حدود یک سال داخل دیجی کالا فروشنده بودیم و دقیقا موقعی که فروشمون رفت بالا ؛ کم کم بهمون گیر دادن و موقع دریافت محصولات اونا رو رد میکردن و به هر بهانه ای میگفتن اینا بارکدشون درست نیست و … ( حتی بارکدشون هم جلوی خودشون داخل سایت چک میکردیم و میگفتیم درسته ) ضمن اینکه که از تامین کننده اصلی داشتیم جنس میگرفتیم و تا قبلش هم داشتیم میفروختیم ولی وقتی فروشمون یکم زیاد شد شروع کردن به گیر دادن ، در واقع تا وقتی میذارن بفروشین که درامدتون زیاد نشده باشه ، طوری هم ردتون میکنن که مثلا بخاطر یه چیز دیگه است ولی بعد از این همه زحمتی که کشیدی میگن خدافظ : قطعا کسایی که یکی دوسال سابقه فروش داشتن این رو تجربه کردن 😓 بنظرم از همون اول برای خودتون اینستا و سایت بزنید ، جاهای دیگه تبلیغ کنید و زحمتتون رو هدر ندید ( ضمن اینکه داخل دیجی کالا اخرش اینقدر براتون جریمه و مرجوعی میزنن که میبینید کلی ضرر کردین 😮💨)
@SajadJalilian Жыл бұрын
خیلی عالی بود. ممنوم ازت سپهر که تجربت رو به اشتراک گذاشتی. منم باهات همزادپنداری زیادی دارم الان. برام جالب بود که آدم بهترین شرکتها رو هم ول میکنه اگه روی چیزی کار کنه که دوست نداره. منم الان توی همین مرحله هستم. استکی که الان دارم روش کار میکنم رو به دلایل بیشتر فلسفی! دوست ندارم و دارم توی وقت آزادم استکی که دوست دارم رو یاد میگیرم. امیدوارم که بتونم به زودی شرکتی رو پیدا کنم که با استک جدیدم مشغول بشم. برات ارزوی موفقیت دارم.
@iSepehr Жыл бұрын
خواهش میکنم 🙏🏻🙏🏻 قطعا همکاری توی هر شرکتی یه تعامل دو طرفه باید باشه، همونطور که ما داریم به شرکت ارزش اضافه میکنیم و به پیشرفتش کمک میکنیم، شرکت هم باید برای ما ارزش ایجاد کنه و به پیشرفت ما کمک کنه. منم واست آرزوی موفقیت دارم 🙏🏻🙏🏻✌🏻✌🏻
@shutting88 Жыл бұрын
شما اطلاعی از تجربه ی دانشجوهایی که در هلند رشته کامپیوتر میخونن و کار پارت تایم یا فریلنسری در حوزه ی حداقل یه مقدار مرتبط با کامپیوتر انجام میدن دارین؟ چون شهریه ی دانشگاه های هلند برای خارجی ها بالا هست در صورت به دست نیاوردن اسکالرشیپ، کار مرتبط پارت تایم میتونه کمک کنه که مقداری از هزینه ها جبران بشه.
@iSepehr Жыл бұрын
متاسفانه خودم در ارتباط نبودم، اطرافیانم که دانشجو هستند، رشتههای متفاوت خوندن و برنامهنویسها هم به صورت کاری اومدن. اما بازم حتما میپرسم.
@aboutiran98 Жыл бұрын
من به عنوان تدوینگر ویدئو چطور می تونم بیام هلند کار کنم؟
@iSepehr Жыл бұрын
تدوینگری بدون دانش زبان هلندی و از طریق جاب آفر کار خیلی سختی هست. مگر اینکه خودتون از طریقهای دیگهای مثل تحصیلی تشریف بیارید و بعد به صورت فریلنس کار کنید با شرکتهای هلندی.
