Работа с ограничениями технического роста: развитие тимлидов - Елена Гранд (Selectel)

Рост структур:
- Возникновение тимлидов в структуре технологических компаний.
- Общий дискомфорт при изменении структуры.
Сложности трансформации: от «я сам» к «кто-то с моей помощью»:
- Проблематика ТОП-менеджмента: отсутствие желания/возможности погружаться в процессы, ожидание прогресса.
- Проблематика линейных руководителей: среднее положение, отсутствие ресурсов, фокус на целях и процессах, влияние и контроль.
- Взаимодействие между ТОП-менеджментом, тимлидами и их командами.
Эффект постоянного развития - как мы с этим работаем:
- Осознанная реальность: предметная область, работа с целями.
- Набор инструментов: практики и их развитие.
- Преодоление страхов: поддержка, изменения и инициативы.

[@dmitryvorozhtsov4911]

Из доклада понял - тимлид это способ не платить зарплату начальника отдела.