Eu que agradeço, Aridson! Continue nos prestigiando neste canal. Grande abraço! Marcão
@jeielsouza2 жыл бұрын
Aula muito boa professor! Bem explicada e facil de assimilar o conceito geral! não pare com seu trabalho.
@foceleducacaogerencial67862 жыл бұрын
Vou continuar sim. Muito obrigado pelas palavras! Continue conosco no canal. Grande abraço! Marcão
@Roberto-Barnabe Жыл бұрын
Colocar no papel o planejamento estratégico, tático e operacional é fazer um mapa do objetivo empresarial e diariamente executar o que foi determinado por meio de controle das ferramentas da qualidade. A empresa consegue chegar no seu objetivo e, mesmo os reveses, a organização ganha na curva de aprendizado para ser referência no mercado.
@foceleducacaogerencial6786 Жыл бұрын
Ótimo comentário, Roberto! Muito obrigado! Continue nos prestigiando no canal. Grande abraço! Marcão
@erickfabricio4294Ай бұрын
Mto bom,to aprendendo mta coisa.falta pouco pra me formar em gestor .obrigado
@foceleducacaogerencial6786Ай бұрын
Sucesso, Erickson! Grande abraço! Marcão
@erickfabricio4294Ай бұрын
@ grande abraço
@omegapqd2 жыл бұрын
Show professor, já sou seu aluno!
@foceleducacaogerencial67862 жыл бұрын
Muito obrigado, Fábio! Continue nos prestigiando no canal. Grande abraço! Marcão
@alexandrexannegao5 ай бұрын
Grato! ótima aula.
@foceleducacaogerencial67865 ай бұрын
Muito obrigado, mais uma vez, Alexandre! Continue nos prestigiando. Um grande abraço do Prof. Marcão!
@matheusramos57783 жыл бұрын
Muito bom o curso, está me ajudando muito!
@foceleducacaogerencial67863 жыл бұрын
Bons estudos!
@Carloselielbr2 жыл бұрын
Muito bom
@foceleducacaogerencial67862 жыл бұрын
Muito obrigado, novamente!
@marcoscarmo482128 күн бұрын
Na prática: Marca hora extra e o povo falta, máquinas quebrando, falta de material, refugo, funcionários braço curto e tem as falta e pessoas qualificado e com vontade de trabalhar está e a realidade do Brasil.
@foceleducacaogerencial678627 күн бұрын
Olá Marco! Na minha vivência, percebo que estes são problemas de todas as empresas do Brasil (e até mesmo do mundo). Mas constato que aquelas que tem a habilidade de diagnosticar gargalos (os que são realmente decisivos) e tratá-los mediante estratégias bem planejadas e adequadamente executadas, acabam se destacando no mercado. Se, por um lado, a maioria das empresas no Brasil quebra nos 5 primeiros anos de vida, por outro sempre existirão as que se preservam por 50 ou mais anos. A diferença está na estratégia bem pensada e executada. Obrigado pelo comentário! Abraço. Marcão