Organizzazione Aziendale: quali sono i ruoli chiave?

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Quando parlo con degli imprenditori riguardo a questioni e problematiche inerenti alle loro aziende, le cose che sento spesso loro affermare sono:
- "Mi serve IL direttore commerciale",
- "Mi serve QUELLO che fa marketing",
- "Mi manca chi si occupi dell'amministrazione",
- Oppure: "Mi serve LA ragazza dell'amministrazione".
Perché questo accade?
La ragione risiede in una questione di deformazione professionale.
Sì, perché noi tutti proprio in quanto imprenditori siamo portati sempre a ragionare in termini di "pezzi" che ci servono relativamente a una determinata categoria o area aziendale.
Abbiamo sempre in mente il famoso "organigramma aziendale".
Ma bada, non è del tutto scorretto il fatto che la tua testa associ una specifica area aziendale ad UNA persona, UN ruolo: Questo non è sbagliato.
E non lo è perché prima o poi è vero che i ruoli nella tua gestione aziendale dovranno corrispondere a un nome, ma questo non dev'essere però il punto da cui partire.
O almeno, non adesso.
Nella maggior parte dei casi il problema è questo: non devi pensare a "cosa manca", ma devi avere chiare le posizioni che ti servono (che sono solo una conseguenza).
Tutto dipende dalla totalità delle attività da compiere all'interno della tua azienda.
Per questo motivo vorrei spostare il focus dal bisogno di ricoprire tutti i ruoli mancanti ai VERI pezzi che costituiscono la tua azienda.
E ti aiuto a farlo con questo video!
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[@SeptemRoptem]

Questo video si merita più attenzione cavolo

[@abrahamthrough3984]

Ma che... Guarda quanti siamo... Questo é oro puro e l'oro puro non é per tutti e meno male

[@SeptemRoptem]

@@abrahamthrough3984 ah ma non sono l'unico che lavora a quest'ora

[@lintervistaalnetworkerdima2142]

Veramente chiaro e utile. Grazie

[@Cris71modena]

Grazie, finalmente un video utile concretamente!

[@giuseppeierna9373]

Un video illuminante che apre a scenari quali quello del fractional manager (ovvero specialista in outsourcing) o tutto il tema della flessibilità lavorativa, dallo smart working al passare da lavoratore ad imprenditore, mettendo le proprie competenze al servizio di più aziende. Davvero utile, grazie!

[@HollywoodFan21]

Questa conferenza è molto utile per l'activita lavorale.

[@SeptemRoptem]

Un sacco di valore in questo video, mi serviva qualcosa del tipo. Mi hai dato un sacco di chiarezza, fare business online e volerlo crescere è semplice fino a quando devi iniziare ad avere partner e soci :) Grazie davvero

[@arturomaclean8710]

sei molto bravo, complimenti

[@samirmelaouah462]

Un video perfetto, complimenti!

[@Simpness]

Grazie mille Samir!

[@businessintelligencekpicon8730]

Molto interessante. Grazie !

[@Simpness]

Grazie a te per aver visto il video! Ti aspettiamo sui prossimi! 😊

[@dexter7167]

Vero viva outsourcing ..mio padre aveva il ragioniere in azienda 24h su 24---altri tempi.

[@mattiaabbatelli6681]

Grande mentalità, ti stimo 🤙🏼🤙🏼🤙🏼

[@aurumpadovese1850]

Io ho utilizzato queste idee per l'organizzazione della famiglia, che considero come una azienda (x ora poco produttiva, i collaboratori sono un po' restii😁)

[@Superwiga1]

E esattamente così 👍 👏 👏 👏

[@marianmirelghinet2150]

Io che seguo la laurea diritto per l'impresa che ruolo potrei avere

[@g_axel]

Wow

[@Klesk1985]

Ogniuno c ha il suo obbiettivo ma io lavoro comune da risultati.. LOL

[@yesseniabarros1]

La ragazza nelle Filippine....ma la pagate a tariffario italiano o filippino?

[@Simpness]

IO la pago a tariffario SUPERIORE a quello di un qualsiasi freelancer italiano. Solo che è più competente e fidata. Ma di solito è in una via di mezzo.