Este vídeo es muy valioso ya que educa a las personas sobre el origen del análisis foda y de los errores que no se deben cometer al realizar una evaluación de este tipo
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias!
@luistovar39075 жыл бұрын
Conocer la historia de una herramienta de planificación es enriquecedor para comprender la evolución de la misma, Gracias. Por otro lado es sorprendente que más de 40 años después de la consolidación del análisis FODA aún no lo usemos correctamente, creo yo que se debe en parte a que se subestima la complejidad del mismo , ¿cuántos análisis situacionales erróneos se habrán firmado, comunicado y utilizado como base para las estrategias y por ende los destinos de las empresas?, no es tirado de los pelos inferir que por un FODA mal hecho puede haber quebrado más de algún emprendimiento.
@stratgia5 жыл бұрын
Estimado Luis Alberto, Muchas gracias por tu comentario. No podía ser más acertado. Ciertamente mirar hacia atrás y ver el origen de las cosas ayuda a entenderlas. ¿Sabes qué sucede? Es muy sencillo. Sobre "administración" sólo sabe aquel que ha estudiado "administración". Esta mañana tuve la suerte de darle una conferencia sobre planeamiento a un grupo de alumnos de la Facultad de Odontología de la Universidad San Martín de Porres. Sí, futuros odontólogos. Y, ¿sabes qué porcentaje de la audiencia tenía pensado emprender en algún momento de su carrera? El 90%. Pero a estas personas nadie le ha enseñado sobre planificación, ni sobre el análisis de la situación o el FODA, y mucho menos sobre sus orígenes. Ellos saben mucho sobre su práctica y muy poco sobre cómo realizar un emprendimiento. Cuando me invitaron sabía que tenía que aceptar porque, de verdad, lo que vimos hoy, les servirá en su emprendimiento. Vimos todo el proceso de planificación y ciertamente, a pesar de ser un tema nuevo para ellos, entendieron que era importante conocerlo y sobre todo, ponerlo en práctica antes de realizar su emprendimiento. Armar una clínica odontológica en sí ya es todo un emprendimiento. Uno de los docentes, en realidad, ya tenía su clínica de odontología y sabía perfectamente de lo que hablaba. El caso es cuando llegamos a la sección sobre el análisis de la situación, y concretamente sobre el FODA, no me pude aguantar y les puse tu comentario. Me sirvió para hacer énfasis en que el FODA no es el resultado de una tormenta de ideas, sino el resultado de un trabajo de análisis técnico y científico. Así que, Luis Alberto, gracias por tu comentario. Y sí, empresas de altísimo nivel basan sus decisiones en análisis de la situación mal hechos. Es penoso. Y es penoso porque a diferencia de estos futuros profesionales de la odontología a los que nunca les enseñaron estas cosas, a los profesionales de las grandes empresas, seguramente sí. Lo que pasa es que siempre es más fácil hacer el FODA en base a una tormenta de ideas que en base al análisis técnico de una serie de variables externas e internas. Aprovecho para enviarte un saludo muy cordial y nuevamente, para agradecerte tu comentario. Manuel Ramos Director General de StraTgia
@arturomigueldelrosariorave89274 жыл бұрын
Dr. Manuel Ramos, muy bien explicado, donde para mi lo más importante para hacer un análisis FODA, es a través del análisis de la situación, mediante el análisis de variables internas (que nos hacen ver fortalezas y debilidades) y de variables externas (que nos detectan amenazas y oportunidades) y nunca hacer el FODA mediante una lluvias de ideas. Muy interesante Dr. Ramos. Gracias por el vídeo.
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias Arturo. Realmente es como comentas!
@anitaperez86903 жыл бұрын
Infinitamente agradecida por haberte encontrado!!! Es muy valioso tu trabajo y magnífica tu generosidad!!!
@stratgia2 жыл бұрын
Muchas gracias Anita!
@ingriddianneperaltabarrios33572 жыл бұрын
Me encanta mucho sus videos me han ayudado mucho a nivel profesional
@stratgia2 жыл бұрын
Muchas gracias!
@jorge.cisneros.r2 жыл бұрын
Excelente! Recordé las clases de la maestría en Usil! Gracias por el aporte profesor Ramos, Saludos.
@stratgia2 жыл бұрын
Un fuerte abrazo Jorge! Gracias!
@rubensusunagalopez54893 жыл бұрын
Ecxelente video, es el primer video que veo: Felicitaciones
@stratgia3 жыл бұрын
Estimado Rubén, aprecio mucho su comentario. Un fuerte abrazo!
@carlosenriquecaviedesgonza58452 жыл бұрын
Buena descripciones de los errores cometidos en el análisis FODA.
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias y un abrazo!
@anitaperez86903 жыл бұрын
Wow... Que claro, sencillo e interesante... Lo pones tan accesible!!!
