「インプットはしない」「すぐに結論を出す」世界的ビジネスデザイナー・濱口秀司の“イノベーションを生み出す習慣”を徹底解剖

[@shin_R25]

濱口秀司の“イノベーション習慣”大解剖 前編：kzbin.info/www/bejne/eIqtkIF6ba-cZ9U 中編：kzbin.info/www/bejne/nGXKdaJreLOhptk 後編：kzbin.info/www/bejne/jaXWmpKQr9Vomac

[@出来る出来ると思ったら]

前編が見れません😢

[@michyyoshi4877]

「アウトプットをまず出す」という考えからは共感できますが 何言われても心が折れないメンタルの強さがみんな無いから躊躇するんだよね

[@km2136]

この人はほんとに天才。結局この人独自にできることだから再現性ない気もする。。

[@hitomih8888]

自らの価値観、考え方をよく知り、合理的に動いてらっしゃる点、とても重要なことだと学ばせていただきました。

[@mori46810]

とても興味深いお話でした。 面白かったです。

[@齋藤正憲]

インプットしないのではなくて、数多のプロジェクトやクライアントからのヒアリング内容や議論を通してインプットできちゃっているのだと思いました

[@Und0e]

SHIFTの新国立競技場の話、度肝抜かれたなあ。ああいうのをもっと聞きたい

[@minquh5821]

たたき台の意味をしみじみ噛み締めました。損な役回りと感じてしまうのですが、 濱口さんの前向きな捉え方にさえも、可能性を切り開く力がみえました。

[@mmmko7068]

すごくいい！ ・すぐにアウトプットする ・叩かれるでもすべての力を集約して打ち上げるエネルギーにする すごくひびいたーー！ ので、早速こちらにアウトプットします。

[@rukatan100]

抽象的に話しがちな自分ですが、具体論で勝負していきたいと思わされました。 同僚とのディスカッションの段階で、具体的に言い切ることをしていきます。

[@yoshimuramasato3320]

参考になります。

[@toshitoshi1723]

元パナとして、パナソニックの復活策はありますか？

[@gemanis9682]

よく言われる常識とは逆で、すくわれました。

[@souba]

パナソニック

[@ゆういち-y7s]

濱口優の弟と同姓同名

[@山田太郎-c6o6s]

真っ先にたたき台を出せる人間になります。

[@pokky4025]

アウトプット頑張んなきゃな つい先延ばしにするから

[@daichi_1948]

アスペルガーって病院で診断されたんか？もしそうでないなら気軽にアスペルガーとか言われると本当にそれで悩んでる人からすると非常に腹立たしいね、、