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Lors de la création du bureau in situ (mitte) en 1998, Barbara Buser et Eric Honegger ont décidés de ne planifier qu’avec l’existant afin d’intervenir en ménageant au maximum les ressources. Les points de départ de leur travail sont toujours l’histoire et le contexte du lieu. Par conséquent, ils évoluent dans des processus de transformation complexes. La devise est : moins, c’est plus, pour la ville, pour les utilisateurs, pour les habitants, pour l’identification avec le lieu et pour l’écologie. Il est important de bien gérer les quatre échelles de la transformation : la ville, le site, le bâtiment et la programmation. Les quatre exemples tirés de la pratique illustrent les différents niveaux et les processus de transformation utilisés à cet effet. A présent, la structure de l’entreprise Baubüro in situ ag a évolué et se compose de 3 sociétés soeurs : Denkstatt Sàrl, Unterdessen Sàrl et Zirkular Sàrl, complémentaires au bureau d’architecture.
Après plusieurs missions d’aide humanitaire en Afrique, Eric Honegger, architecte diplômé EPFL/SIA, a fondé avec Barbara Buser le Baubüro Mitte pour la reconversion du bâtiment des banques populaires (Volksbank) en un centre culturel, au coeur de la ville de Bâle. Aujourd’hui, le baubüro in situ ag, qui en est issu, emploie environ 60 personnes. Eric Honegger est également cofondateur de Gundeldinger Feld et de Kantensprung AG qui, depuis 2000, ont réaffectés une ancienne usine de production de machines à Bâle en un centre de quartier. En 2020, Eric et Barbara sont récompensés pour leur travail par l’Office fédéral suisse de la culture et se voient décerner le Prix Meret Oppenheim.
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Conférence « Les quatre échelles de la transformation : ville, site, bâtiment, programmation » par Eric Honegger
Événement en co-production avec la Maison européenne de l’architecture - Rhin supérieur