@orlandofujitsubo25534 жыл бұрын
Muy bueno... es el primer video que veo que atiende el tema de la diferencia entre Oportunidad y Opción. La mayoría de los FODAs que he visto, es allí donde está la mayor dificultar. La gente no sabe diferenciar entre una oportunidad dada por el entorno y las opciones que puede ejercer la empresa en base a sus recursos y competencias.
@stratgia4 жыл бұрын
Muchas Gracias Orlando y un abrazo!
@gerardopari87123 жыл бұрын
Interesante el tema, su exposición es clara y coherente, espero seguir con atención sus clases. Gracias
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias a ti. Un abrazo Gerardo!
@dr.josedanielhernandez25342 жыл бұрын
Gracias por compartir sus conocimientos y experiencias, saludos
@stratgia2 жыл бұрын
Un abrazo y gracias por sus amables palabras!
@ericdeicaza14995 ай бұрын
Exelente. Estrategia para Emprendedores
@stratgia5 ай бұрын
Muchas gracias y un abrazo!
@ernestoszdj3 жыл бұрын
Muy buen video y explicación, estoy en la universidad y me ayudo bastante para poder realizar un ejercicio acerca de una escuela, sacar el análisis y el foda, seguiré con los demás videos.
@stratgia3 жыл бұрын
Un abrazo y me alegro mucho de lo que comentas. Suerte!
@lucellyumana67113 жыл бұрын
Excelente. Que buen enfoque. Gracias
@stratgia3 жыл бұрын
Gracias y un abrazo!
@carlosdavilarodriguez78005 жыл бұрын
Muy interesante y claro para los analisis FODA.
@stratgia5 жыл бұрын
Hola Carlos, gracias por el comentario. Aprovecho para dejarte el link de un video que también trata sobre el FODA pero en este caso, sobre el FODA de la competencia: kzbin.info/www/bejne/f4qwqX-AYrGji6M Saludos y mucha suerte, Manuel Ramos
@joelperez18513 жыл бұрын
si es muy formal y explica muy bien
@alaniaramirezrosmeryrosari85964 жыл бұрын
ES EXTRAORDINARIO ESTE TEMA ME AGRADA PARA EMPRENDER MI EMPRESA
@stratgia4 жыл бұрын
Gracias!
@jorgeleon60055 жыл бұрын
Muy bueno, me gustó, muy claro y enriquecedor.
@stratgia5 жыл бұрын
Gracias Jorge, aprecio tu comentario. El lunes, si la calidad del audio me lo permite, sacaré un video sobre una conferencia sobre planeamiento que di ayer. Si presionaste la campanita seguro que te llega un aviso. Gracias y bonita semana! Manuel Ramos
@jaimemansillavaca29412 жыл бұрын
Muy importante información
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias Jaime. Un abrazo!
@andresmartinez39562 жыл бұрын
Es muy interesante no soy profesional pero gracias a Dios tengo buena sabiduría y inteligencia para hacer las cosas y me gusta gestionar y..
@yasmirramos81293 жыл бұрын
Excelente ¡! Gracias profe📚
@stratgia3 жыл бұрын
Gracias a ti!
@propietariosmarqueses15144 жыл бұрын
Gracias Manuel, necesitaba esa explicación sobre porque no usar "la tormenta de ideas". Rosa María Ramirez
@ronaldcruz83594 жыл бұрын
Manuel este es correo rrcc_ingenieroquimico@hotmail
@ronaldcruz83594 жыл бұрын
Manuel me gustaría que hiciera un curso de como elaborar u mapa de proceso
@anitaperez86903 жыл бұрын
Londenla lluvia de ideas me hizo tanto sentido... Siempre se hace así... A botepronto
@nelsonjerez74173 жыл бұрын
Excelente video, muy practico y bien enfocado.
@martinatorres53125 жыл бұрын
Muy buena explicación y de gran ayuda
@stratgia5 жыл бұрын
Hola Martina, gracias! Te dejo abajo el link del video que sacamos esta semana. En este caso es sobre el análisis FODA de la competencia. kzbin.info/www/bejne/f4qwqX-AYrGji6M Saludos cordiales y suerte, Manuel Ramos
@paulavelasquez-ij4nu3 ай бұрын
Hola profesor y si estoy haciendo el Dofa con un municipio que iría en interno y que iría en externo❤
@stratgia3 ай бұрын
Hola. Gracias por la pregunta. Las variables internas son aquellas que controlas como, por ejemplo, los recursos humanos, la infraestructura, las finanzas, los sistemas internos, etc. En cuanto a las variables externas, puede ser la población del municipio, el entorno económico, social, político y legal, la tecnología externa, los impuestos, los proveedores del Municipio e incluso se podría analizar, en vez de a la competencia, a otros municipios. Espero haberte ayudado. Un abrazo!
@lucindadoloressantamarialo87723 жыл бұрын
Excelente video
@stratgia3 жыл бұрын
Muchas gracias por tu comentario Lucinda. hoy espero sacar un vídeo nuevo sobre la importancia de hacer un plan de vida. Espero que también lo disfrutes. Un abrazo!
