С чего начинается УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ? // Создаём цепочку показателей, влияющих на ПРИБЫЛЬ

[@as_n_a_n_a]

Супер! Как все точно, это так, без системы все пойдет под воду. Спасибо за урок 😌

[@rizabekbeksultanuly936]

Здравствуйте учитель, у меня вопрос : Моя компания скупает бу оборудования и мебель для кафе. Приводит в порядок и перепродает этот товар. Я делигировал почти всё: ремонт, реставрация, мойка и чистка, реклама, продажи , учет , снабжения запчастей и прочего. Но, закупом товара занимаюсь я лично, нахожу объявления, или меня находят те кто закрыл кафе и распродает своё имущество. Веду переговоры , торгуюсь , смотрю товар, и покупаю , и организовываю транспорт. Как можно эту должность ЗАКУПЩИКА делигировать ? Чтоб этот человек был честным, вкладывал все силы чтоб купить максимально выгодный товар и торговался до минимума, и чтоб об этом честно отсчитался?

[@graphicsnumber]

А что за новый продукт у Алекса новый,которого нет в мире?Может кто либо разъяснить? Пространствовечноживуших воссоздано #перваявмирестранавечноживущих

[@rizabekbeksultanuly936]

Пожалуйста ответьте что думаете об этом. Я уже мозг сломал над этой задачей, хоть видеорегистратор вешай ему , или на полиграфе проверяй или что помогите. Я уже начинаю думать что эта бизнес модель не масштабируемая. Новым оборудованием было бы проще заниматься, но с б/у очень большая маржа. Поэтому жалко не развивать😅

[@ОлегПозняров]

Думаю нужно сделать так, чтобы ему это было выгодно: например бонусы, процент.

[@dcredo938]

Че такую систему задач для такого работника расписать. Показатели расписать ему. Создать систему контроля и мотивации. Таких ведь может быть несколько , а потом вы выберете лучшего в сравнении с другими