Ребята это просто интервью, это настольная книга!!! Пересматривать и консректировать всем. Спасибо огромное организатору и гостю!❤
@геннадиймузыкин-ж7мАй бұрын
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
@МихаилБрискин-щ2уАй бұрын
Доброго времени суток. Интересно было слушать и думать -спасибо за правду. Мне сорок восемь лет я занимаюсь бизнесом с 16 лет. Начинал с того что договорился с шиномонтажной мастерской о том что я мыл им колеса а они мне разрешили мыть машины на своей площадке. Через два месяца сдал площадку в субаренду своим одноклассникам. После был институт и опять бизнес в сфере общепита. Сегодня имею 25 единиц спецтехники а так же торгую щебенем и песком. За все эти годы я постоянно сталкивался с проблемой отсутствия опыта работы в найме. Практика работы в большой системной компании важна на моменте роста компании. Важно перейти из предпренимателя в руководителя . Спасибо большое было очень полезно и приятно
@dr.graetskii2 ай бұрын
Очень полезный подкаст, всё по делу! Много интересной информации, которую на просторах интернета сложно найти. Давайте ещё хотя бы пару подкастов с Дмитрием? Благодарю Стас! 🤝 РЕБЯТА СТАВЬТЕ ЛАЙКИ, ПУСТЬ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ ПОСМОТРИТ.
@геннадиймузыкин-ж7мАй бұрын
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
@АлександрГапонкинАй бұрын
Супергость! Мне 48 лет, в2000х начинал с продажи топоров и птичьего рынка в Москве, много чего было. Сейчас 5 салонов оптики, раньше шёл по пути открытия новых салонов, но после пандемии 19-20года и наступления маркетплейсов нет понимания что дальше..., либо искать покупателя пока бизнес рентабелен , или?....
@karinaprolove2 ай бұрын
Смотрится на одном дыхании. Так легко о серьезном. Восхищение путем Дмитрия🔥Стас ты такие классные вопросы задаешь🔥 Удивило, что предпринимательская жилка есть только у 3-7%. Я всегда восхищалась людьми, которые живут и горят своим делом 24/7 и сама мечтала так жить и живу так, но предпринимателем себя не чувствую так как денег пока так и не научилась нормально зарабатывать, но дело свое очень люблю. Люблю, когда люди становятся счастливыми! А 8 млн.долларов вообще в голове не укладывается такой минус. Послушала и подумала, что из-за моего - полтора миллиона руб. и переживать не стоит, вообще ни о чем по сравнению с этой суммой🙈 Вобщем, взбодрили, вдохновили, благодарю и восхищаюсь 🙏🏻❤️ Пошла дальше светить в мир💫
@геннадиймузыкин-ж7мАй бұрын
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
@stas.egovtsevАй бұрын
Карина, здравствуйте! Поздравляем с победой и с выигранной консультацией с Дмитрием 🎉 Для дальнейшей связи напишите нам в тг @stax_26 🙌
@Vitaliy__stoika2 ай бұрын
Благодарю за подкаст. Очень много ценного опыты. Дмитрий спасибо за вашу открытость.
@___DenchikIos___Ай бұрын
Спасибо за ролик, очень крутой гость, слушал не отрываясь, побольше бы таких умных людей на просторах русского ютуба
@КолесниковВалентин-э1ю2 ай бұрын
Я постоянный зритель подкастов, но так сильно меня давно не инсайтило! Это просто какой-то невероятное количество опыта, мудрости, знаний. На самом деле, когда смотришь на таких людей, понимаешь, каким человеком хочется стать по итогу своего жизненного пути, и то, какой путь для этого тебе предстоит пройти и что нужно делать. Пересмотрю еще один раз точно. А еще хотелось бы вторую часть: услышать про ниши, которые Дмитрий считает перспективными.
@peterrepin1677Ай бұрын
Это скорее всего не поможет, его прибыльная ниша может оказаться неприбыльной для тебя, или же то, что считает он не перспективным, может в твоём случае принести прибыль
@peterrepin1677Ай бұрын
Важен конкретный опыт в каждом конкретном случае
@namiko2404Ай бұрын
Дмитрий Витальевич, Станислав! Благодарю! Очень ценный подкаст. Просто, четко, доходчиво, много полезной информации. Хочется увидеть вас снова.
