Scrum - Une Méthode Agile - Pilotage de projets

Après avoir vu la méthode traditionnelle du cycle en V, découvrons les autres méthodes de gestion et de pilotage de projets qui existent.
Vous avez peut-être entendu parlé des méthodes agiles, elles ont le vent en poupe en ce moment. Dans cette vidéo, je vous propose de découvrir l'une d'elle, le framework Scrum.

[@xavierxyz8727]

Merci yann très bon tuto bien expliqué !

[@marievendran2701]

Contenu clair, et bien expliqué, merci

[@samantha6670]

Super Tuto, Yann! Merci :-)

[@aubinlandy9741]

ca fais du bien d'apprendre avec vous merci.

[@YannBidon]

j'essaie d'être le plus pédagogue possible.

[@hatimaboulouyoune2371]

Cool, c'est vrm bien expliqué, je vous en remercie bcp (y)

[@diogodiallo3898]

Merci. Une explication claire et la présentation fait comprendre rapidement le but de la méthode Agile (Scrum == Mêlée)

[@YannBidon]

J'espère l'avoir bien expliqué en effet.

[@djamlamamri4161]

Je vous remercie Yann Tres bon prof

[@ballkhadijetou1212]

Merci beaucoup pour cette présentation claire, ça été un vars plus pour moi

[@YannBidon]

Ravi de l'apprendre.

[@olivierb1240]

Merci. Ca m'a fait comprendre le concept en 30 minutes (bon, je le maitrise pas, mais je comprends la méthode). Projet + Client - Individualisme = Agile

[@stephanejacques1541]

Franchement parfait dans vos explications

[@YannBidon]

Ravi que cela vous ait plu

[@ismailasy1202]

Merci pour ce tuto simple claire on s’en que y a de l’expérience derrière merci encore

[@illiessetoutsourire1008]

Tu

[@izontuhekada]

Super vidéo merci, au top

[@youne7805]

Excellente presentation, Je vous remercie

[@YannBidon]

Ravi qu'elle vous ait plu et espère qu'elle vous sera utile.

[@nogatay7421]

Vous avez su trouver l'équilibre parfait entre théorie et application. Si un concept peut sembler un peu flou au premier abord il devient explicite avec un exemple à la clé. J'ai vraiment eu plaisir à vous écouter et apprendre !

[@YannBidon]

Merci pour tant de compliments ^^

[@ninjatokyo9880]

En tant que pratiquant SCRUM et coach agile, on retrouve l'essentiel. Bon travail Yann !

[@UnesZik]

Ppppp

[@UnesZik]

Ppppppp

[@UnesZik]

P

[@UnesZik]

P0

[@UnesZik]

P

[@selimzellit532]

Merci yann ^^

[@CurlyisGrace]

merci beaucoup c'est bien expliqué... :)

[@YannBidon]

Ravi que ça vous ait plu ;)

[@chryschick]

Merci beaucoup pour cette vidéo

[@YannBidon]

Ravi que cela vous ait plu.

[@samirasadoun9754]

merci beaucoup pour cette vidéo

[@YannBidon]

samira sadoun ravi d'avoir pu aider.

[@tarkan370]

Simple et efficace, très bien expliqué. C'est juste fou qu'ont soit obligé de "normé" ce qui est que du bon-sens.

[@YannBidon]

+Julien Duhamel C'est une autre façon de travailler.

[@yeah6667]

Hey, merci beaucoup pour cette vidéo ! Je pensais pas obtenir une explication aussi claire de qqun d'aussi jeune :p Comme quoi, mes profs devaient vraiment être outdated lol

[@YannBidon]

L'âge importe peu, c'est l'état d'esprit qui compte ;)

[@edmondcahie9783]

merci pour la videéo

[@YannBidon]

Edmond Cahie ravi d'avoir pu aider

[@marasadio1168]

Merci

[@assiameddahi]

Bonjour, Je vous remercie pour ces explications. J'aurais juste une question est ce que c'est possible que le product owner, pourrait être du côté client. i.e ça sera à lui de faire le backlog mais côté client :) ? Merci encore !

[@YannBidon]

Bonjour, il peut être côté client. Je dirais même plus, c'est bien s'il est côté client et c'est d'ailleurs la majorité des cas. En agile, plus on est proche des utilisateurs finaux, plus le client est impliqué, mieux c'est. Car étant côté client, il est plus à même de saisir le besoin réel. Par contre, point de vigilance, il faut qu'il soit disponible pour vous. Il est libre de ne pas être parmi vous mais si vous avez une question, il ne faut pas qu'ils vous répondent deux jours après... J'ai connu des projets comme ça où les PO ont plein d'autres casquettes et sont ainsi peu dispo pour l'équipe, ça met un sérieux coup à la productivité. On fait une US, on a une question, on la pose par mail et on attend des plombes la réponse donc on met en stand by et on essaie de passer à autres choses mais ce n'est clairement pas top. Car après faut se remettre dedans et tout... Donc oui pour le côté client mais faut qu'il soit dispo.

