap proyek konstruksi memiliki karakteristik dan spesifikasi yang berbeda, sehingga sulit untuk menerapkan standar yang konsisten. 2. Variabilitas Tinggi Banyak faktor yang dapat memengaruhi kualitas, seperti cuaca, lokasi, dan tenaga kerja. Hal ini membuat pengukuran dan pengendalian variabilitas menjadi kompleks. 3. Tim Multidisiplin Proyek konstruksi melibatkan berbagai disiplin ilmu dan banyak pihak, seperti arsitek, insinyur, dan kontraktor. Koordinasi dan komunikasi antar tim bisa menjadi tantangan. 4. Durasi Proyek Proyek konstruksi sering kali berlangsung dalam waktu yang lama. Mengukur dan menganalisis data secara real-time bisa sulit, terutama jika perubahan terjadi di tengah jalan. 5. Fokus pada Proses Six Sigma lebih menekankan pada proses yang berulang. Di konstruksi, prosesnya sering kali tidak berulang dan harus disesuaikan untuk setiap proyek. Mengatasi tantangan ini memerlukan pendekatan yang lebih fleksibel dan adaptif, serta komitmen dari semua pihak yang terlibat dalam proyek.

[@auliaayu9572]

Pertanyaan kelompok 2 untuk kelompok 3 = Dijelaskan pada presentasi mengenai resistensi perubahan merupakan salah satu kekurangan dari Six Sigma. Mengingat bahwa budaya kerja dalam konstruksi yang terbiasa dengan proyek-proyek khusus dan tidak berulang mungkin sulit menyesuaikan diri dengan pendekatan statistik dan standarisasi yang ditawarkan Six Sigma. langkah langka apa saja yang perlu diambil untuk mengatasi potensi resistensi terhadap perubahan tersebut? Terima kasih

[@rikimuhamad192]

Jawaban Untuk Kelompok 2 : Untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan dalam penerapan Six Sigma di industri konstruksi, langkah-langkah berikut dapat diambil: 1. Pendidikan dan Pelatihan: Berikan pelatihan tentang Six Sigma dan manfaatnya. 2. Komunikasi Efektif: Sampaikan visi dan tujuan secara jelas. 3. Keterlibatan Karyawan: Libatkan karyawan dalam perencanaan dan implementasi. 4. Penerapan Bertahap: Mulai dengan proyek kecil sebagai pilot. 5. Dukungan Manajemen: Dapatkan komitmen dari manajemen puncak. 6. Penghargaan dan Insentif: Berikan penghargaan untuk keberhasilan. 7. Budaya Berbasis Data: Ciptakan budaya pengambilan keputusan berbasis data. 8. Evaluasi dan Umpan Balik: Lakukan evaluasi rutin dan berikan umpan balik. Terima Kasih