@геннадиймузыкин-ж7мАй бұрын
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой прибылью.Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
@Eshka_But19 күн бұрын
Разве не предприниматель решает, где этот магазин открыть? Есть хорошее место, но очень дорогое, а есть плохое, но дешовое. Ни то, ни другое не подходит для успешного функционирования: в первом случае всю прибыль будут забирать расходы, во втором - не будет доходов. Магазин не гриб и не дерево, открыл, потратил деньги, понял, что место плохое, закрыл, зафиксировал убыток, нашел новое место, и так, путем проб и ошибок нашёл баланс и золотую середину.
@Александр-х6ш7дАй бұрын
Кайф от интервью, сразу видно, что не очередной популист. Обожаю людей, которые реальные и понимают, что в России бизнес не только можно делать но и нужно, уже сам давно слежу, что у нас очень крутые ребята во многих направлениях... Даже тот же маркетинг и креатив на нашем Вайлдберисе на голову круче Амазона...Спасибо обоим за отличные мысли и размышления, особенно понравилась история: начиная любой бизнес на старте нужно понимать, что с ним будет дальше и для кого он.
@Medhealing2 ай бұрын
Дмитрий Витальевич радостно Вас видеть 👏
@edclause8 күн бұрын
Очень хорошие вопросы задаёт Стас и НЕ Перебивает гостя!!! Удивительно как учитель-репетитор математики ведёт беседу как поставлена речь. Все таки здесь не про математику здесь про навыки коммуникаций с людьми. На счёт 3-7 % это грустно, но в защиту скажу оставшихся скопировать и запустить дело может любой. Но правильно действовать в кризисных ситуациях могут как раз немногие. Так и идёт естественный отбор, кризис как преграда которая отсеивает не состоятельных людей, но этому можно научиться. Нужна прозрачная система и понятные алгоритмы куда идти и где искать ответы на свои запросы
@Игорь-х4е9рАй бұрын
Совершенно случайно, на автовоспрозиведении включается этот подкаст, хотел уже "тапнуть" по наушникам, но заслушался. Очень интересный подкаст.
@maximovandrey2 ай бұрын
Мой совет..как я открывал бизнесс.я устроился в компанию помощником ген директора. Помогал по всем вопросам. Искал технологов,дизайнеров. Маркетологов и тд. Общался нанимал на работу принимал работу. Помогал бизнесу. За счет денег компании я получал знания и опыт на практике и приносил пользу.Собственник доволен я тоже. Позже я начал продавать товары компании от мвоей компании..и еще позже я создал свой продукт и бренд и стал производить в компании где продавал Уже 3 года я не работаю там. Мой бизнесс до сих пор работает)))
@murmayАй бұрын
Не всех берут помощниками гендира
@dmitriyb24388 күн бұрын
абалдеть, какую продукцию производит ваш бизнес?
@КириллКрапивин-в7вАй бұрын
Дмитрий, спасибо большое за интересный диалог, на одном дыхании, как будто с отцом поговорил, жму вам руку Спасибо
@borisbolgov9430Ай бұрын
Спасибо, отличный подкаст «лютая база», понравилось 👍 все по делу. Вопрос к Дмитрию: какую стратегию развития данных форматов магазина выбрал бы сейчас если бы и дальше занимался сетью «Подружка» без цели выхода на продажу бизнеса… Как данный формат «магазина у дома» должен составить конкуренцию маркетплейсам (ценовую/ассортиментную), где есть весь данный каталог и он фактически находится в каждом «подъезде» покупателя? Какой вижен фокуса развития был в главном фокусе?
@АлександрГапонкинАй бұрын
Очень интересное и мощное интервью, обычно бизнесмены не рассказывают так подробно, очень позитивный человек, и очень доходчиво рассказывает!
@ВладимирЗаморенов-т1цАй бұрын
Шок! Ценный под каст от практиков! Благодарю И со стороны бизнеса и опыта для работяг Транскрибировал каждую минуту и внедряю!
@ВладимирЗаморенов-т1цАй бұрын
+
@DenizRzaeva2 ай бұрын
Дмитрий сам ответил на вопрос : «Почему его бизнес был так успешен?». Дмитрий не просто создал бизнес- он первый, кто в России создал комьюнити (общество) людей, одержимых beauty сегментом. Он первый- кто серьезно посмотрел на «несерьезные женские баночки». И он первый, кто сумел посчитать и распознать лицо покупателя во всем мире- а это женщины. Мы покупаем для семьи, для себя, на подарки. Спасибо Вам большое за то, что вы- первый, кто создал для нас место, куда хочется приходить.
