пишу не со своего аккаунта - Хасан Штымов: - Спасибо Вам, Владимир Тарасов! 😊❤❤🤗 С Наступившим Новым, 2025, Годом Вас! Желаю Вам Прекрасного Настроения, Счастья, Благополучия, новых Творческих успехов и Здоровья!!! - Вам и Вашим Родным и Близким! 💖😊💐💐💐💐💐🤗💝 Ваша спокойная и деликатная манера изложения и подачи знаний - лучшее проявление подачи знаний из советского периода.... Благодарю, Вас! 😊❤❤🤗
@sanatanpetelin945014 күн бұрын
Спасибо за интервью. Мотивирует учиться 🤝
@EvgenLyakh13 күн бұрын
Спасибо
@_roket14 күн бұрын
Господи всю жизнь с юности говорю то что он, а теперь даже больше, но никто за всю жизнь не назвал меня учителем да еще и с восхищением.
@ФаузияАбдулахатовна14 күн бұрын
пишу не со своего аккаунта - Хасан Штымов: - 37:00 про случай с публикацией в газете Тартуского ГУ в студенческие годы - ТАК похоже на моё студенчество в Томске в 1990 году, в ТИАСУРе. Только там я выступил против "горбачёвского" типа секретаря парткома и никчёмного неверного результата работы партийного собрания. И после моей статьи вышла маленькая публикация-отклик этого секретаря парткома Кобзева, которая по факту принизила его. А меня, впоследствии, под бурные аплодисменты моего ответа на провокационный вопрос избрали членом Учёного совета ТИАСУРа.
@ФаузияАбдулахатовна14 күн бұрын
пишу не со своего аккаунта - Хасан Штымов: - Я в организационно-правовой и процессуально-правовой работе (разборки с государственными органами, их руководителями, должностными лицами, крупными субъектами естественных монополий и т.д. и т.п.) себе и в особенности другим людям (подзащитным, клиентам, заказчикам) предлагаю два взаимоисключащих варианта поведения (реагирования) на событие, действие. Обосновывая каждый из них. И, в зависимости от его выбора, дальнейшее движение идёт. При этом, вся цепочка дальнейших шагов также "распадается" на такие же два взаимоисключащих варианта. Это и для дела полезно, и для себя - в отношениях с человеком.
@ФаузияАбдулахатовна14 күн бұрын
пишу не со своего аккаунта - Хасан Штымов: - Однако, хочу заметить, что управленческая борьба НЕ имеет смысла в переговорах, когда одна из сторон заранее нацелена и убеждена в эксплуатации Вашей деятельности в своих интересах. Тут никакие мирные приёмы управленческой борьбы НЕ сработают...!! Если вы этого не распознали - не просчитали в оппоненте, то ничего у вас в переговорах не получится! И вести эту борьбу смысла нет. Мировоззренческая установка в Вашем оппоненте в отношении Вас является ПРИНЦИПОМ Его общения и переговоров с Вами. Поэтому, положительное развитие управленческой борьбы возможно: 1) между равными; 2) между крайне заинтересованными в достижении общего результата на общем деле; 3) при наличии развитой культуры отношений с людьми этого "управленца", оппонента. Я ТАК думаю. Да, и опыт показывает.