@hperezquintero Жыл бұрын
Qué opina de la dificultad de planificar en los paises socialistas com Venezuela, donde no hay datos oficiaels de nada. ¿Es una acción premeditada?
@stratgia Жыл бұрын
Hola, gracias por la pregunta. Opino que es igual de fácil o difícil que en cualquier país porque todos se enfrentan a la misma situación. En cuanto a "todos", me refiero a la competencia. Las reglas del juego son las mismas. Lo importante es conocerlas y competir dentro de esas reglas. Te deseo una buena semana!
@osmithvidesco19873 жыл бұрын
Muy ilustrativo. Gracias mil
@anitaperez86903 жыл бұрын
Qué claro como identificar variables a partir de datos...
@adonayvision2 жыл бұрын
oro puro
@stratgia2 жыл бұрын
Muchas gracias!!
@ronaldcruz83594 жыл бұрын
Gracias exelente explicacion
@andresdamodar Жыл бұрын
Es muy importante no tomar las propuestas como si fueran acciones a tomar.
@jhonbuitragomorales54955 жыл бұрын
Muy buen video. Gracias
@stratgia5 жыл бұрын
Gracias por el comentario Jhon! Aprovecho para enviarte un saludo muy cordial, Manuel Ramos
@josebarahona59733 жыл бұрын
Excelente explicación
@luisacordovaquispe68544 жыл бұрын
Interesante el curso, la población Peruana en especial, rural es un problema, se están acostumbrando vivir en un sistema asistencia lista, y con los estudiantes de5 de secundaria pensamos elaborar. In proyecto de. Producción, que genere su propio empleo, en cuanto al aspecto financiero, queremos plantada eñl uso de programa juntos para los mismos beneficiarios,¿cre usted que tendremos problemas legales, cuando la ejecución del proyecto lo supervisaría , porjemplo la demuna de la localidad?
@odiliac.perezbellorin77425 жыл бұрын
video muy significativo
@stratgia5 жыл бұрын
Muchas gracias! Un saludo mùy cordial.
@790482222 жыл бұрын
EXCELENTE
@sininbaga71713 жыл бұрын
Saludos, me pidieron desarrollar el foda matemático, me puede ayudar con algún video al respecto.
@everlopez1072 Жыл бұрын
Excelente
@stratgia Жыл бұрын
Gracias!
@LauraLopez-bn3zz3 жыл бұрын
Hola Mi nombre es Laura Lopez. tengo un proyecto artistico , donde se trabaja lo audiovisual , managment de talentos musicos, que cosas deberia saber a la hora de encarar un desafio gracias x la charla saludos
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias a ti!
@lord67632 жыл бұрын
En el minuto 432 hay un error dice AMENEZAS
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias Mauro. Es mi error. Ahora que el vídeo está publicado no puedo cambiarlo y agradezco tu comentario. Un abrazo!
@marcelacabezas55474 жыл бұрын
Que pasa cuando una variable tiene una parte que se puede considerar como fortaleza pero otra parte como debilidad?? por ejemplo fortaleza estoy entre las 3 mejores empresas de mi mercado....debilidad: las dos primeras empresas me sobrepasan por mucho.....en que lado lo pongo?
@stratgia4 жыл бұрын
Hola, excelente pregunta. Si eres una referencia en el mercado, eso es una fortaleza. Lo otro son amenazas. Me explico... me comentas que el competidor X tiene una determinada fortaleza que lo hace superior a ti y lo mismo con el competidor Y.... esos dos puntos, que son buenos para la competencia, para tí son amenazas. Espero haberte ayudado. Suerte!
@marcelacabezas55474 жыл бұрын
@@stratgia excelente!!! tiene toda la razón!
@orlandofujitsubo25534 жыл бұрын
Estar en la posición No. 3 del mercado es muy bueno, a menos que sea un mercado muy pequeño de 3 competidores. Las posiciones 1 y 2 son parte de la Amenaza de su entorno y para nada representan un factor de debilidad para usted. Lo que debe identificar son los factores claves de la industria que sus competidores 1 y 2 están trabajando de forma más efectiva y eficiente que usted y desde allí trabajar sus estrategias identificando sus debilidades para adecuar su posición de mercado respecto a ellos.
@gonzalobustos69763 жыл бұрын
excelente
@stratgia2 жыл бұрын
Gracias! 😊
@marcialuquez79452 жыл бұрын
excelente para mi tarea
@alaniaramirezrosmeryrosari85964 жыл бұрын
QUIERO UN VIDEO DE ESPECIALMENTE DE PLANIFICACION ESTRATEGICA QUE ENFOCA A TODO FODA EL MEFE MIFI LO QUE EGLOBA EN GENERAL TODO GRACIAS SOY ESTUDIANTE DEL NOVENO SICLO ME INERESA CONOCER AMPLIO REFERENTE AL TEMA GRACIA