@HosseinKamari-j2d4 ай бұрын
ممنون خیلی مفید بود ❤
@sepidehfa1639 Жыл бұрын
منم یهبار رفتم دیجیکالا برای مصاحبه و علاوه براینکه فضای کاری خیلی بدی داشت و همه کارشناسهای محتوا توی یه «سوله» که انگار پایینش هم انبار بود (با اون حجم از سر و صدا) کار میکردن، تجربهی خیلی بدی هم از مصاحبه داشتم. اینطوری که مصاحبهکننده حدود یک ساعت دیر توی جلسه حاضر شد و یه مصاحبه از سر بیحوصلگی انجام داد و به اشتیاق نشون دادن من برای کار نیشخند میزد! البته فرایند مصاحبه تو شرکتهای بزرگ دیگه رو هم دیدم و میدونم که چقدر متفاوت و حرفهای هست. ممنون ازت بابت تولید محتواهای جذابت 👍🙏 در ضمن سپهر جان برعکس ویدئوهای قبلیت که خیلی صدا عالی بود، فکر میکنم این سری میکروفونت رو عوض کردی یا یه مشکلی داشت. چون صدا رو ضعیفتر و با کیفیت پایین شنیدم و آخرسر مجبور شدن ویدئو رو روی تلویزیون ببینم تا بتونم صدا رو بیشتر کنم.
@iSepehr Жыл бұрын
ممنون که ویدیو رو دیدی و تجربت رو به اشتراک گذاشتی 🙂🙏🏻🙏🏻 بله واقعا تجربه ها میتونه متفاوت باشه و اشتراک اونها ممکنه باعث بهبود روند شرکتها بشه.✌🏻👌🏻 برای صدا هم من خودم متوجه عدم کیفیت صدا نشدم چون واسه من انگار خوبه اما اگه باز هم پیغام گرفتم برای صدا یه فکر اساسی میکنم 🙂✌🏻
@sepidehfa1639 Жыл бұрын
@@iSepehr ممنون ازتون 🌸
@jiokio-oo5gn9 ай бұрын
بنده هم توی حمل نقل دیجی کالا کار کردم به شدت داغون واقعا نابود میشه ادم هم خودش هم وسیلش
@khajh933 Жыл бұрын
دیجی کالا از چه تکنولوژی هایی کار میکنه
@alisamadi4815 Жыл бұрын
خیلی عالی بود.ممنون که این تجربیات با ارزشرو به اشتراک گذاشتی
@iSepehr Жыл бұрын
خواهش میکنم 🙏🏻 ممنون از شما که ویدیو رو نگاه کردین 😊👍🏻
@mehdiattar70965 ай бұрын
سپهر جان سلام امروز با پیجت آشنا شدم موفق باشی
@kooroshirani Жыл бұрын
درود بهت عالی بود
@iSepehr Жыл бұрын
ممنونم🙂🙏🏻
@callme-tara Жыл бұрын
مدیرهای میانرده واقعن نقش مهمی توی منابع و نیروهای انسانی هستن! شاید تحت فشار کارمند بتونه کار کنه ولی فرسایشی میشه و بعداز یه مدت میره! و این اتفاق جالبی برای تیم و پروژه نیست
@iSepehr Жыл бұрын
واسه همین میگم پوزیشن لیدرشیپ توی هر حرفهای جز سختترین مشاغله، اینکه یکی مدیر بشه و فشار رو روی نیروها بیاره که هنر نیست، باید بلد باشه چطور خیلی جاها خودش مسئولیت به عهده بگیره و خیلی جاها مسئولیتها رو به بقیه واگزار کنه تا اعضای تیم با انگیزه بمونن. واقعا کار سختی هم هست.
