TIPOS DE MVP - PRODUTO MINIMAMENTE VIÁVEL

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Rogerio Lacerda

Күн бұрын

Пікірлер: 20

@bernardomoura8264 4 ай бұрын

Excelente didática! Gratidão pelo vídeo. Já tirou várias dúvidas minhas e de possíveis coelhos da cartola.

@rogeriolacerdaufsc 3 ай бұрын

Disponha! Qq duvida poste aqui q fazemos video para esclarecer ! Sucesso !

@JuizDaFicção 7 ай бұрын

Tô precisando de um MVP para um Cyber café, aliás que coisa complicada, ainda bem que você explica bem...

@rogeriolacerdaufsc 7 ай бұрын

Obrigado pelo feedback. Vc pode postar sua mvp e seu plano de experimentação no nosso telegram e ter uma análise. Abs !

@komproapp1963 3 жыл бұрын

Excelente conteúdo! Ficou muito claro e fará muita diferença nos primeiros passos de qualquer empreendedor. A conexão entre IDENTIFICAR DORES / GANHOS, por um lado, e TESTAR DEMANDA, por outro, é óbvia para quem se especializa em empreendedorismo mas não tão clara para quem começa a se familiarizar com o glossário e framework conceitual da administração de raiz acadêmica. Para os próximos conteúdos, recomendo algo que aprofunde ou fortaleça a ponte entre essas duas importantes etapas. No meu caso específico, fiquei com a impressão de que a fórmula (1) [mapear dores e ganhos] e (2) [testar demanda com base em (1)] é obrigatória ou mesmo perfeita para 9 entre 10 projetos, mas há aqueles que fogem um pouco desse método, principalmente quando envolvem não tanto demanda reprimida mas inovação radical, serviços "sui generis" e ligados a mudança de hábitos muito arraigados (mudança recompensada por benefícios práticos). Claro que vender analgésicos (para dores) é mais simples e óbvio do que vender oportunidades de ganhos em geral, mas penso que há casos excepcionais em que o foco em ganhos se justifica e que demonstração requer, no mínimo, uma comunicação mais sofisticada. Além disso, a etapa de "teste de demanda" posicionada apressadamente logo no início dos trabalhos também presume uma ideia muito incipiente ou um empreendedor que tem ideias-debaixo-do-chuveiro e para quem esse teste de demanda em campo é o primeiro crivo real de validação empírica - novamente, o caso de 9 entre 10 startups. Realmente, a frequência com que produtos que ninguém compra são desenvolvidos por empresas que fracassam justifica essa precaução com o teste de demanda. Parabéns pelo vídeo, sou audiência cativa!

@rogeriolacerdaufsc 3 жыл бұрын

Que legal que estas acompanhando e gostando. Suas considerações renderão episódios futuros :) obrigado!

@fredijoinville 2 жыл бұрын

Parabéns pela excelente didática.

@rogeriolacerdaufsc 2 жыл бұрын

Obrigado Fredi. Esse canal é feito para vcs !!!

@iurisonegocardoso Ай бұрын

Professor, eu não entendi a diferença entre o tipo 2. Concierge MVP e o tipo 3. Mágico de Oz. Achei eles muito parecidos. Não existe produto/serviço ainda, mas você oferta meio que como uma gambiarra para testar a demanda. Como diferenciar ambos? Obrigado pela excelente aula.

@rogeriolacerdaufsc 27 күн бұрын

Olá Iuri. No concierge o cliente sabe que eh manual e está sendo feito por alguém manualmente. O objetivo eh somente testar a demanda mesmo. Já no magico de Oz existe uma interface e o cliente não sabe se eh automático ou manual. Todavia, fique com o principal: não importa o tipo. Importa se sua mvp testa a demanda no menor custo e tempo que puderes. Abs

@iurisonegocardoso 26 күн бұрын

@@rogeriolacerdaufsc obrigado pela resposta objetiva, professor.

@henriquecoelho6816 3 жыл бұрын

Otimo video

@rogeriolacerdaufsc 2 жыл бұрын

Obrigado Henrique pelo feedback! esse canal é feito para você!!! aceitamos sugestões de conteúdo...em bvreve mais vídeos! abs

@johnnymagregor12 2 жыл бұрын

gostaria do seu contato meu amigo, uma conversa

@rogeriolacerdaufsc 2 жыл бұрын

Olá Johnny. Bom saber que está interessado pelos nossos conteúdos. Meus contatos estão na descrição. Tanto telegram como LinkedIn. Só nos conectar lá. Abs

@alexdavidson9407 Жыл бұрын

Se meu produto for um mix?? Diferencial seria os valores pra consumidor final. Como vc faria??

@rogeriolacerdaufsc Жыл бұрын

Olá Alex. Obrigado pelo comentário. Sigre sua dúvida, está bem geral então precisaria detalhes para entender seu caso. Mas em geral , vc precisa ordenar as features essenciais do seu produto. Sendo mix ou não, sempre q tiveres muitas frentes , vc está no caminho mais longo. Simplifique sua vida. Desapegue da maioria das features e fique somente com as essenciais para acelerar seu aprendizado. Simule as demais features e ou faça de forma manual ou marginal. Se quiseres mentoria podemos lhe ajudar e aí publicamos aqui no canal. Abs