【人事評価＜前編＞】評価手法を4つご紹介！多面評価・コンピテンシー評価など特徴を解説！

[@boxilchannel6634]

■目次 @ １：オープニング @ ２：人事評価制度の目的 @ ３：人事評価制度の評価手法 @ ４：MBO（目標管理制度） @ ５：OKR @ ６：360度評価（多面評価） @ ７：コンピテンシー評価 @ ８：まとめ

[@早野彰洋]

参考になりました。ありがとうございます。

[@boxilchannel6634]

ご覧いただきありがとうございます！

[@696happylife]

リアルタイム欲しかった情報。 小さい会社の経営をしてますが、私(社長)の感情で評価されがちなので、そこを避けて的確な判断ができるようになりたいな！と思っていました。 早く後半見たいです！

[@boxilchannel6634]

ご覧いただきありがとうございます！後編もリリースしておりますので、ぜひ御覧ください。 kzbin.info/www/bejne/qWbIY6NjZrWjb9k

[@YOSSHIful]

評価制度がなければ「何もしない」が最も合理的な行動になってしまいますね。

[@YUKI-rq9bh]

新卒の会社の多面評価は、同ランク同士の評価で、上司の顔色を伺うことなく同僚と自分を比べてどうか？を評価できたので公平性があったなぁ。

[@boxilchannel6634]

ご覧頂きありがとうございます、多面評価を導入している企業はまだ多くないので、貴重なご意見ありがとうございます！