起業してわずか1年で会社を急成長させた社長に人材育成について聞いてみた。

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[@Kazusenseichannel]

僕も出来高制で稼がせていただいて、ランボルギーニを買うことができましたが、 五島社長のおっしゃる通り、金を追いすぎて周りが見えなくなったり、会社の本来の理念を見失いかけたことが何度もあり、それで上手くいかなくなったことも多々ありました…… 周りを見て、会社のためにも、他の従業員のためにも、そして社長のためにもって考えて仕事するようにしてから僕も成長できたように思えますし、改めて五島社長の言葉が身に染みました！

[@user-uq1kz9ic5g]

ビルド&クラッシュ 素晴らしい言葉ですね。 インタビューの方の言葉の使い方質問の仕方など勉強になります。

[@user-lq3vg7os3n]

めちゃくちゃ良いお話しを聞けました。 ありがとうございます🙇‍♂️

[@keimomo2095]

ごもっともなお話ですね!!!!!! いつも素晴らしいお話ありがとうございます😃

[@user-ue2tv9ev1o]

深いですよね✨自分も雇われてる身なのでわかります。ムラがあっては駄目だし本当に教育に限ります。

[@user-ip7mu1ri1k]

社長の毎回素晴らしいお話しありがとうございます！！勉強になります！！もちろんお金は大事ですが長い人生そこをてっぺんにもってきてそこだけを追っかけて続けていく人生って…結局最後に大事なものを失う事に繋がりますね

[@user-jv4lf9hg4g]

ビルド＆クラッシュ... まさに今日本の企業に必要な言葉だと思います！

[@manabudobashi5783]

なんか、車のシートと体がフィットしていないように見えます

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金持ちにケチつけたいのはわかるけど、目付けるのそこ？

[@kjm3605]

あとはゴッチさんの人柄ですよね。 私は諦めました😢

[@kjm3605]

やはり時代ですよね。 今これからは、厳しいと思いますよね。😂

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おぉー 納得しました

[@Z32GT2530]

やっぱりたくさん人を使うって大変ですね…。 現場を任せて、あと勝手に回せる立場の社長に憧れ、羨ましいと思う反面、 自分のような未熟者には、やっぱり無理だなと思います(^_^;) 20代30代は、ひたすら少人数でも寝ないでやれば稼げたけど、だんだん歳取ると、いつまで現場で作業できるだろうか？の不安も出てくる歳で、 考える事もあるけど、 自分がやってきたクオリティーを任せた部下全員に維持してもらって任せるってやっぱり難しいんですね(>_

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🎉

[@user-rx3wy1ti1m]

1、2年の急成長ってその後なかなか続かない 瞬間風速的な

[@user-vp5bp5xb9p]

今の子は仕事できないのに、独立独立。人工出し、人入れてピンハネピンハネ。

[@g510]

🥰

[@user-un2wh2zg8r]

最近はハイクラス転職とか個人をかいかぶったCMばかりで世の中の仕組みも会社の看板の力もわからない大した実力も無い野郎を煽ってどうするんだ？