@gozaljeyran22733 ай бұрын
من یه ساله تو دیجی کالا فروشنده شدم یه بلایی سرم آورده به اندازه چند سال پیر شدم
@حمیدرضاایراندوست3 ай бұрын
مگه چجوریه؟
@حمیدرضاایراندوست3 ай бұрын
محصولات خودتو توی دیجی کالا میفروختی یا تو همکاری در فروششون کار میکردی؟
@farsicode8 ай бұрын
خیلی مفید بود
@Mmadmmadi249 Жыл бұрын
این پسره چه نازه خدا شبیه مهشید محمد تو یوتوپه
@callofdutyjavad790814 күн бұрын
دیجی کالا ❌ کلاهبردار قانونی✅
@raider712 Жыл бұрын
حاجی تو بدرد کاره نمیخوردی تو رو گذاشتن یجا گفتن کار کن، نمیخوای باید بری هی میگفتی فلان چیزو دوس دارم😅 دوس داری خو برو یجا که اونو میخوان شما بدرد کار شرکتی نمیخوری (اضافه کار نمیام😅) باید فری لنسری کار کنی
@Matin_2.0.0.82 ай бұрын
دی جی کالا 1 پشتیبانی دست نداره الا ی چیز سفارش دادم 1 هفته هر روز عقب میندازه
@shukunozary5569 ай бұрын
می شه گفت بندرت ایرانی پیدا می شه که در مورد موضوعی واضح و منطقی و مودبانه و بدون بزرگ نمایی و با وقار (خلاصه حرفه ای) صحبت بکنه. تو یکی از اون به ندرت ها هستی.
@amerllica Жыл бұрын
هرگز اینطوری سفره دلت رو باز نکرده بودی که بتونم یکم اطلاعات از پشت سرت بدم. جالب بود بدونی، اون مدیر میانی چون رشد کرده فرهنگ بسیج و مسجد بود با شیوه تفرقه بیانداز و حکومت کن سیستم رو به اصطلاح خودش جمع میکرد. چقدر هم اون پسره فرانت کار قبل تو ناراحت بود از دستت، میگفت قرار بود سپهر کمک من باشه تا کارهای باحال کنیم ولی رفت سمت بکند. من هرگز نمیدونستم که اون مدیر میانی اینو به تو فورس کرده بود. و چقدر بده که یک نفر توی سیستم هست و علاقمند به کاری هست وبرن براش یکی دیگه بیارن که خیلی هم بادانش نباشه. اشاره به حضور خودم داشتم. این رو اندکی بعد از حضورم فهمیدم. تصمیمات شکمی و بدون هماهنگی با اعضای تیم از عملکردهای کثیف اون مدیر میانی بود. البته اینجا یک نقدی به شما هم دارم. موردی رو که میفرمایید قطعا مدیران بالادستی میدونستن ولی حضور و اختیارات اون مدیر میانی از جایی دیگه میاومد که توضیحش مفصله و از حوصله اینجا خارجه. ولی دقیقا بهترین کارو کردی که رفتی. تا پایان اون سال تقریبا همه رفتن واتفاقا براشون خیلی بهتر شد. جالبتر اینکه بعد از اون سال نفراتی از شرکت معروف دیگهای اومدن که دقیقا آرزوهای ما رو برآورده کردن. خنده داره. ببین یه شرکت به کجا میرسه که نیروهای جاریش رو فراری میده یک سری جدید میان که دادههای قدیمی و خاطرات بد رو ندارن و با انگیزه همونی که مهندسان ۲ یا ۳ سال پیش گفتن رو انجام میدن. غم انگیزه
@iSepehr Жыл бұрын
