Rekayasa Informasi pada Pengembangan Sistem Informasi

Video ini membahas mengenani pentingnya melakukan rekayasa informasi pada saat mengembangkan sistem informasi. Fase ini dilakukan sebelum proses development sistem. Hasil rekayasa informasi dapat dimodelkan dengan menggunakan BPMN.
Music: www.bensound.com

[@cyaeli9568]

Numpang belajar ya kak🙏trimakasih materinya, sangat menarik untuk disimak. Penyampaiannya juga santai n mudah dipahami

[@stephenpholim9394]

Terima kasih pak atas materi yang telah disampaikan. Saya izin bertanya, pak. Aspek atau indikator apa saja yang harus diperhitungkan untuk menentukan bagian yang tidak seharusnya masuk ke dalam informasi sistem agar meminimalisir dana yang dikeluarkan dalam project yang dikembangkan? Terima kasih, pak Fajar.

[@adityaadjatnika1685]

Salam sehat pak, Terimakasih videonya bagus sekali dalam penjabarannya mudah untuk dipahami, namun saya ada satu pertanyaan, sebelumnya izinkan saya mengucapkan banyak terimakasih apabila bapak berkenan untuk menjawab pertanyaan saya 🙏. Pertanyaan saya adalah siapa aktor yang seharusnya berperan dalam menyusun business function di suatu perushaan pak? apabila business function tersebut sudah ada, apakah seorang analis sistem informasi diperbolehkan untuk mengubah atau menambah business function tersebut demi kelancaran pengembangan sistem informasi?

[@FajarPradana]

tugas dari bisnis analis. melakukan perubahan diperbolehkan agar lebih optimal dan pertimbangan lain

[@m.radhityarivanpamungkas5692]

Terima kasih atas penjelasannya pak. Izin bertanya pak, dari video tersebut ada yang saya tangkap bahwa tidak semua proses bisnis menggunakan cara yang manual itu buruk. Bagaimana cara kita tahu bahwa sebuah proses bisnis lebih baik diotomatisasi atau tidak pak? Terima kasih sebelumnya.

[@FajarPradana]

bisa dilakukan simulasi dan diukur dari sisi waktu, kecepatan, kemungkinan terjadi kesalahan perhitungan, sisi efektifitas maupun efektifitas dari proses tersebut

[@jessicaayutrinovanti1148]

Terimakasih atas penjelasan Bapak. Saya izin bertanya Bagaimana jika disuatu proses bisnis terdapat sebuah perubahan dalam pemrograman yang ada pada suatu sistem, namun belum melakukan planning information engineering yang baik. Dan menurut bapak apa cara yang tepat dalam merubah cara manual digantikan dengan otomatis supaya impact yang ada tidak terlalu besar? Terimakasih

[@shandraelvyra]

Terima kasih atas penjelasan materinya pak. Saya izin bertanya. Bagaimana cara suatu perusahaan atau organisasi di dalam mengontrol suatu pengembangan sistem yang di outsourced kan? Apakah bisa yang pada awalnya perusahaan melakukan outsourcing untuk pengembangan sistemnya kemudian menerapkan in-house development di kemudian hari? Terima kasih pak

[@hansennatanael4076]

Terimakasih atas penjelasannya pak. Saya izin bertanya bagaimana jika sistem yang sudah dirancang sedemikian rupa ternyata tidak sesuai dengan keinginan klien, atau mungkin klien tidak dapat menggunakannya dengan baik? Jika sudah begini, siapa yang harus disalahkan dan langkah apa yang harus diambil oleh perusahaan maupun system engineer? Terimakaih pak

[@fransimbolon5681]

Terima kasih atas penyampaian materinya pak. Izin bertanya pak, apa perbedaan antara information engineering dengan requirement engineering?

[@sarahulioctavia7014]

Terima kasih atas penyampaian materinya pak. Izin bertanya pak, Apabila tidak semua automatisasi itu perlu karena sebenarnya sistem sulit untuk di connect antara satu sistem dengan sistem yang lain. Apakah memang ada beberapa sistem tidak akan pernah perlu/bisa diautomatisasi atau tetap bisa tetapi memerlukan tahap yang panjang untuk dapat diautomatisasi? terimakasih pak

[@jasminepratiwiputriparaswa3228]

Terima kasih atas penyampaian materinya pak, saya izin bertanya terkait ISP yang dikatakan bahwa kita perlu menganalisis dampak teknologi yang diterapkan di organisasi. Apakah untuk menganalisis dampaknya tersebut ada parameternya? Apakah ada guide atau aturan yang bisa dijadikan sebagai standar analisis suatu teknologi yang dapat diterapkan di organisasi? Terima kasih banyak pak

[@muhammadferianrizkyakbari7787]

Terima kasih atas penyampaian materinya pak, saya ingin bertanya apabila seorang pimpinan memiliki keinginan/tujuan yang selalu berganti-ganti itu solusinya seperti apa ya? Terimakasih pak

[@hendikafashobiqulgalangfer5815]

Permisi pak izin bertanya, Apakah outsourced system development selalu dilakukan oleh busines owner? bagaiman kalau yang melakukan yang lainnya? Terimakasih pak

