43 - Método dos centros de custos. Veja no vídeo deste assunto: LInk na descrição

Veja o novo vídeo deste assunto em: • Método dos Centros de ...
Este vídeo trata da distribuição dos custos da empresa aos produtos por meio dos centros de custos.
Conteúdo:
Centros de custos (00:50) e Estrutura Organizacional da Empresa, confundindo-se com os centros de custos (01:17)
Distribuição Primária (02:33) dos Salários (03:23), do aluguel (03:50), da energia elétrica (05:19) e dos itens diversos (06:33).
Distribuição dos custos da administração (07:32), distribuição dos custos da manutenção (09:23).
Distribuição do custos dos centros diretos aos produtos (10:41).
Cálculo do minutos trabalhado (12:10)
Determinação dos custos unitários de cada produto (13:06).
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[@mayaraborba2414]

Tem gente que nasce com o dom de ensinar, parabéns!!

[@ProfessorQuintino]

Oi, Mayara! Grato pela visita e oelo comentário! Bons estudos e sucesso!

[@julioperrota8678]

Explicou em 15 minutos o que meu professor levou quase duas aulas de 2h para explicar na universidade. Sem dúvida, este é um dos melhores canais para se aprender contabilidade no youtube.

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Júlio! Grato pela visita e pelo comentário! Bons estudos e sucesso!!

[@adriane7213]

professores de universidade são uma vergonha, a maioria...

[@adireita2115]

Parabéns professor, obrigado.

[@ProfessorQuintino]

Valeu, À direta! Grato pela visita e pelo comentário! Dei uma modernizada neste vpideo. EStá em: kzbin.info/www/bejne/lYjLn5Kao7Oqg7Msi=Sg2veytM3286idPk. Pode ser útil. Sucesso! 👊

[@arysantos44]

Excelente didática.!!!!!! Melhor conteúdo já visto. Parabéns.

[@ProfessorQuintino]

Olá, Ary! Grato pela visita! Sucesso!!

[@MBEngenharia]

Muito bem explanado! Com figuras ainda, melhor ainda!! Parabéns!

[@ProfessorQuintino]

Valeu, MB Engenharia! Grato pela visita e pelo comentário! Sucesso!

[@antonioguimaraes8523]

Excelente aula. Conhecimento, conteúdo útil e ótima didática. Parabéns. Destaque: Aula bem preparada e expertise do expositor. Tenho dito. 😊😊😊

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Antônio! Grato por suas visitas e comentários! Sucesso!

[@andrenunes8722]

Estava buscando informações para entender melhor sobre sistema SAP. Essa foi melhor explicação sobre centro de custo que encontrei. Parabéns!

[@ProfessorQuintino]

Valeu, André! Grato pela visita! Sucesso!

[@FlavioTavaresPFilho]

Adorei a sua didática, vc realmente é muito bom

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Flavio! Grato pela visita! Sucesso!

[@MC-ou1es]

Envio lhe muito amor 💖 Explicação muito boa e agradável, adorei a animação e ajudou imenso !! :)

[@ProfessorQuintino]

Valeu, MC! Grato pela visita e pelo comentário! Bons estudos e sucesso!!

[@deboracristina6759]

Amei a aula ❤

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Débora! Grato pela visita! Sucesso!

[@giovannacassiano5878]

Poste mais vídeos acerca deste assunto, principalmente as resoluções de exercícios. Amei a didática!!! Continue!!!

[@ProfessorQuintino]

Oi, Giovanna! Grato pela visita! Vou implementar a sua sugestão! Bons estudos e sucesso!

[@RodolfoSantos]

Parabéns, vídeo muito bem feito, bem editado e bem explicado!

[@ProfessorQuintino]

Oi, Rodolfo! Grato pela visita!! Bons estudos e sucesso!

[@odirmachado8478]

Parabéns muito fácil de entender

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Odir! Grato pela visita! Bons estudos e sucesso!!

[@otaviuscesar603]

Muito bom, professor. Fazer na prática fica mais gostoso ainda, utilizando o método de rateio, pois há muitos centros de custos atrelados.!

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Otavius! Grato pela visita! Vc tem razão. O método do rateio é ideal com muitos centros de custos. Sucesso!!

[@cristianoazevedo6366]

Fantástico! Didática perfeita. Parabéns!

[@lararafaella1888]

top seu modo de ensinamentos.

[@ProfessorQuintino]

Oi, Lara! Grato pela visita e pelo comentário! Bons estudos e sucesso!!

[@leosanches33]

Excelente, parabéns!