@TashaRed14 күн бұрын
Дааалеко не первый). Изучайте матчасть
@MrSerkud2 ай бұрын
В январе 2001 года на ежегодной конференции дилеров Концерна «Калина» Сергей Иванович Макшанов, управляющий директор Института тренинга АБР Про, посвятил 300+ владельцев дистрибуторских компаний из России и стран СНГ, в идею развития собственной розничной сети. С того момента пошёл отсчёт развития дрогери-индустрии в России.
@enston863321 күн бұрын
Случайно попалось видео, 1.5 часа пролетели. Всётаки какой умный дядя!
Открытие сетевых магазинов зависит на 98% от места расположения магазинов. Если место выбрано не правильно, это работа почти с нулевой рентабельностью. Это особый вид бизнеса, который в корне отличается от производственных предприятий, торговли ресурсами, обслуживанием населения. Остальные 2% это высший менеджмент, профессионализм рядового персонала...Основной принцип работы это ЛЮДИ, ТОВАР, ПРИБЫЛЬ. Если вы выбрали правильное место, то и остальные показатели будут выше, чем у Ваших конкурентов: доход на одного работника, доход на кв.метр занимаемой площади, снижение себестоимости закупаемой продукции и другие показатели.
@ANDR_5252 ай бұрын
Классное интервью! Мне было очень полезно, развивая розницу в своем городе 👍🏻😉
@Eshka_But19 күн бұрын
Интервью позволило как на машине времени посетить все этапы построения успешного бизнеса: от магазина, где продаются топоры и грабли, до продажи огромной компании, проследить жизненный путь человека, который начинал на стартовой позиции в рознице, потом сам просил деньги, потерял их, потом остановился, подумал, исправил ошибки, пошёл дальше, и уже сейчас даёт эти деньги и что очень важно, находит время, чтобы делаться им с другими. Спасибо за уделённое время! Интервьюеру большой репект за модерацию беседы и уточняющие вопросы, чтобы информацию мог усвоить человек на любом уровне развития предпринимательских навыков, это плзволяет не упустить важную и полезную информацию и не потерять интерес из-за погружения в тонкости и сложную научную терминологию. Преподавание математики и умение говорить с любой аудиторией на её языке выделяет автора из многих. Подписался на канал и буду ждать других выпусков.
@CEODEN2 ай бұрын
Супер полезный подкаст, спасибо! Как раз запускаю новый проект и те вопросы, которые задавал Дмитрию инвестор в самом начале это как нельзя ☝️ кстати! Компании аналоги, большие есть! Пошел искать отчетность аналогичной компании в России и на зарубежных рынках в мире! Посмотрим, что внутри и после отвечу на вопросы инвестора. Спасибо 🙏 буду рад консультации от Дмитрия
@Energy.life.03Ай бұрын
Я терял деньги время из за амбиции, сейчас тоже начал смотреть куда я иду и что в конце хочу получить . Очень понравился подкаст, продолжай в том же духе ✊
@sergeylygin1601Ай бұрын
Шикарный выпуск! Под другими углами посмотрел на бизнес! Спасибо!
@planet-moto697 күн бұрын
Супер-интервью! Очень сильно поменяло представление о собственном бизнесе. Жаль, что посмотрел позже, чем разыграли консультацию (( Есть ли у Дмитрия свой канал?
@paprint6784Ай бұрын
Какой мерседес? Тут внимательно посидеть послушать - самое ценное! Крутой гость 100%!
