Stratejik Marka Yönetimi İle Markayı Güçlendirmek💪🏻📈

Stratejik marka yönetimi kapsamlı, entegre ve orta-uzun vadeli bir yönetim anlayışıdır. Marka yönetimini stratejik yapmak veya marka stratejisi için reklamcılığın ötesine geçip, işletme, şirket ve/veya kurumun stratejisini markaya nasıl yansıtabiliriz diye düşünmek gerekir. Bu videoda markayı güçlendirmek için uygulanmasını önerdiğim stratejik marka yönetiminin 4 temel ilkesini detaylarıyla açıklıyorum.
Modern Liderler, Modern Türkiye İçin.
#stratejikmarkayönetimi #markayönetimi #markayıgüçlendirmek #stratejikyönetim #yönetimmodeli #strateji #işyönetimi #stratejikplanlama #işgeliştirme #stratejigeliştirme #stratejidanışmanı #stratejidanışmanlığı #bütüncüyönetim #bütüncüyönetimmodeli #yolaçanerconsulting #yolaçanerdanışmanlık
Yolaçaner Consulting Ankara'da yerleşik bir iş yönetimi danışmanlığı ve eğitim hizmetleri şirketidir. Yolaçaner Consulting'​in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner işletme, şirket ve kurumlara üç alanda hizmet vermektedir: (1) Stratejik planlama ve iş geliştirme danışmanlığı, (2) Kurumsal kültür geliştirme danışmanlığı ve (3) Ortaklık, devralma ve satış (M&A) danışmanlığı. Yolaçaner Consulting'​in eğitim hizmetlerinde odağı 1-2 günlük yönetim ve liderlik seminerleridir. Uğur Tansu Yolaçaner ayrıca konferans konuşmacısı olarak da hizmet vermektedir. Konuşmalarında, seminerlerinde öğrettiği modern yönetim ve liderlik konularına değinmektedir. Standart repertuvarı üç konuşmadan oluşmaktadır: (1) The Shaolin Way. Yüksek Performans Prensipleri, (2) Stay Hungry, Stay Foolish. İnovasyonun Altyapısı ve (3) Mindful Leadership. İçgörü Temelli Liderlik. Repertuvar sürekli geliştirilmekle beraber yeni konuşmalar üzerinde de çalışılmaktadır. Yolaçaner Consulting sadece Türkiye'de değil, yurtdışında da, özellikle Avrupa'da, hizmet verme tecrübe ve kapasitesine sahiptir. Uğur Tansu Yolaçaner her sektörde danışmanlık verebilmektedir, ancak tecrübe ve bilgisi bankacılık, sigortacılık, gıda, lojistik, sağlık ve enerji sektörlerinde daha geniştir. Uğur Tansu Yolaçaner'​in eğitimi ve profesyonel geçmişi hakkında kişisel Linkedin hesabından veya www.yolacanerconsulting.com sitesinden bilgi edinebilirsiniz.
Yolaçaner Consulting İş Yönetimi Danışmanlığı ve Eğitim Hizmetleri Şirketinin resmi KZbin kanalıdır. Düzenli aralıklarla güncellenir ve (1) Strateji, (2) Liderlik, (3) İnovasyon ve (4) Kurum Kültürü konularına yönelik bilgi ve danışmanlık tecrübeleri paylaşılır. İçerikler Yolaçaner Consulting'in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner tarafından üretilmiştir. Tüm hakları Uğur Tansu Yolaçaner'indir. Yazılı izin alınmadan kullanılamaz. İletişim için: www.yolacanerconsulting.com / [e-mail]
Instagram: / yolacaner_consulting
Facebook: / yolacanerconsulting
Twitter: / utyolacaner
LinkedIn Kurumsal: / yolacaner-consulting
LinkedIn Kişisel: / utyolacaner
Snapchat: / utyolacaner

[@yolacanerconsultingyolacan9200]

Blog yazılarımı takip edebilirsiniz: www.stratejidanismani.blog Yolaçaner Danışmanlık: www.yolacanerconsulting.com

[@reyanshdevin4104]

i dont mean to be so offtopic but does any of you know a trick to get back into an Instagram account..? I was dumb lost the login password. I would love any tips you can give me!

[@husrevdurma]

Videonuz çok aydınlatıcı olmuş hocam, teşekkür ederim. Kısa bir özet çıkardım kendim için, buraya da paylaşıyorum. Stratejik marka yönetimi için 4 temel ayak; 1- Markamız neler yapacak, misyonumuz nedir? Neyi temsil ediyoruz, geçmişte neler yaptık, gelecekte neler yapmayı planlıyoruz? Markamızın hikayesi nasıl devam edecek? Kurumsal enerjimizi neler için kullanmak istiyoruz? Geçmişten geleceğe tutarlı şekilde neyi temsil ediyoruz? Şirketimizin genetik kodunu markamıza nasıl yansıtabiliriz? 2- Çekirdek yetkinliklerimiz nelerdir? Neleri gerçekten iyi yapıyoruz, başka kimsede olmayan nelere sahibiz? Markamız işletme, şirket veya kurumun neleri gerçekten iyi yaptığını sergilemeliyiz. 3- Çevresel koşullar nasıl değişecek? (Değişim) Değişim trendleri nedir, içinde bulunduğumuz sektör nereye gidiyor? İş modelleri nasıl değişiyor? Teknolojiler nasıl değişiyor? Bu değişimler bizim için ne anlama geliyor, biz bu değişime adapte olmak için neler yapmalıyız? Hangi kritik başarı faktörlerine sahip olmalıyız? Hangilerini geliştirmemiz gerekiyor Logo, reklam faaliyeti, slogan vs. değişmelidir. 4- Başarı potansiyellerimiz nedir? Müşterilerimize hangi alanlarda gerçekten fayda sağlayabiliriz? Onların hangi sorunlarını nasıl çözebiliriz? Hangi değer önerilerimizi sunabiliriz? (Çekirdek yetkinliklerimize veya yeni geliştireceğimiz yetkinlik veya kaynaklarla müşterilerimize neler sunabiliriz?) Marka müşteriye hangi faydaları sunabileceğini yansıtmalı, sunmalıdır. (Markada bunu müşteri görebilmelidir)

[@dindjarin9424]

Kanalınızı yeni keşfettim ve tam istediğim türden içeriklere sahipsiniz ama bayadır video atmadığınızı görüyorum.Videolara devam ederseniz kanalınızın büyüyeceğine eminim bence devam etmelisiniz.👍

[@ozdemirogulcan]

merhaba videonuz çok güzeldi. bir ricam olacak verdiğiniz örnekleri arttırırsanız süper olur örneğin apple gibi örnekleri :)

[@mervemerve851]

Buralar degerlenir, degerlenmeli.

[@yolacanerconsultingyolacan9200]

+Zzz Zz 😊🙏🏻👋🏻

[@yolacanerconsultingyolacan9200]

😊🙏🏻👋🏻

[@melisayildirim6832]

Harika bir konusmaydi 👏🏼👏🏼👏🏼

[@cakr5336]

Kendi ürün fiyatlarının satışını satıcılara kendisinin belirlediği markalar var mıdır, Trendyol Hepsiburada veya başka platformlarda ? Bu gibi markaların bu politikasının adı nedir? Ne bildiğiniz markaları yazarsanız çok yardımcı olacaksınız