台積電當年打敗三星靠"它"！揭密逆襲關鍵 專家曝三星觸犯這大忌！台積電能稱王不僅是靠技術 張忠謀自信喊話：從來不怕任何競爭對手｜台灣新思路｜94要賺錢

[@deh3215]

螢幕~~屏幕是支語

[@王霖-z9n]

你也打支字😢😢

[@liushihlin726]

@@王霖-z9n 所謂"支字"是大量的簡體中文，台灣文字基本上都是繁體中文，中共官方又不用。

[@akanegiga]

支語

[@dwliu6582]

這個過份強調夜鷹部隊，本來就有。也過份誇大梁孟松

[@user-TCEAGLE1]

台灣媒體的素質落後許多KZbinr，除了廢話一堆、沒掌握論述重點，最重要的是時差～快速發展的網路時代，還在用舊思維、慢步調、

[@luslus1799]

開頭扯一堆廢話，其實重點是三星偷蘋果的設計，自己去搞出了新型的手機，要不是蘋果需要三星的螢幕，二方的官司根本不會和解。

[@Pantc523328]

重點不是偷 這影片頭跟尾對不上 主要是蘋果想要二個以上共應鏈,任何產業都要多個來源避免被吃死,剛好台積電也證明一切 我記得那個時代蘋果還有高通都有投二家供應鏈,童手機有台積電和三星晶片,台積電不管效能功耗都比較好,加上三星電池燒掉..逐漸拉開距離 假如當時台積電沒做好,就算三星偷蘋果設計,蘋果也只能投三星或Intel而已 Title 是台積電三星及蘋果,影片內容有一半基因定序..根本沒有講台積電跟三星來回的戰役還有拉大距離的關鍵

[@dwliu6582]

這基因定序“晶片”，又和台積晶片，完全不同。這節目製作人搞混了

[@翡翠檸檬-v7b]

置入性行銷策略⋯⋯

[@子玄金]

CoWoS

[@fukeungtai2024]

蘋果祇是閰接的 , 技術才是最終結果 , 梁孟松是人才 , 張忠謀也是經過失敗最後才能成功

[@Pantc523328]

團隊管理和技術..一個人才如何?一群人的努力合起來才重要不然就是散沙

[@tcvsie18]

靠一堆台灣碩士的青春時光

[@蕭聖哲-k3g]

對阿！哪像三星，中輟生就能進去做了！

[@tcvsie18]

@@蕭聖哲-k3g 那肯定贏不了台積, 但三星中輟生能贏intel也太猛!

[@kuoshengku6131]

靠放無薪假

[@logonww]

臺灣整個社會把梁孟松形塑成叛將，實在很不公道！... 職場上轉換跑道人之常情，梁在台積電有怨氣而離開，他一身半導體知識與能力，肯定是繼續投入半導體產業。台積電後續也做出法律作為針對梁，法律裁判後執行完成那就兩清了，整天喊別人叛將，很不應當。

[@zun5932]

我也認為商場上利益導向各為其主並沒那麼嚴重，但是從他跳去競爭對手的那刻起就要背上這個標籤了😅

[@PatricPan]

之前 英業達 有一票人 跑到 仁寶 做 server 產品 被 英業達 提告 其中一個原本是經理 跑到 仁寶 當 處長 盧金虎 Jeff 後來又跑到 鴻海 當處長 在 仁寶 那幾年 看他們一直 跑法院 還上電視了 因為 他們這一票人 跑到 仁寶 還帶走 英業達 的機密資料 到 仁寶 業界都知道 工作換來換去 很正常 但是帶走 屬於公司 機密資料 到 任職的公司 就很要不得 一個人跑去其他公司 怎麼可能1~2年 就做出產品 去看看 業界 有那個人能夠做到 要2年內 做出一個可以銷售的產品 一定是帶走一票人 起碼是一個team 才能那麼快的做起來 除非你帶走的資料 是可以馬上 量產上市的資料 不然 不可能 那麼快可以 做出東西 看事情 平常人 都看表面 聰明人 看門道 真正懂得人 才能看到骨子裏面 我是智商90的人 只能看門道 低於90的人 應該是...

[@Pantc523328]

智慧財產權,有領公司薪水,用公司設備跟時間,結果就是公司的 轉換跑道可以..但不能把結果帶走,你的跑道要完全不同