如何系統思考，幫助你實現思維的三重轉變，學會動態思考、深入思考和全面思考

以“思考的魔方”爲框架，形象生動地闡述了系統思考的基本原理、原則和精髓
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📝內容簡介：
通過“環形思考圖”“思考的羅盤”“冰山模型”和“行爲模式圖”等“支架式”輔助工具，幫助你實現思維的三重轉變，學會動態思考、深入思考和全面思考。
以數十個案例，深入淺出地講解了系統思考的基本方法與工具“因果回路圖”和“系統基模”。
結合企業經營與管理的實際應用場景，闡述了如何發現、設計幷管理驅動業務持續發展的“成長引擎”，以及如何睿智地解决複雜問題，幫助你將系統思考付諸實踐。
📝作者簡介：
丘昭良，管理學博士，國內著名的組織學習與系統思考專家，CKO學習型組織網創始人，北京學而管理諮詢有限公司總裁，國際組織學習協會、國際人才開發協會、美國項目管理協會會員、認證項目管理專家（PMP）。
丘博士在組織學習專業領域深耕20餘年，幷擁有豐富的企業管理實踐及諮詢、培訓經驗，曾任聯想柳傳志董事長業務助理、萬達學院副院長及三家民企高管。丘博士在組織學習、系統思考、複盤、知識管理、創新等領域有數十項原創成果，開發了數十門經典版權課程，曾爲華爲、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國航天等數百家企業進行過培訓、諮詢和輔導。