@antonkuznec5706Ай бұрын
Начался путь со школы. Первые перепродажи и первый успех Далее было ремесло которое приносило стабильный доход, в месяц выходило столько, что цены в магазинах не имели значения После участие в первом стартапе. Я назвал это этап, точка на миллион. В итоге мой стертап осудили родственники и запретили мне этим заниматься. Через пару лет я узнал что на том месте где я хотел открыть точку, открыли другие люди точку с той же идеей и заработали более миллиона $ за пару лет. Вывод: строю бизнес исходя из собственного опыта и советов похожих людей с уже пройденным опытом
@Светлана-ы5е6шАй бұрын
Полностью согласна с выводом! Очень вредные советы от тех, кто в этом абсолютно ничего не понимает и этого никогда не делал, а еще “предприниматели» - это люди, которые предпринимают, основываясь на своей интуиции и анализа
@ruslanshilin75052 ай бұрын
Изобретать велосипед не стоит, да и не нужно этого делать когда можно его доработать и он становится более удобным для потребителей. Да, не всегда это получается, но упорство порой награждается. Я в 2016 г. открывал первый Автосервис и входная сумма была 700 тыс. На сегодняшний день открыти следующий сервис обходится 10 мил. Имея 100-200 тыс. вложи в себя, курсы какие нибудь и конечно же работа в найме даст хороший опыт для старта.
@pro.inteam21 күн бұрын
Збс, спс за выпуск🤙🚀
@buyasha_jewelry2 ай бұрын
Если коротко, то если денег нет, то и не*€р начинать 😂 но! Можно найти инвестора! ☝🏻 спасибо за очень интересное интервью, посмотрела залпом, даже законспектировала некоторые советы! 🔥
@БоцманСлаваАй бұрын
Супер ценный гость!!!!! Спасибо
@Александр-х6ш7дАй бұрын
какой же мудрый мужик !!
@enotsnayper17592 ай бұрын
Послушав Дмитрия, еще раз убедился насколько умен тот человек, которого он называет "господин инвестор". А от Дмитрия, как специалиста в ритейле интересно было услышать мнение о сетке КБ.
@natasha.sol082 ай бұрын
Вообще супер ❤
@МихаилЛюбимов-й7ж2 ай бұрын
Давайте МЕРСЕДЕС 👋⚡️🌟
@garikgarik3724Ай бұрын
Спасибо Станислав❤ Очень полезная информация👍👍👍
@Светлана-ы5е6шАй бұрын
Очень полезное интервью для всех! Чтобы понять можешь ли ты начать свой бизнес - надо понять его изначально, а значит поработать в этой сфере и понять как это работает. Если у тебя от этой работы есть мысли как ты бы это сделал лучше и прибыльней и тебе это интересно развивать, то можно действовать!
@АлександрГапонкинАй бұрын
Поддерживаю, тоже со школы в бизнесе и , да, не хватает опыта работы в большой компании...
@ДедМазай-т2ш21 күн бұрын
Гость умный и насмотренный. Очень интересен, спасибо. Может еще пару раз уговорите прийти - буду очерь рад услышать еще. Единственное, что умный дядька теперь занимается совсем не тем инвестированием, с каким сам работал и сейчас советует работать. А вот ведущий (или редакция канала) - плохо понимают о чем речь идет. Очень много ошибок в титрах-"выжимках". Гость говорит, что долг должен совпадать с валютой выручки; в титрах читаем: "долг не должен быть валютный". Гость говорит, что оценка бизнеса в ритейле - это восемь годовых EBITDA (не процентов, а абсолютных величин!) минус долг; в титрах - "Ритейл окупается при EBITDA 8% годовых". Это просто какой то позор.
@ruslanshilin75052 ай бұрын
Уникальное интервью, с интересом просмотрел, много интересного подметил. Огромное спасибо!
@Kondrat_NikitinАй бұрын
Без воды!
@ЯнаОзерова-е3с2 ай бұрын
Крутое интервью, дельные советы, практический опыт)благодарю Вас за открытость❤
@Cat-gx7ge2 ай бұрын
Классный видео. Очень много подкастов, но данный зацепил реальными советами, которые пригодные для жизни, возможно, что сам консервативно смотрю на некоторые вещи. Много работай и все получится - очень абстрактно, здесь же в качестве своего примера и жизненного опыта, есть понимание, о чем речь Было бы интересно услышать мнение человека, чтобы порекомендовал в конкретной ситуации, потому что последние несколько лет работаю в готовом бизнесе и хотелось выбрать перспективную нишу, поработать в найме, а затем сделать в ней бизнес. Но есть сложности в выборе ниши. Спасибо 🙏
@СергейНикитин-з3нАй бұрын
С утра начал смотреть интервью, не досмотрел уехал, по дороге встретил магазинов 5 Подружка, как вернулся досмотрел, гость Акула!!!
