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Dans cette vidéo, Philip Marris présente les principes de base de la Théorie des Contraintes.
La Théorie des Contraintes (Theory of Constraints, ToC) a été fondée par Eliyahu Goldratt, auteur du roman Le But.
Le postulat de départ est que tout système est déséquilibré. Si l'objectif des dirigeants est d'équilibrer les budgets annuels, cet exercice est voué à l'échec.
Il y a dans toute entreprise une contrainte, un goulot. Le rôle du management est alors de chercher à aider ce goulot à produire plus, qu'il s'agisse de projets, d'un poste de travail dans une usine, ou tout autre élément. En revanche, il est aussi important (mais compliqué) de réussir à arrêter de faire travailler les non-goulots.
Si tout le monde travail à temps plein, le système s'engorge de travail et cela ralentit les flux.
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Marris Consulting est une société de conseil en management.
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