به به عامر جان مشتاق دیدار ❤️ مرسی که ویدیو رو نگاه کردی، قطعا توی این موضوعاتی که خودت میدونی بحث و گفتگو خیلی زیاده و توی ویدیوی یوتیوب امکان این نیست که همهی مطالب رو عنوان کرد. تا جایی که یادمه کسایی که توی تیم بودن اکثرا میدونستن که من از کاری که میکنم زیاد خوشم نمیاد خصوصا بعد از اینکه یکی یکی پروژه ها کنسل میشدن. اما در عین حال سعی میکردم که عنصر غر زننده و اعصاب خرد کن تیم هم نباشم 😁 انگیزه به مرور از آدم گرفته میشه، توی ویدیو سعی کردم تا جای ممکن غیرجانبدارانه و حرفهای یک یا چند موضوع آزاردهنده توی شرکتها رو نقد کنم و اشتباهایی که خودم هم داشتم رو عنوان کردم، واقعا جای تاسفه که یک شرکت با تصمیمات اشتباه باعث خروج افراد با انگیزه بشه و بخواد اون موارد رو با افراد جدید جلو ببره، هدر رفتن سرمایه و انرژی دقیقا همینه. مرسی از فیدبکت ✌🏻👌🏻
@amerllica Жыл бұрын
@@iSepehr عالی، یک پیشنهاد هم داشتم، به نظرم داشتن یک هاوس در کلابهاوس و بحثهای مستقیم تکنولوژی میتونه روند جذابی داشته باشه، برگزاری جلسات لایو یوتیوب در کلابهاوس هم شدنیه. اینطوری خیلی real-time میشه و به نظرم افراد بیشتری میتونن از محتوی استفاده کنن
@iSepehr Жыл бұрын
آره حتما فکر خوبیه برای آینده 👍🏻 الان یکم هنوز نیاز به افزایش مخاطب و خالی کردن تایم آزاد دارم، یوتیوب خودش وقت و انرژی زیادی میطلبه😁
@alibahrami6810 Жыл бұрын
خوب بود و فکت بود. ولی بار خود تعریفی ش بالاخص تو بخش لید زیاد بود.
@iSepehr Жыл бұрын
ممنون 🙏🏻🙏🏻 قطعا هدفم از خود تعریف کردن نبود و صرفا دوست دارم بگم که از اشتباهات بقیه هم میشه درس گرفت حتی مدیرای قبلی. (مثالش هم هست ادب از که آموختی… 😁) اینا همش تجربه میشه برای پیشرفت. همون طور که اشتباهاتی که خودم انجام دادم رو حتی توی همین ویدیو همیشه به اشتراک میذارم.
@asalnoorm7 ай бұрын
دیجی کالا از بیرون قشنگ بنظر میرسه ولی وقتی میری داخل با یه محیط کار افتضاح و افسرده روبرو میشی من که وارد نشده خارج شدم
@peymanghasemi58494 ай бұрын
داداش تو رو خدا تو رو پیغمبر کمکم کن ایا موقع استخدام در بخش انبار آیا چک و سفته میخواد
@sogandalishahi4279Ай бұрын
آره ۳۰تومن سفته میخواد با ۱ ضامن@@peymanghasemi5849
@sogandalishahi4279Ай бұрын
@@peymanghasemi5849بعلاوه سو پیشینه و ...
@aboutiran98 Жыл бұрын
اخراج شدی
@iSepehr Жыл бұрын
خبری بود یا سوالی؟ 😁
@AliN-yp8ul Жыл бұрын
من ی بار هندزفری خریدم ی برنده دیگه توش گذاشتع بودن منم فحش کششون کردم و برگردوندم
@iSepehr Жыл бұрын
😁😂
@digikalasellerАй бұрын
دیجی کالا واقعا زندگی منو عوض کرد و تونستم از صفر شروع کنم و بعد صاحب برند بشم تو کار خودم و واردات و صادات و ... پله ی ترقی بود یجورایی ولی باید واقعا حرفه ای توش وارد شد... اینم یه فکته ...
@Blueberry_Rock Жыл бұрын
چرا ریشاتون رو نمیزنین. ریش چه خوبی داره
@iSepehr Жыл бұрын
سوال خوبیه و خیلی مرتبط! 😁 اما چرا، گاهی ریشامو میزنم کامل که پوستم هوا بخوره! هرچند حس میکنم این مدلی بیشتر بهم میاد. خوبی و بدی خاصی نداره مثل این میمونه یکی بپرسه چرا مدل موهات اینجوریه.