[@natan1234]

Elie Semoun, SORS DE CE CORPS :))

[@PatrickDELOBEL]

+Natan SCEMAMA : C'est vrai, il y a une certaine analogie vocale. Mais le contenu est intéressant, et clairement relaté ! Merci Yann.

[@YannBidon]

+Patrick DELOBEL Vous trouvez que j'ai la voix d'Elie Semoun xD ? De rien ;)

[@natan1234]

On rigole :) On a apprécié. Merci pour votre contribution, même si j'avoue avoir encore du mal avec le concept.

[@ktd971]

oui un peu (merci pour ta vidéo)

[@mtlfrevr]

Bonjour, j'espère que c'est permis de vous mettre comme source dans un exposé sur la méthode agile - scrum. Merci d'avance

[@YannBidon]

Oui, vous pouvez tout à fait me citer.

[@mtlfrevr]

Merci !

[@dldldlokdeokdoe7505]

mais à quel moment tu évoque le pilotage ????

[@adelkaderchourafi5369]

Ok, mais à quel moment tu parles de pilotage ? ... Cela n'est présent nulle part dans ta vidéo

[@ao9779]

je comprends rien à cette vidéo, je l'ai trouvée par hazard mais ça a réglé mes problèmes d'insomnie depuis six mois, merci :'(

[@sparkisogood1994]

lol bonjour

[@DGDG0000000]

Affirmer que "une bonne documentation, c'est mignon", c'est non seulement une énorme maladresse de communication, mais aussi une grosse connerie en soi et une anti-culture qui repose sur une volonté de faire vite (qualité médiocre). C'est une négligence.

[@YannBidon]

Et sortir des phrases hors de leur contexte et n'en citer qu'une partie, cela s'appelle comment ? 3:05 "En gros, on dit, dans les méthodes agiles, que les documentations, c'est TRÈS BIEN. Les informations, tous les documents papiers, tous ce qu'on faisait, notamment les différents artefacts qui avaient durant les cycles en V et tous les rapports qui devaient se faire, etc, c'est mignon mais ce n'est pas ce qui rapporte de la valeur. C'est IMPORTANT, mais voilà, ce qui est réellement utile au client et ce qui va réellement créer de la valeur pour l'entreprise, c'est réellement le logiciel et c'est là dessus qu'on doit vraiment s'attarder. On doit passer plus de temps sur le logiciel plutôt que du temps sur l'écriture d'une documentation". En aucun cas, je dis qu'il ne faut pas faire de documentation ni qu'il faut les bâcler. Les méthodes agiles ne le disent pas non plus. Et on gratte aussi du pixel en agile, entre les expressions de besoin, US, les tests/critères d'acceptances. Simplement, on se doit à chaque itération de sortir de nouveaux incréments logiciel qui enrichissent l'existant. Et faire une itération avec uniquement de la documentation ou un ratio au niveau projet du style 75% doc / 25% dév, ce n'est pas conforme aux valeurs de l'agilité où l'accent est surtout mis sur l'ajout de fonctionnalités pour les utilisateurs, ce qu'on appelle de la valeur métier. C'est effectivement à contre courant du cycle en V avec ses cahiers des charges/SFG/SFD/STD. Avions-nous vraiment besoin de tout cela ? Est-ce vraiment une perte de qualité de revoir le système ou cela offre-t-il une plus grande efficacité pour une qualité semblable ? Je ne dis pas qu'il n'y a pas d'entreprises qui se servent de ce crédo pour dire "youhou, pas de doc, faîtes vous pas chier". Et ça, c'est mal et je le conteste tout autant que vous, mais ça, c'est dénaturé l'agile et le scrum. C'est une démarche empirique où l'on a cherché à optimiser l'organisation du travail, tout en sortant un produit de qualité, en se focalisant sur la satisfaction client (et le client veut aussi une application maintenable car il ne veut pas payer des heures pour une petite correction juste car le code, c'est un plat de spaghetti imbuvable). Ils se sont rendus compte que l'on passait beaucoup trop de temps sur de la doc par rapport à la plus valus que ça apportait. Et donc ils se sont dit "faut remettre les priorités et dire qu'il faut faire de la doc mais ce n'est pas normal qu'une équipe entière, sur une itération entière a passé la majorité de son temps sur de la doc".