[@ProfessorQuintino]

Oi, Léo! Grato pela visita e pelo comentário! Sucesso!!

[@franklinpimentelfranklin9440]

Ótima didática!!

[@ProfessorQuintino]

Olá, Franklin! Grato pela visita e pelo comentário! Sucesso!!

[@sarahkercia1152]

So desenhado para que eu entendesse 😅 Excelente aula!!!

[@ProfessorQuintino]

Olá, Sarah! Grato pela visita e pelo comentário! Bons estudos e sucesso!!

[@aprendizadoconstante1463]

Parabéns! Suas explicações são magníficas!

[@ivopires4145]

Excelente explicação professor.

[@claudiosambuta7740]

Super didático! 👌🏿

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Cláudio! Grato pela visita! Sucesso!

[@leonardocosta2204]

Top top essa aula top

[@ProfessorQuintino]

Oi, Leonardo! Grato pela visita. Sucesso!

[@andremartins3669]

Ótima explicação. Muito obrigado.

[@ProfessorQuintino]

Valeu, André! Grato pela visita! Bons estudos!

[@sandrochagas3377]

Grande Mestre!

[@ProfessorQuintino]

Olá, Sandro. Maratonando? Grato!!

[@TheEduardo7844]

Obrigado Professor!

[@ProfessorQuintino]

Grato, Eduardo, pela sua visita!!

[@oliveirawatson]

Excelente! Já me ajudou a tirar algumas dúvidas sobre um novo assunto

[@fabioacarvalho]

Excelente aula, didática muito boa e explicação eficaz. Parabéns, produz mais aulas ai para nós kk

[@mariavaleria6583]

Muito bom!

[@ProfessorQuintino]

Oi, Maria Valéria! Grato pela visita! Bons estudos!

[@souzal22]

Excelente!

[@ProfessorQuintino]

Valeu, Luiz. Grato pela visita.

[@nadjaninegalindo8719]

SENSACIONAL

[@deboracristina6759]

❤❤❤❤

[@ProfessorQuintino]

Olá, Débora! Grato pela visita e pelo comentário! Bons estudos e sucesso! 😀

[@deboracristina6759]

😍🙏​@@ProfessorQuintino

[@brsoares1]

Ótimas estas aulas. Parabéns .. Gostaria de que falasse sobre Fluxo de caixa direto e indireto. Grata.. ;)

[@ProfessorQuintino]

Grato pelas palavras e pela sugestão.

[@ProfessorQuintino]

Convido-a para assistir os vídeos em kzbin.info/www/bejne/oGSQqIFtfN2tsNk (Demonstração do Fluxo de Caixa - Método Direto) e em kzbin.info/www/bejne/gIbIZohmf7mXrdU (Demonstração do Fluxo de Caixa - Método Indireto).

[@liliancortezilinoperez]

Olá Professor Quintino, ótima explicação. Tenho dúvida sobre a Setor Administrativo, não seria um gasto classificado como Despesa? Ou como está ligado diretamente a produção é um custo? E se somente parte estivesse ligado a produção e outra parte não, procedo da mesma no rateio? Agradeço desde já!

[@ProfessorQuintino]

Oi, Lílian! Cada produto tem seu custo variável (considere custo e despesa). Este custo, vc calcula e deixa â parte. O método do centro de custos consiste em fazer o rateio dos custos fixos (custo e despesa) pelos produtos fabricados Depois de feito este rateio, você soma os custos variáveis para saber o custo unitário total de cada produto. Estes custos são os custos gerenciais (custos + despesa). Exemplo: Os ingredientes de um cachorro quente (pão, salsicha e o plástico de segura) custam 2,00 reais. O aluguel do food truck, gás, etc custam 600 reias. Se o vendedor vender 200 cachorros por mês, o custo de cada cachorro será 600/200 = 3,00 maís os 2,00 dos ingredientes, quer dizer 5,00. Se no mês seguinte, ele vender 1000 cachorros, o custo unitário de cada um será 600/1000 = 0,60 mais 2,00, isto é. 2,60. Aqui tem um conceito de produção em escala. Quanto mais produtos foram produzidos, os custos fixos serão distribuídos por mais produtos, reduzindo ovalor do rateio e minimizando o custo unitário de cada produto.

[@evertonjorgegarcia6007]

👏👏👏👏👏

[@watiley]

Lendo a apostila me deparo como modo de custo reciproco(algébrico). Prof. não entendi, tem algum vídeo a respeito?. Achei contra intuitivo..rsrs Achei que era deduzindo da parcela, mas acrescentou ao custo.