@shutting88 Жыл бұрын
@@iSepehrچه سوال ضایعی پرسید. اول فکر کردم نوشته چه ریش خوبی دارین. اتفاقا اینجا ریش کوتاه کردین که.
@AliN-yp8ul Жыл бұрын
مو اگه بد بود در کونت ذر نمیومد 😂
@IR-DARA Жыл бұрын
سلام لطفا اگر ا مکان داره ویدیو بیشتر بزار کمکم دارم پایه ثابت کانالت میشم😊شما قابلیت اینو داری بالای 100هزار مشترک داشته باشی
@iSepehr Жыл бұрын
سلام خیلی ممنونم که وقت میذاری و ویدیوها رو تماشا میکنی 😊🙏🏻 فیدبکهای اینجوری خیلی به ایجاد انگیزه و رشد کانالم کمک میکنه 😊✌🏻
@hosseinkouhzad6646 Жыл бұрын
تاسف دار هبه دیجیکالا نمیخورد که این کار رو بکنه همسشه فکر میکردم فرهنگ دیجیکالا فرق داره و همیشه هدفم کار توی اونجا بود .پس کنکله
@iSepehr Жыл бұрын
البته که این تجربه من بود، واسه اینکه هدفت رو از دیجی کالا تغییر بدی بهتره از چند نفر دیگه که اونجا کار میکنن یا کار میکردن هم بپرسی.
@raider712 Жыл бұрын
لوس بازیا چیه تام نیل چرت نزنین دیگه
@IOTFAQ8 ай бұрын
دوست عزیز، همانند اکثر آموزش دهنده های ایرانی روی اعصابی. سوالی در کپشن نوشتی که ما هم به دنبال جواب اونیم. میای دوباره همون سوال را بسیار آهسته تکرار می کنی و بعدش می گی بریم جواب سوال! بعد آهنگ پخش می کنی و حتما انتظار داری ما هم وقت ارزشمندمون را تلف کنیم تا تو بری سر اصل مطلب! بعد میای می گی ابتدا بزارید بگم چطوری وارد دیجی کالا شدم. در حالی که این یه سوال دیگه است و اصلا من نوعی علاقه مند به جواب این سوال نیستم و باید تحملت کنم تا بری سر اصل مطلب. کلیپت را جلو می زنم میبینم 15 دقیقه است داری فک می زنی و هنوز پاسخی به سوال اولیه ندادی. در نتیجه منم تو را که فقط دنبال اینی که گوگل از وقت اتلافی ما تو را پروموت کنه به کل کنار می زارم و دیگه نه قیافت ات و نه صداتو تحمل نمی کنم تا تویی که می تونی در دو دقیقه جواب سوال خودت را بدی، هفده دقیق وقت ما را تلف نکنی
@iSepehr8 ай бұрын
سلام ممنون از کامنت و بازخوردت. معمولا خودم هم طرفدار رفتن سریع به اصل مطلبم اما گاهی اوقات واسه بعضی ویدیوها اگر مقدمه گفته نشه ویدیو ناقص میشه. یوتیوب قابلیت سکشن بندی ویدیو داره و این ویدیو هم سکشن بندی شده (هر سکشن عنوان داره تا مخاطب راحت بتونه محتوای ویدیو رو متوجه بشه) و شما میتونید ویدیو رو جلو بزنید تا به قسمتی که میخواید بشنوید، برسید.
