Radoslav Matulík o Baťovi

Tomáš Baťa byl důsledný nejen ve vztahu ke svým zaměstnancům, kteří výměnou za mimořádné výdělky museli dodržovat řadu pravidel, ale i ve výchově svých dětí. Jak dal šéf za vyučenou svému nejstaršímu synovi Tomíkovi, vypráví Radomír Matulík, spolužák Baťových dětí a syn jednoho z jeho dělníků.

[@NekorektniPochybovac-or8bi]

Mladý Tomík Baťa byl všivák, kterého otec nechtěl udělat šéfem firmy, protože věděl, že na to nemá. Což se ukázalo, když firmu nakonec převzal.

[@ananedne]

Ano opravdu? No já nevím. Tomáš Baťa jr. převzal firmu v roce 1945. V té době podnik přišel o 2/3 výrobní kapacity, díky znárodňování ve východní Evropě, důsledkem čehož klesla výroba na 25% předválečné produkce. Když Tomáš Baťa jr. v 80 letech předával firmu, tak její produkce byla o 350% vyšší než před válkou.

[@NekorektniPochybovac-or8bi]

@@ananedne Jeho prohlášení, když firma šla do kopru, i s tím Kanaďanem, že trendy v obuvnictví už určují jiní, svědčí o všem. Trend určoval vždy Baťa a to na celém světě. Přečtěte si Ivanova, tam je to více dopodrobna.