[@ProfessorQuintino]

Olá, Watiley! Grato pelas suas visitas e comentários! Depende muito do organograma da empresa. Veja uma empresa que tem, abaixo da administração, os centros de Manutenção e Marketing, e depois os centros de produção. Neste vídeo, falei apenas do centro de Manutenção apoiando os dois centros produtivos. Daí, o custo da manutenção foi distribuído para os centros produtivos. Agora, vamos introduzir mais um centro de custo: o Marketing, que trabalha no mesmo nível da Manutenção e também repassa seus custos para os centros produtivos. Agora entra o método recíproco: Digamos que a Manutenção dedica 10% de seus serviços ao Marketing, então 10% do custo da Manutenção vai para o Marketing. O Marketing, por sua vez, dedica 5% de seus serviços à Manutenção, então 5% do custo do Marketing vai para a Manutenção. Depois desses acréscimos recíprocos, os custos da Manutenção e do Marketing são repassados aos centros produtivos e, por fim, aos produtos. Por isso o nome método recíproco: os centros de apoio trocam custos entre si antes de transferirem o valor final para os produtos. Neste vídeo dei uma melhorado nos gráficos e no texto: kzbin.info/www/bejne/lYjLn5Kao7Oqg7Msi=AvGo78BhOd5G2abA. Pode ser útil. No futuro, quando der outra modernizada neste video, vou acrescentar este detalhe. Abraço!!

[@luizfernandopantoja6747]

Olá, professor. Tudo bem? Primeiramente, parabéns pelo vídeo, já me ajudou bastante! Agora, eu trabalho em uma empresa que é uma prestadora de serviços, e os serviços que eles prestam são soluções de negócios em forma de softwares. Os softwares já estão prontos, então agora só prestamos a manutenção dos softwares, e, às vezes, desenvolvemos algumas novas funcionalidades para os softwares já vendidos. Como faço para fazer o controle de centro de custos? Seria mais fácil ou mais complexo?

[@ProfessorQuintino]

Oi, Luiz. Centro de custos podem ser resumidamente os departamentos dentro de uma empresa. Para descobrir os centros de custos da tua empresa, veja quantos chefes tem. Aí tem os centros de custos. DE um modo geral, cada chefe chefia um centro de custos. Se só tiver um chefe, veja os subchefes. Se só tiver um chefe e todos os demais forem analistas normais veja se fazem coisas segmentadas. Mas diria que deve ter um setor de pessoal, um setor de pagamento e recebimento de contas, um setor de vendas e um setor de análise e programação. Acredito que deve ser por aí. Depois de um retorno sobre o que você concluiu. Vou aguardar.

[@maluspets]

Oi No rateio da energia elétrica não compreendi muito bem. Pq as salas terão outros eletrônicos que consomem também, como distribuir o KW?

[@ProfessorQuintino]

Oi, Malu! Grato pela visita! A ideia é distribuir a conta de energia proporcional à "potência" em watts de cada instalação. Além das lampadas, se a instalação tiver outros equipamentos (ar condicionado,, computadores p.ex) , soma-se tudo. Nos exemplos de livros, citam-se as lâmpadas porque são, normalmente, as que consomem mais. Entretanto, cada instalação tem suas particularidades. Agora, o impacto destes watts a mais no rateio é tão pequeno que se um outro for esquecido não irá alterar o resultado. Em uma casa, chega a conta de luz. Os moradores vão ver quantos porcento cada cômodo consumi; somam-se as lampadas, separando por dependência ; na sala, a televisão e o som; no quarto, o ar, no escritório, o computador; na cozinha, a geladeira; e assim por diante. Daí verifica-se o percentual de cada cômodo na tarifa de energia. Se algo foi esquecido, não importa, não irá impactar muito o resultado deste rateio. Depois dê um retorno sobre este entendimento.

[@juniacampos3100]

o sr. tem vídeo para empresas de prestação de serviços? Obrigada.

[@ProfessorQuintino]

Olá, Junia! Grato pela visita! No momento, não tenho vídeo sobre este assunto. Acho uma ótima ideia. Valeu!!

[@misterjulio8037]

Bom dia Prof Quintino. O Sr poderia disponibilizar uma aula sobre a DVA, demonstração do valor adicionado? Muito obrigado!

[@ProfessorQuintino]

Grato pela sugestão. Vou preparar.

[@ProfessorQuintino]

Olá, Mister Júlio! Convido-o a visitar o vídeo sobre DVA (kzbin.info/www/bejne/npm0ZGWYdtyBra8).

