Qual a diferença entre Gestão de Projetos e Gestão de Processos?

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Qual a diferença entre Gestão de Projetos e Gestão de Processos?
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A gestão eficaz é essencial para o sucesso de qualquer organização. No mundo dos negócios, dois conceitos chave são amplamente discutidos: gestão de projetos e gestão de processos. Embora ambos tenham o objetivo de melhorar a eficiência e alcançar resultados positivos, esses termos são distintos em suas abordagens e foco. Neste vídeo, exploraremos as diferenças fundamentais entre gestão de projetos e gestão de processos, destacando suas características e aplicações específicas.
Gestão de Projetos:
A gestão de projetos é um conjunto de atividades coordenadas para atingir metas e objetivos específicos dentro de um prazo definido. Os projetos são empreendimentos temporários, com início e fim determinados, que envolvem a criação de um produto, serviço ou resultado único. A gestão de projetos visa garantir que esses empreendimentos sejam concluídos com sucesso.
Características da Gestão de Projetos:
Objetivos claros: Cada projeto tem metas e resultados definidos que devem ser alcançados.
Temporário: Os projetos têm um prazo estabelecido e uma equipe específica responsável pela sua execução.
Singularidade: Cada projeto é único e traz desafios e requisitos específicos.
Foco na entrega: O foco está na entrega do resultado final dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.
Abordagem orientada a tarefas: As atividades são divididas em tarefas menores, com responsabilidades atribuídas a indivíduos ou equipes.
Gestão de Processos:
A gestão de processos, por outro lado, concentra-se na melhoria contínua das atividades operacionais de uma organização. Os processos são fluxos de trabalho estruturados que transformam inputs em outputs, e a gestão de processos visa otimizar essas operações para alcançar eficiência, qualidade e satisfação do cliente.
Características da Gestão de Processos:
Ciclo contínuo: A gestão de processos é um esforço contínuo para melhorar e aprimorar as operações em toda a organização.
Enfoque nas atividades rotineiras: O objetivo é identificar e eliminar gargalos, redundâncias e desperdícios nos processos diários.
Visão holística: Os processos são vistos como um todo interconectado, e a gestão busca melhorar a eficiência e a integração entre eles.
Foco na melhoria: A gestão de processos busca identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças para aumentar a eficiência e a qualidade.
Medição e monitoramento: Os processos são monitorados e avaliados com base em indicadores de desempenho para garantir a conformidade com os objetivos organizacionais.
Embora tanto a gestão de projetos quanto a gestão de processos tenham como objetivo final melhorar a eficiência e o desempenho de uma organização, suas abordagens são distintas.

[@wesleinascimento]

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[@dayzinhasantos1]

Muito bom e esclarecer. Obrigada por compartilhar esses conhecimentos. Achei a resposta de tudo que eu tinha dúvidas. 😊

[@wesleinascimento]

Opa, fico feliz que o vídeo tenha ajudado

[@wesleinascimento]

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[@amazingambience5146]

Como sempre, ótimas dicas...

[@wesleinascimento]

Opa, fico feliz que o vídeo tenha ajudado.

[@Irisaraujo797]

Sensacional! 👏🏻

[@wesleinascimento]

Ahhh, muito obrigado pela força... Inclusive, sucesso nos seus negócios também...

[@tiagosemh8705]

Você é um professor de primeira

[@wesleinascimento]

Opa meu amigo, fico feliz que o vídeo tenha ajudado.

[@analuciamoraes1210]

Gostei muito..

[@wesleinascimento]

Opa, fico super feliz que o vídeo tenha ajudado. Sucesso na jornada!

[@rafaelheleno]

👏👏👏👏

[@wesleinascimento]

Opa, valeu mano...