[@gitgud_]

Izin bertanya pak, bagaimana cara mengatasi permasalahan dalam perbedaan kultur organisasi khususnya pada saat melakukan outsourcing? mengingat bahwa organisasi dan perusahaan penyedia outsourcing memiliki kultur yang berbeda dan bisa saja saling bertentangan

[@litosatriawiyana6168]

Izin bertanya pak, dari yang saya tangkap dari video penggunaan cara manual dalam proses bisnis tidak selalu buruk. Menurut bapak apakah lebih baik tetap menggunakan cara manual dan berjalan dengan normal atau di sisipi penggunaan sistem automasi untuk membantu proses bisnis lebih cepat namun bila ada masalah pada sistem tersebut akan menggunakan banyak waktu untuk membetulkannya ? Terima kasih pak.

[@FajarPradana]

karena itu transisi dari manual ke otomatis tidak selalu bisa menyelesaikan masalah. harus direncanakan dengan matang termasuk sisi maintennance nya nanti

[@yushintaprassantyantoroput7445]

Izin bertanya Pak, Apabila bisnis function suatu perusahaan tidak berjalan semestinya dan mempengaruhi bisnis proses didalamnya, maka apa yang harus dilakukan oleh perusahaan tersebut dan apa yang terjadi ketika bisnis function tersebut dibiarkan? Terimakasih Pak

[@savirayudith2884]

Izin bertanya pak, bagaimana solusi ketika organisasi tersebut melakukan perubahan fungsionalitas di tengah-tengah proses information strategy ? Terimakasih pak

[@baiqsabrinaamelia9866]

Izin bertanya pak, ketika sebuah organisasi telah menerapkan sebuah sistem informasi di dalamnya dan pimpinan dari organisasi tersebut menginginkan sistem informasi yang telah dibangun harus terus diupdate, apakah pendefinisian kebutuhan dapat dilakukan terus menerus?

[@muhammaddzulfiqar7025]

izin bertanya pak, dalam implementasinya biasanya apa saja yang termasuk indirect costs dalam ISP Analysis ya pak? Terima kasih pak

[@huriyahanisahnurhumairoh187]

Izin bertanya pak, bagaimana ketika saat perusahaan atau organisasi telah menerapkan computer-based information system namun justru dirasa mempersulit penggunanya, kira-kira evaluasi apa yang baiknya dilakukan pihak perusahaan atau organisasi? Terimakasih Pak.

[@hamidahazzahra9106]

Izin bertanya pak, apakah terdapat tanda atau acuan yang memang bisa kita gunakan untuk memutuskan apakah memang proses dalam organisasi tersebut harus diubah dari manual menjadi berbasis komputer ya Pak? terima kasih

[@firdadestiara7711]

Izin bertanya pak, terkadang tujuan dari suatu organisasi sering terjadi perubahan dalam jangka waktu tertentu, adakah jangka waktu tertentu yang rutin untuk melakukan information strategy planning atau information strategy planning hanya dilakukan ketika ada perubahan dari tujuan organisasi? Terimakasih pak

[@mochammadsultanfahrezi9589]

Pak permisi izin bertanya, maksud dari requirement engineering dan information engineering apa ya? Lalu apa perbedaannya? Terima kasih.

[@FajarPradana]

requirement engineering adalah proses penggalian kebutuhan yang akan diimplementasikan pada suatu sistem informasi. information engineering bisa dilakukan pada fase tersebut atau sebelumnya. fokus untuk melihat proses bisnis yang berjalan dan memperbaiki proses bisnis yang ada

[@mrchndfyza3245]

Izin bertanya, Pak. Apakah proses re-engineering perlu dilakukan secara rutin, atau hanya dilakukan jika terdapat perubahan sistem yang signifikan? Terimakasih

[@dhiyaaayuwidaadcitra9404]

Izin bertanya pak, jika service pada organisasi tidak baik apakah dapat mempengaruhi suatu proses bisnis nantinya? Terimakasih pak

[@pramestigiasasmitamellyana8746]

Izin bertanya pak, sebelumnya system development pada perusahaan sering menggunakan outsourcing companies sebagai pembuatan sistem yang ahli. Namun, bagaimana dengan kontrol manajerial dari perusahaan tersebut dan apakah tidak terdapat dampak terhadap kemajuan perusahaan ya pak? Terimakasih pak.

[@FajarPradana]

pihak manajerial bisa dilibatkan disetiap fase tergantung SDLC yang digunakan untuk menjalankan fungsi kontrol. dampak terhadap kemajuan perusahaan tentu tetap ada, selama SI dibangun sesuai dengan visimisi perusahaan harusnya akan mendukung kemajuan perusahaan

[@idewagedengurahbramastadar8574]

Ijin bertanya pak, apakah mungkin untuk sebuah perusahaan melakukan pengembangan sistem dengan menggabungkan antara outsourcing dan in-house development ? Terima kasih pak

[@FajarPradana]

bisa saja dilakukan. misal in house fokus untuk penggalian kebutuhan dan information engineering sampai ke pemodelan. outsroucing fokus untuk coding dan testing