[@claudiam.sp.l8952]

Prof. Quando a indústria já possui o laudo de um engenheiro e sabe.se o percentual de uso de eletricidade da área produtiva e o q resta admitimos como da área administrativa...para efeito de crédito do icms a recuperar...poderia por extensão aplicar as outras despesas ? Água? Limpeza e áreas operacionais? Entendo q não seria o 100% correto ..mas no fim se aproximaria do resultado mais real do q foi consumido ...o lançado por Centro de custos .Existe algum impedimento ou já viu alguma aplicação semelhante??

[@ProfessorQuintino]

Olá, Cláudia. Grato pela dúvida. Se puder detalhar melhor os custos pelos centros de custo é melhor. Entretanto, precisa ver o custo x benefício da busca dos dados para o cálculo. No final, vai ficar a mesma coisa. Qualquer custo medido ou estimado vai chegar nos produtos, independentemente da maneira de obtê-lo. Esta divisão de custos é para os custos fixos. O ICMS a recuperar é para a matéria prima que será revendida. Não entra neste cálculo que é apenas a divisão dos custos fixos. Bons estudos !!

[@guidsongarcez1844]

Boa noite professor caso eu n tenha os tempos dos centros, mas tenha o total de unidades e o kilograma como eu faço ppra achar o custo dos produtos? Esse é um exemplo do Bornia o exercicio 6.1

[@rafa89sousa]

Olá! Muito obrigado pela explicação. Tenho uma dúvida: teoricamente os setores administrativos tendem a ser considerados como "despesas". Posso fazer esse tipo de rateio para composição do custo considerando centros de apoio mesmo sendo classificados como despesa?

[@ProfessorQuintino]

Olá. Grato pela visita. Estes custos considerados nestes cálculos são os custos gerenciais, que englobam custos e despesas. Genericamente chama-se custos, mas ė tudo (custos e despesas). Nos seus cálculos você inclui todos os custos e despesas indistintamente.

[@natansaraiva5902]

Por que tem que repassar os custos tt da adm para os outros centros próprios, sendo que o custo de cada funcionário de esta no salário ? Fazendo isso não estaria somando 2 vezes o mesmo valor ?

[@ProfessorQuintino]

Oi, Natan. Grato pela visita. O objetivo ė repassar todos os custos para os produtos. Isto só pode acontecer a partir dos centros de custos que fabricam os produtos. Assim, o custo de todos os departamentos (com os salários, também) são distribuídos pelos centros até chegar aos centros direto (que trabalham diretamente com os produtos). E depois, deles aos produtos. Observe que na distribuição dos salários cada departamento recebe o correspondente ao seu pessoal.

[@Veruska508]

Professor posso usar sub contas para acrescentar a uma conta contábil?

[@ProfessorQuintino]

Oi, Melzinha & Rafa! Grato pela visita! Pode sim. O plano de contas é por conta de cada empresa de acordo com sua atividade específica. Sucesso!

[@Veruska508]

Muito obrigada! Não conhecia seu canal; vou te seguir. Parabéns pelo vídeo

[@moisesdossantosapolinario1730]

Boa noite, gostei desse vídeo, mais ainda estou tendo dificuldades com um exercício da faculdade pode me ajudar ? é esse aqui : Os Custos são classificados de várias formas para atender às diversas finalidades para as quais são apurados. As classificações básicas compreendem aquelas que permitem determinar o custo de cada produto fabricado e o seu comportamento em diferentes níveis de produção em que uma empresa possa operar. Dessa forma os custos podem ser: diretos, indiretos, fixos ou variáveis. Considerando esse contexto, analise as afirmações a seguir: I- A depreciação das máquinas e equipamentos da fábrica é considerada como custo direto de fabricação. II- Os custos que precisam de critérios de rateios para ser apropriado aos produtos são os custos indiretos de fabricação. III- Os custos em relação à quantidade produzida podem ser classificados como custos fixos ou variáveis. IV- A mão-de-obra do setor produtivo é considerada como um custo indireto de fabricação. É correto o que se afirma em: 1- II e IV, apenas 2-II e III, apenas 3 II, apenas 4 I e IV, apenas 5 I,,II,III e IV

[@ProfessorQuintino]

OI, Moisés. Grato pela visita. Responda estas perguntas e você vai ter sua solução. I- A depreciação das máquinas e equipamentos da fábrica é considerada como custo direto de fabricação. Você consegue dizer quanto cada produto gastou diretamente de depreciação ou precisa dividir? II- Os custos que precisam de critérios de rateios para ser apropriado aos produtos são os custos indiretos de fabricação. Você sabe quanto cada produto gastou de custo indireto ou precisa dividir? III- Os custos em relação à quantidade produzida podem ser classificados como custos fixos ou variáveis. Se a produção variar, você precisa gastar mais matéria prima? Com produção ou não, os custos fixos continuam a existir? IV- A mão-de-obra do setor produtivo é considerada como um custo indireto de fabricação. A mão-de-obra manipula diretamente o produto? Bons estudos!!