@shootenhower7883 Жыл бұрын
بزرگوار شرکت خصوصی با محیط دانشگاه فرق داره. ادعا کردی که کاری بلدی ازت خواستن که انجام بدی. بعدش فکر کردی که خوشت نمیاد!! توی شرکت خصوصی در درجه اول پیشرفت کار شرکت مهمه نه علائق شخصی. گفتن اضافه کار داریم باز بهت بر خورده. کمتر از یکسال کار کردی و راجع به مدیریت نظر دادی. بهتر نیست خودت یه شرکت باز کنی به میل خودت؟
@iSepehr Жыл бұрын
بزرگوار شما احیانا از مدیران اسبق دیجیکالا هستید که این مدلی کامنت میذارید؟؟ حداقل با هویت مشخص کامنت بذارید که بدونم با چه کسی صحبت میکنم. من به عنوان frontend مصاحبه دادم و استخدام شدم، ممکنه خیلی استکهای دیگه کار کرده باشم دلیل نمیشه فورس کنن کاری رو انجام بدم، هرچند برای کمک به تیم اینکار رو قبول کردم. دوما مدیریت تیم و پروداکت اگر درست برنامهریزی کنن نیازی نیست برای پروژهی جدید کل تیم اضافهکاری وایسن. دقیقا ویدیوی من در وصف چنین تفکرایی هست که کسانی امثال شما دارن. کار کردن توی هر شرکتی یه منفعت دو طرفست و هر دو باید به هم کمک کنن که رشد کنن، عصر برده داری گذشته که همه باید فدای اهداف شرکت بشن. امیدوارم افرادی با طرز فکر شما هیچوقت مدیر هیچجایی نشن. در ضمن اگر مدیریت و شرکت برنامه واسه نیروهاش داشته باشه به این زودی نمیرن 🙂
@shootenhower7883 Жыл бұрын
@@iSepehr بزرگوار بنظرم چون محاوره ای نوشتم خیلی باب طبع شما در نیامد. علت آنگونه نوشتن هم لحن راحت و جوانانه شما بود من اصلا کار خصوصی نکرده ام. یک دانشگاهی هستم که بر اساس تجربه علمی دانشگاهی وزندگی و بدون جانبداری، مطالب شما جوان فعال را گوش دادم و اظهار نظر کردم. کوشش کنید بدون الصاق برچسب و با خونسردی به اظهار نظرها توجه کنید نه اینکه اگر دیگری باب میل شما حرف نزد بی طاقت شوید. شما در مواردی که شک دارید که اجباری رخ داده یا خیر باید قانونا به قرارداد خودتان رجوع کنید و بعد تصمیم بگیرید. کار آزاد در شرکت خصوصی خیلی بی شباهت به برده داری نیست چون فرد کارمند(در حقیقت کارگر) شرکت است نه بیشتر. اتفاقا در زمانی که مسئولیت مدیریت محدودی در کارم داشتم تبدیل به دوستی های فراوانی شد که بعلت رعایت مقررات و دوری از خصوصی بازی بوده است. خدا یارتان
@iSepehr Жыл бұрын
بزرگوار، من اصلا عصبی نیستم و در کمال آرامش جواب شما رو دادم و همیشه پذیرای نقد هم هستم. کامنت های دیگر چه در این ویدیو و چه ویدیوهای دیگر گواه این موضوع هستن. لحن من ثابت هست همیشه و شما هم نیاز نیست لحن خودتون رو عوض کنید. هر چند خیلی متوجه نشدم دانشگاهی بودن یا نبودن چه ارتباطی به موضوع داره اما اگر اون طور که ادعا میکنید دانشگاهی هستید پس تجربهای از محیط کار ندارید اما جوری صحبت میکنید انگار سالها توی محیط خصوصی کار کردید. به شخصه ترجیح میدم به جای تن دادن به سیستم برده داری حقم رو طلب کنم هرجایی که باشم و قرارداد کاری یک قرارداد دو طرفست. برای شما هم آرزوی موفقیت میکنم. سرفراز باشید.
@iranshahr-138510 ай бұрын
سلام دوست من دقیقاشک نکن این باباازخوددیجی کالاست یاالکی تعصب دیجی کالارومیکشه،آفرین به هوشت