@ПавелМалахов-й1дАй бұрын
Мужики топят, реально классный контент, побольше бы такого
@КолбасовРоман11 күн бұрын
Круто пусть удвоиться ваш бизнес
@Mr.Rudy.Ай бұрын
23:03 - синхронизация ) А если серьезно: насмотреность и профильный опыт в любом случае будут очень полезны. Поэтому просто необходимо заходить в нишу, перед тем как открывать бизнес с подобной. Но позиция официанта и управляющий-это вообще разные процессы, не говоря уже о владельце. Так часто в продажах бывает: менеджер знакомится с продуктом, клиентами, а потом уходит с этим всем и открывает свою контору.
@aleksandrivanov3822Ай бұрын
Позиция официанта и владельца - они суперблизкие. Официант - это лицо бизнеса. Он встречает гостей узнает их потребности и ПРОДАЁТ! Тут не было предложено ему поработать на кухне, хостес, уборщицей или на посуде.
@Mr.Rudy.Ай бұрын
@@aleksandrivanov3822 Вы видимо человек опытный. У меня за плечами опыт в ресторанах 10+ на разных позициях и я имею представление о чем говорю. Это действительно разное: продавать и управлять.
@alexandershablovsky19Ай бұрын
Станислав, спасибо за такое содержательное интервью. Действительно, очень странно, что Дмитрия Витальевича никто раньше не приглашал. Особенно понравился взвешенный, рациональный подход, опора на цифры без элементов «инфоцыганства». Вопросы: на какие цифры и метрики обращать пристальное внимание при выборе ниши и оценки финмодели? Без каких показателей не будет оцениваться бизнес-план проекта? Очень хотел бы выиграть консультацию, поговорить с коллегой по первому образованию и обсудить бизнес модель)
@eduard_lebedev109Ай бұрын
Первые секунды видео фоновая музыка под текст "Оаху"
@НикитаМищук-и4л2 ай бұрын
Посмотрел два дня назад! А сегодня озарило! На счёт того что не нужно мутить и всё правильно делать! Всё чисто и открыто и поэтому никаких наездов не было, не за что зацепиться)
@СергейСизых-ю9ч2 ай бұрын
Попался шортс про открытие новых точек и падение эффективности. Сразу же посмотрел видео целиком. 7 лет развиваю свою сферу и столкнулся с тем же самым. Ах каким наивным я был, думая что масштабируя бизнесс, прибыль будет масштабироваться кратно) Действительно полезное интервью, отрезвляющее. Пожалуй поставлю на паузу открытие новых точек пока не прокачаю текущие. Дмитрий, Спасибо за опыт!
@paprint6784Ай бұрын
Не ставьте на паузу - действуйте по другому!
@НикитаМищук-и4л12 күн бұрын
А когда результаты конкурса будут?!
@asabrsabrin6290Ай бұрын
Ну это однозначно лайк, все поделать, все полезно
@Елизавета_Юрасова2 ай бұрын
«Если вы хотите иметь то, чего никогда не имели, вам придётся делать то, чего вы никогда не делали.» - Коко Шанель Считаю, что данная цитата, прекрасно описывает бизнес и предпринимательство
@GENII22TVАй бұрын
В 20 лет я работал на ИП, в 22 открыл своё ИП и уже в то время всем давал такой совет - поработай в этом бизнесе потом открывай свой
@ВалераРосоловскийАй бұрын
Спасибо !
@dmitryiYlАй бұрын
За 7 минут видео я понял что мне делать. Спасибо.
@MrSerkud2 ай бұрын
Станислав, было бы здорово, если бы Вы лучше подготовились к интервью, узнав подробно о «Подружке», о Дмитрии, о сделке с ЛЭтуаль. Много материала в открытом доступе. Тогда интервью было бы более динамичным.
@WilsonAndre-r4xАй бұрын
Классно очень много всего хорошего
@РыжийКот-с9щАй бұрын
Спасибо за подкаст. Давно хотела услышать создателя "подружки"😊 В интервью сказали, что можно задавать вопросы, вот мой: существует ли в России практика бизнес-ангелов? Club500 и атланты, это видимо инвестиции уже в готовый, приносящий прибыль бизнес?
@Dima_Melnikov29 күн бұрын
Задавать можно. Но, видимо, только задавать
@andreykobalnov260Ай бұрын
А как связаться с Дмитрием, как с инвестором?
