Quản trị nhân sự theo OKRs - Những khó khăn ở doanh nghiệp | Vietnam Entrepreneurs

[@albertnguyen9184]

Như ông anh râu dài nói là chuẩn đó. Minh bạch từ lãnh đạo đến nhân viên sẽ tạo văn hóa okr tốt hơn. Hơn nữa việc thống nhất/giúp nhân viên setup một okr thật clear, có tính định lượng cao cực kỳ quan trọng, càng clear cơ hội hoàn thành okr càng lớn. Ng Việt mình thường thiếu trách nhiệm, cam kết.. nhưng tính sĩ diện cao nên cứ mỗi nhóm/team làm cái màn hình/bảng/giấy khổ lớn để public OKR của thành viên, treo ở chỗ ai cũng nhìn thấy hàng ngày, cập nhật tiến độ thường xuyên, cắm cờ cho mấy ông trễ hẹn... Đảm bảo OKR sẽ ít bị mốc meo =)))

[@ChuyenKeCoThat3S]

Theo mình nghĩ nên chia nhỏ rồi review hàng tuần, Hàng tháng. Đợi cuối quý hoặc cuối năm thì chắc quên hết mất

[@sanhphuong8894]

HÌNH ẢNH ĐẸP VÀ ÂM THANH HAY VÀ ÁNH SÁNG ĐẸP VÀ SỐNG ĐỘNG NHẤT THẾ GIỚI

[@hiepsivanlang]

Rất hay! Cảm ơn chia sẻ của các anh!

[@dunglam4181]

Hay thật đấy!

[@kimthao2011]

Tks anh Khánh. Chủ đề hay quá.

[@VIETSUCCESS]

Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã xem và bình luận. Nhớ like video nữa bạn nhé!

[@duyho4690]

Rất hay!!!

[@lianhphuongcute3889]

Hello paljs! Để thành lập 1 công ty. Ví dụ : Vốn đầu tư 5 tỉ sau 1 years kinh doanh lãi 1 tỉ , thế thì vốn + lãi mà nhà đầu tư tính thì được 6 tỉ . Thì đội báo cáo sẽ báo cáo khớp chưa?. Kamolw paljs!

[@sanhphuong8894]

KHÔNG GIAN BÊN TRONG VÀ KHÔNG GIAN BÊN NGOÀI VÀ KHÔNG GIAN TRƯNG BÀY ĐẸP NHẤT THẾ GIỚI

[@sanhphuong8894]

CÔNG NGHỆ HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI

[@sanhphuong8894]

CHUYÊN NGHIỆP

[@Viiscom]

kR & KA