REX Exertis Connect distributeur multispécialiste, réussir le déploiement d'un ERP à l'international

Vous avez un projet déploiement/refonte ERP international ? Optez pour l'ERP Microsoft Leader PME-ETI : www.cosmoconsu...
Dans un environnement économique plus globalisé, disposer d’un système de gestion robuste, flexible et adaptable à des opérations multi-sites, multi-pays et multi-métiers est devenu essentiel.
Face à la diversité des exigences légales, des différences linguistiques, culturelles, des approches métiers et des défis logistiques, les entreprises doivent relever des challenges de taille pour harmoniser leurs processus de gestion. C’est là que le déploiement d’un ERP international entre en jeu, combinant des adaptations sectorielles pour répondre à la diversité des métiers et des adaptations locales pour répondre aux besoins spécifiques de chaque pays, tout en maintenant une approche globale pour assurer une gestion centralisée et efficace.
Dans cette table ronde de la rédaction animée par Yves Grandmontagne, journaliste pour Solutions Numériques & Cybersécurité, les intervenants partageront leur expérience et les meilleures pratiques pour mener à bien un projet ERP international. Ils aborderont notamment les sujets de :
🟡Contexte international : les défis spécifiques auxquels font face les entreprises multinationales et en croissance interne ou externe en matière d’ERP.
🟡Contexte sectoriel : l’adaptation d’une solution d’ERP par essence globale aux attentes métier et de marchés.
🟡Approche logistique : comment gérer la complexité des opérations logistiques dans un environnement international tout en assurant une performance optimale.
🟡Modèle centralisé & déploiement global (Core Model & Roll-Out) : comment harmoniser les processus métier à travers plusieurs pays tout en tenant compte des spécificités locales.
🟡Migration vers le SaaS : réussir la transition du système NAV vers Business Central (Move2SaaS) pour une infrastructure plus agile et évolutive.
🟡Gestion du changement : comment préparer et accompagner les collaborateurs dans cette transformation.
🟡Soutien des dirigeants : pourquoi un sponsorship fort des managers est crucial pour le succès du déploiement.
🟡Performance & architecture : assurer la robustesse et la sécurité de l’architecture ERP pour soutenir les opérations mondiales.
Les intervenants :
• Cédric Forest, Chief Transformation Officer, Exertis Connect
• Wim Coppejans, PMP and Scaled Agilist for ERP projects, COSMO CONSULT
🚀 À propos de COSMO CONSULT Intégrateur de solutions Microsoft et éditeur d'applications métier depuis près de 30 ans, COSMO CONSULT compte 1400 employés répartis sur 49 sites à travers le monde. Nous accompagnons les entreprises dans leur transformation numérique. Du conseil à la maintenance, nous intervenons sur toutes les étapes de la transition digitale : audit et diagnostic, implémentation de progiciels de gestion intégré (ERP), de gestion de la relation client (CRM), intégration d’outils collaboratifs et d'analytique (BI). Grâce à notre maitrise des données et de l'univers Microsoft, nous mettons en place des solutions end-to-end sur mesure qui établissent une connexion entre des plateformes, des services, des sites et les flux de la supply chain. Nous apportons également notre expertise conseil sur l'accompagnement aux changements organisationnels et culturels engendrés par une transformation numérique.
Déployées avec des partenaires de renom à travers le monde, les solutions de COSMO CONSULT sont utilisées aussi bien par les PME et ETI, que par les grands groupes internationaux ou les start-ups.
Des questions sur un projet ERP à l'international ? Des besoins spécifiques ? Contactez-nous : www.cosmoconsu...