@РоманМиронюк-д5йАй бұрын
У меня тоже медицинское образование. И я тоже развиваю сеть. Мне очень нужна консультация)
@maximovandrey2 ай бұрын
Вопрос как создать бренд в голове покупателей??? Ваш опыт
@UlugbekMirzajonov-br3vxАй бұрын
Настоящий бизнес философ. В нём смесь Рэя Далио и Стива Джобса
@alanamanov490Ай бұрын
Очередной раз убеждаюсь что в бизнесе 80% это удачи
@Eshka_But19 күн бұрын
Я бы сказал, что 80% это труда и ума)
@alanamanov49018 күн бұрын
@ вы хотите сказать что у 80% людей отсутствует ума и труда ?
@Eshka_But18 күн бұрын
@@alanamanov490 совсем нет. Просто не купив лотерейный билет не выиграть приз
@НикитаМищук-и4лАй бұрын
Когда результаты розыгрыша?
@NurtilekBotobekov22 күн бұрын
Открыл малый бизнес услуг и в месяц теряю по 350т в месяц , стоит ли держаться за такой убыточный бизнес? Спасибо
@НикитаМищук-и4лАй бұрын
Выпуск реально не дооценен! Сейчас пришло понимание на счёт фундамента компании, представил какая она должна быть и понял что изначально делать!
@RomanjdanovАй бұрын
Все хотят мерседес за комментарий? 😊 А я предпочитаю японские автомобили. Выпуск интересный, половину посмотрел. Полезно было бы пообщаться с гостем вживую на коуч сессии. Основной фактор успеха - опыт переданый в нужное время
@karinaprolove2 ай бұрын
А ещё я поняла, что мне нужен инвестор, который вложит деньги в масштабирование и популяризацию меня - света и знаний, которые я несу в мир, чтобы люди перестали страдать. Так что ищу инвестора🙈☺️
@TashaRed14 күн бұрын
Есть полезные моменты в интервью. Но дрогери давным давно существуют, как сам герой интервью и признал. А "Подружка" была довольно отстойной сетью. Видимо, менеджмент жестко экономил на всем, на чем можно было (аренда - полуподвальные помещения, персонал низкого уровня, товар - самый недорогой в закупке и т.д.) Сейчас сеть чуть получше выглядит.
@АндрейАндреев-к8р2еАй бұрын
Было со мной как-то такая ситуация .В первом классе 1991 года. Я продал в школе Вкладыши от жвачки.Которые выиграл в Соседнем село у пацанов.Ездил туда к Бабушке .Доход от вкладышей По деньгам вышло больше маминой и папиной зарплаты в месяц.Показал родителям деньги .Получил звиздюлей .На следующий день Мама пришла в школу и раздавала деньги кто у меня купил вкладыши.Вот такая история была в детстве.
@Dima_Melnikov29 күн бұрын
Вот прошивка советская😢 но родители свято верили, что так правильно. Что торгаш=вор/беспредельщик и тд
@restuser17402 ай бұрын
Ол!Гуд ушел с рынка после смерти учредительницы Марины Каменской, если я правильно помню. Ну, а далее, после потери адекватного управления улетели в долги, точнее долги и раньше были, но долги престали обслуживаться и камень покатился вниз... Но это не точно, могу ошибаться. Это общее впечатление, которое осталось из прошлого и уже забылось...
@MaMa-vy6mhАй бұрын
Выпуск интересный, но в нынешних реалиях открывать розничные магазины непродовольственных товаров - очень рискованное занятие. В настоящее время многие люди зубную пасту и шампунь покупают на маркетплейсах, в обычные магазины (кроме продуктовых) покупатели ходят совсем не как раньше.
@stas.egovtsev2 ай бұрын
*❗Личная консультация с Дмитрием за самый интересный комментарий под этим видео! ✍*
@antoniodyakov2 ай бұрын
Интересный опыт и путь, множество инсайдов и рекомендаций записал. Наверное самый важный вопрос всего подкаста - почему модель построенная на продажу(конечную) выгоднее для инвестора, чем модель сохрание и капитализации для будущих потомков!?
