Система менеджмента качества по стандарту ГОСТ Р ИСО 9001 2015

30 ноября 2020 года состоялся третий по счёту вебинар на тему: «Опытный взгляд на систему менеджмента качества, экспертный подход к требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Процессный подход в системе менеджмента качества. 3 ступень».
Главный специалист отдела сертификации систем менеджмента и инспекции Николай Поляков рассказал о процессном подходе, который может при правильном внедрении и контроле, поменять работу внутри компании, повысить производительность труда сотрудников, и как следствие увеличить прибыль.
Важно грамотно определить процессы, которые будут взяты в работу, определить входы и выходы процессов, оценить текущее состояние (путём картирования процессов), оценить потери, которые возникают в процессах, а также определить путь, по которому компания пойдёт для того, чтобы улучшить работу.
Для этих целей важно подобрать команду заинтересованных и замотивированных специалистов, определить состав рабочей группы, назначить ответственного за систему менеджмента качества. Конечно, такого человека нужно научить работе с СМК, а не бросать в огонь со словами "Мы в тебя верим, всё получится". Существуют специальные курсы для сотрудников, можно также пригласить консалтинговую компанию, которая профессионально занимается оценкой состояния производства и работы компании. Но тут нужно понимать риски того, что на период работы компании внутри организации, будет получен отчёт и даны конкретные рекомендации по улучшению, но если не будет создано рабочей группы и не назначен ответственный специалист, улучшений может и не наступить, потому что просто некому будет этим заниматься.
Вообще, процессный подход - это лишь одна часть "большого пирога" в Системе менеджмента качества. И для достижения результатов, прежде всего, руководитель должен понимать цель - зачем ему это нужно и быть заинтересован во внедрении системы в целом, а не одного элемента.
Предлагаем Вам самостоятельно ознакомиться со стандартом ГОСТ Р ИСО 9001-2015: docs.cntd.ru/do...
и решить, с чего начать Вам.
Подробнее на нашем сайте: rtmsk.ru/dajdz...

[@qwer2313]

Очень Качественное видео с понятным введением в основу темы. Подскажите, как зовут ведущих и как с ними можно познакомиться?

[@user-un6sk9zi6l]

Вот и весь наш менеджмент: унылым голосом, без каких-то примеров, предполагать ситуации написанные в ГОСТ. Потом удивляемся почему вроде ГОСТ введен, а толку нет. И самый лучший способ все разрулить "по старинке". Оптимизация (сокращение всех расходов).