[@Kelly_Soares-l1w]

Professor, onde entra a natureza orçamentária no seu exemplo?

[@ivanptrefiglio6957]

bom dia Professor ... minha empresa é nova e não medi os tempos ainda. Como faço se ainda não tenho os tempos ? Considero 40% do valor das matérias-primas do custo variável ?

[@ProfessorQuintino]

Olá, Ivan! Para muitos produtos no portfolio, ao invés de detalhar muito os tempos intermediários dos processos, Veja o tempo global de cada produto. Vamos considerar que sua empresa produza ventiladores, exaustores, espremedores. Veja a produção de cada item por mês e, em média, quantos dias de trabalho e quantas horas são desencadeadas a cada mês. Para fins de exemplo de cálculo, considere que a produção foi de 1000 ventiladores, 600 exaustores e 800 espremedores. Quer dizer 2.400 produtos por mês. Digamos que o custo fixo, envolvendo tudo aquilo que falamos, seja 48.000. Dividindo estes 48 mil por 2.400 produtos, encontramos 20 reais, que devem ser somados ao custo variável de cada produto para arcar com os custos fixos. Quanto aos acessórios, que imagino devem ser muito mais, deixe fora da conta, pois pode alterar o resutado e iludir o custo dos itens maiores. Mais tarde, vc pode medir o tempo total de produção dos itens. Imagino que para produzir um exaustor, demora mais que um oscilante. E então, ao invés de fazer uma conta simplificada, como fizemos, faça proporcional ao tempo de ocupação da linha de montagem. DEpois dê um retorno deste entendimento. Sucesso!

[@ivanptrefiglio6957]

Legal professor entendi. Me ensinaram também a achar o percentual do custo fixo sobre o faturamento. Mas eu tenho uma dúvida: hoje eu faço o administrativo sozinho junto com uma pessoa terceirizada. E tenho 5 funcionários fazendo toda a produção (faço camisetas). Então joguei essa pessoa terceirizada no custo fixo e achei o percentual sobre o faturamento. E as pessoas ligadas a produção eu achei o valor hora/homem e preciso multiplicar pelo tempo de produção de cada produto e colocar no custo variável. Isso está correto? Jogar toda a mão de obra produtiva somente no custo variável?

[@ProfessorQuintino]

@@ivanptrefiglio6957 Oi, Ivan! Acredito que está bem se colocar o custo da mão de obra no custo variável. Permite até que cada produto tenha um custo variável diferenciado pelo tempo de produção. Dá até para vc calcular quantos produtos cada funcionário deve produzir para se autopagar. Divida o salário pelas horas trabalhadas e depois pelo tempo de produção do item. Sucesso e vamos conversando.

[@somassamacarraoartesanal]

Como descobrir os kwh de cada departamento?

[@ProfessorQuintino]

Olá, Só Massa! Grato pela visita! Para descobrir o kWh, você deve somar a potência das lâmpadas e os equipamentos de cada sala. Digamos que lâmpadas, ar condicionado, computador e um outro equipamento somem 400 Watts. Daí, multiplica o tempo em horas que tudo isto fica ligado por dia. Vamos considerar que todo o aparato fica ligado por dia 16 horas. A múltiplicação da potência vezes as horas será [ 400 x 16 = 6.600 Watts por hora. Divide este valor por mil e encontrará 6,6 kWh por dia. Multiplica por 30 e terá os kWh por mês. 6,4kWh×30=192kWh por mês. Assim, esse departamento consumiria 192 kWh em um mês com 30 dias, mantendo todos os equipamentos ligados por 16 horas diárias. Depois dê um retorno sobre este entendimento! Nons negócios e sucesso!

[@somassamacarraoartesanal]

@ProfessorQuintino obrigada. Vou tentar. Muito obrigada .

[@ProfessorQuintino]

Sim. Depois me diga como foi.

[@claudiam.sp.l8952]

- Queria o slide prô? disponibiliza por favor .. ou Este video vai ser repaginado/renovado?

[@ProfessorQuintino]

Oi, Cláudia! Vou colocar este vpideo na fila. Realmente já está carecendo. Bons estudos!!

[@Alinelaiola]

Excelente!

[@ProfessorQuintino]

Oi, Aline! Grato pela visita e pelo comentário! Sucesso!!