@DenizRzaeva2 ай бұрын
Дмитрий, огромные спасибо за ваш труд, надеюсь что смогу взять у вас интервью также, но уже по другой тематике. Вы- вдохновляете и отрезвляете, где нужно. Цифры не обманешь, но на них точно можно повлиять 👍
@dolyama72 ай бұрын
Спасибо, Стас за такое качественное интервью и гостя. За то, что ты смог выстроить и организовать диалог, расположить гостя 👍 И полезно, и интересно, и много прикладного. Даже показатели, критерии оценки и рекомендации Агентств! Дмитрий, вам спасибо за открытость, и что рассказываете такие вещи, образовываете предпринимателей, ценный вклад! Хочется вторую часть с Дмитрием, его взгляд на то, какие рынки будут расти в России в ближайшие 5 лет и почему 🚀
@ar1naskryabina2 ай бұрын
супер интервью! Хотелось бы узнать у Дмитрия мнение о блогерах и их инфопродуктах, которые они выпускают. Насколько он считает эту деятельность экологичным и нужным для населения?
@АлександрБарсуков-л7ч2 ай бұрын
Добрый день, Стас, никогда не смотрел интервью ранее, не с кем. Пока не рекомендовали это видео. Как раз в мою тему. Теперь думаю, что потерял многое. Так проучилась что у меня тоже розничная сеть которую готовлю к продаже, ищу инвестора. Мы в своей сегменте в 3ке лидеров рынка. И Дмитрий открыл что называется глаза.
@АлександрВикторович-и6я2 ай бұрын
Оч круто
@irenajones2 ай бұрын
Опа, мерседес 😁
@У-х8ь2 ай бұрын
Ребят, ну Вы чё , ну крутой чувак , кореш с ним знаком , реально крутой. Но он бизнес делал в 90-е и нулевые с отсутствием конкуренции . И с ростом ВВП в 5-7 % . Откуда он с сотнями миллионов долларов что то знает как сейчас получить первоначальный капитал , это тоже самое что взять интервью у картеса или самых первых Ротшильдов
@ЭтоНашаСтрана-к9д2 ай бұрын
Чем отличается старая Подружка от Новой )
@Elik1990Ай бұрын
Дмитрий,я хочу быть из числа тех миллиардов,которые выйграли в лотерею!Но мне хватит и обещеного Вами Мерседеса.😊😊😊
@the_Alika2 ай бұрын
Дмитрий Тамурка: «Давайте Мерседес» … тогда разыграем что-нибудь за самый интересный комментарий😁
@Dima_Melnikov29 күн бұрын
Обратная связь автору Не нужно постоянно вставлять комментарии, перебивая гостя Не нужно повторять то, что он сказал
@podzolkovАй бұрын
Совет дня придумайте дизайн не как у саколовского
@topMcDuck2 ай бұрын
Инсайт для ленивых:Если есть 100к, лучше купить 666 лотерейных билетов. Вероятность выигрыша чуть больше, чем начать миллионный бизнес с этой суммой. Риски есть и в первом и во втором случае. Но не нужно напрягаться. Инсайт для здравомыслящих: чтобы открыть бизнес, нужно идти работать в найм в эту нишу, чтобы понять все нюансы работы. Набраться опыта. Откладывать 10-15% от дохода. Понять, что нужно улучшить в бизнес модели. От суммы сметы должно быть +50% и тогда можно думать о воплощении идеи. Нет смысла изобретать. Есть риск, что ваша идея будет ненужна рынку. Все уже придумано. Есть открытые данные, благодаря которым можно оценить масштаб бизнеса. Итог: шанс есть у каждого. Но не все смогут создать крупную компанию
@ГалинаГорбова-с8п2 ай бұрын
хочу мерседес :)
@user-yb4kf6io3yАй бұрын
Откладывай. Инфляция ждет тебя
@ИринаЖ-о1лАй бұрын
Вам про жуткие условия работы и низкие зарплаты в своей шаражке не стыдно?
@RyapusovSerafimАй бұрын
Что я тут делаю? 🫤
@Cat-gx7ge2 ай бұрын
Классный видео. Очень много подкастов, но данный зацепил реальными советами, которые пригодные для жизни, возможно, что сам консервативно смотрю на некоторые вещи. Много работай и все получится - очень абстрактно, здесь же в качестве своего примера и жизненного опыта, есть понимание, о чем речь Было бы интересно услышать мнение человека, чтобы порекомендовал в конкретной ситуации, потому что последние несколько лет работаю в готовом бизнесе и хотелось выбрать перспективную нишу, поработать в найме, а затем сделать в ней бизнес. Но есть сложности в выборе ниши. Спасибо 🙏