Release plan: ¿Cuándo estará listo el entregable? - Estimación y métricas.

[@carolinarisi459]

Muchas gracias !!!Muy bueno!!!

[@marceloagilidad]

@@carolinarisi459 que bueno que te haya servido, muchas gracias

[@LeandroSebastianStanchi]

Muchas gracias! Excelente este tutorial y template que muy gentilmente nos estás compartiendo, Marce! Siempre es un gusto escucharte y aprender de tu experiencia. Me encantó ese desglose del esfuerzo/capacidad del equipo para tener una imagen clara del enfoque del trabajo y así tomar decisiones basadas en datos (a nivel organización, equipos y personas). De hecho creo que esta aventura que es construir soluciones innovadoras a problemas/desafíos complejos, es sano que un equipo cuente con estos "colchones" ante contingencias y emergentes que irán surgiendo. Esto también habilitará que el equipo transparente y converse más y mejor con sus interesados, stakeholders y usuarios, lo que les permitirá ir ganando más confianza y credibilidad en la gestión de expectativas. Saludos y que sigan los aprendizajes!

[@marceloagilidad]

Gracias a vos Lean por tu mensaje; claro, generalmente los "colchones" son muy subjetivos, no dan nada de transparencia y no se pueden sacar luego conclusiones efectivas.

[@leandrosebastian3203]

​@@marceloagilidad Tal cual, "dato mata relato" jajajaja ... Aquí lo que pienso es que al momento de estimar y asignar puntos relativos a las historias, más allá de basarse en experiencia previa, esfuerzo, complejidad, incertidumbre, riesgo y volumen de trabajo, creo que será necesario contar con alguna variable de tiempo para que el equipo pueda considerar cuando propongan asignarse un buffer en función a los diferentes enfoques (evolutivos, mantenimiento, bugs, etc.). Cómo lo ves? Qué soles recomendar?

[@marceloagilidad]

@@leandrosebastian3203 mmm no se si te entendí a que te referis con agregar una variable de tiempo?

[@leandrosebastian3203]

@@marceloagilidad ... Me refiero a cómo materializo ese % de buffer para contingencias en el sprint backlog para que el equipo cuente con esa cobertura?

[@LeandroSebastianStanchi]

@@marceloagilidad ... A ver si con esto logro expresarme mejor ... Si el equipo cuenta con un promedio del 45% de su capacidad para hacer entregas enfocadas en el plan estratégico, ¿cómo define el equipo el tiempo que deberían "separarse" en el siguiente sprint para poder abordar ese 55% de buffer para el BAU, mejoras y bugs? Pregunto esto porque entiendo que el 55% de la capacidad del equipo no necesariamente correspondería al 55% del tiempo del sprint/iteración. Estoy en lo correcto?

[@ceciliafalanti6339]

Hola Marce! el templeat donde lo puedo descargar? Gracias

[@marceloagilidad]

Perdón, no estaba cargado el link en la descripción ahí lo corregí, muchas gracias