企業経営理論経営戦略④【規模の経済／範囲の経済】中小企業診断士試験対策

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ほらっちチャンネル

Күн бұрын

Пікірлер: 27

@井上大吾 9 күн бұрын

すごくわかりやすかったです！ありがとうございました！

@イソスケ Ай бұрын

動的。　M＆Aの相乗効果と物流効果。

@tamurapom 2 жыл бұрын

■企業経営理論（営業戦略④）0:10 ・規模の経済・範囲の経済 ■強豪との違いを打ち出して収益を確保する「規模の経済性」と「範囲の経済性」 1:28 ・5フォースモデルで把握した収益性に影響する要因をふまえ、「競争を回避する」（強豪との違いを打ち出して収益を確保する）ための基本的な考え方 ■規模の経済性 2:02 ・製品の生産量が増えることで、製品1個あたりの生産コストが下がること・生産コストが下がる理由は、生産量が増えることで原材料の購入量も増えて値引きを得られたり、製品1個あたりの固定費が分散されたりするため・製品1個あたりの生産コストが下がると、製品1個あたりの利益も増え、低価格競争にも耐性ができる。・規模の経済性 →設備投資などにより大量生産することで、製品1個あたりの生産コストが下がる・採算コストが下がる理由 ①大量取引によって、値引価格で仕入れることができる ②製品1個あたりの固定費が分散される　 ■板書　3:38 ・1個あたりの固定費が分散され、生産コストが、低減 →中小企業においては、差別化集中・高付加価値戦略（小さな池の大きな魚）

@tamurapom 2 жыл бұрын

■経験曲線効果（経験効果） 9:20 ・経験曲線効果とは、製品の累積生産量が増えることで、製品1個あたりの生産コストが下がること・生産コストが下がる理由は、累積生産量が増えることで、個人や組織に経験やノウハウが蓄積され、より効率的に生産が可能となるため・経験曲線効果 →経験やノウハウの蓄積により生産が効率的になりコストが下がること　 ■出題実績（板書） 11:20 ・規模の経済性は「静的」→設備・経験曲線効果は「動的」→人間 ■範囲の経済性　14:00 ・企業が事業を多角化することにより、組織内で経営資源を共有し、単独の事業を行っているよりもコスト的に有利になること・規模の経済性との違い - 規模の経済性：同じものをたくさん作ることでコスト削減 - 範囲の経済性：異なるものを作ることでコストを削減・範囲の経済性 →企業が事業を多角化することにより、組織内で経営資源を共有しコストを下げる・花王社がヘルシアを出す例 ■シナジー効果（相乗効果） 16:15 ・企業が事業を多角化することで、単独の事業を行っているときよりも大きな成果が得られること

@Horacchichannel 3 жыл бұрын

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@hisaokikojima1635 3 жыл бұрын

本試験1日目の朝、拝聴しました。精一杯がんばって来ます！

@Horacchichannel 3 жыл бұрын

Kojima Hisaoki さん、最後までいつも通り参りましょう。いってらっしゃい！絶対合格！！

@jaru2323 4 жыл бұрын

｢静的｣｢動的｣という表現について。これは物理学や応用数学等においてよく使われる表現です。・静的(Statics)：時間に依存しないさま。・動的(Dynamics)：時間に依存するさま。｢規模の経済｣は、｢量｣に焦点が当たりますので、時間には依存しない(影響されない)、つまり静的です。一方、｢経験曲線効果｣は、生産を行った累積｢時間｣に焦点が当たりますので、時間に依存する(影響される)、つまり動的です。釈迦に説法かとも思いましたが(あえて動画内のような説明を行っているのかとも思いましたが)、一応、お伝えしておきます。今後の動画投稿も楽しみにしております。

@Horacchichannel 4 жыл бұрын

John Doeさん、いつもコメントを頂き、有り難うございます。そして、静的と動的に掛かる大変分かりやすいご説明を共有くださり、重ねて御礼申し上げます。あえて動画内のような説明、ということではなく、本当に（はずかしながら）存じませんでした。またお気づきの点等ありましたら、是非ご教示いただければ幸いです。引き続き、どうか宜しくお願い致します！

@jaru2323 4 жыл бұрын

@@Horacchichannel 微力ながらお力になれたこと、大変光栄に思います。先生のように｢それは知らなかった｣と素直に自らの無知を認めること、これは大変に勇気の要る行為であると同時に、成長し続ける上では非常に重要なことであると感じます。そのような謙虚かつ前向きな姿勢、こちらも是非見習わせていただきます。今後ともよろしくお願い致します。

@Horacchichannel 4 жыл бұрын

とんでもないです。いまだにあちこちで恥をかいてばかりで、John Doeさんのような方に助けて頂いています。また是非助けてください。引き続き、よろしくお願い致します。