Trecho da palestra Gestão Contemporânea e as Transformações Digitais

O 7º Encontro de Gestão Contemporânea contou com a palestra de Celso Hiroo Ienaga sobre Gestão Contemporânea e as Transformações Digitais. Compartilhamos um trecho das muitas reflexões que o professor proporcionou aos participantes no dia 21/08/2024.
Celso Hiroo Ienaga é Engenheiro de Produção pela Poli-USP, com Especialização em áreas de Wealth Management pela Wharton School, Corporate Strategy pela Harvard Business School, Business Strategy pela University of Michigan, Service Marketing pela UC Berkeley, Organizational Development pela IESE Business School (Espanha) e Strategic Management e TQM pela AOTS (Association for Overseas Scholarship - Japão). Sócio principal da DEXTRON Consulting, Dextron Technologies e da DXCapital. Senior Advisor da Cambridge Family Enterprise Group. É associado ao IBGC desde 2005. Nos últimos 15 anos, vem atuando como conselheiro independente em mais de 35 conselhos.
Sobre o Encontro de Gestão Contemporânea
Anualmente, a Nortus promove o Encontro de Gestão Contemporânea, que reúne gestores e gestoras em curso e também formados na FGC, para compartilhamento de boas práticas, eventuais atualizações de conceitos abordados nos módulos e apresentação de uma palestra sobre algum tema relevante da gestão contemporânea. Neste ano, o encontro promoveu um fórum de perguntas dos participantes direcionadas ao time educacional da Nortus (educadores e educadores tutores da FGC).
Celso Ienaga gravou uma palestra que foi transmitida durante o encontro, seguida de interação on-line e ao vivo. Ienaga destacou que o grande desafio para a transformação das organizações diante do mundo BANI, sigla para Brittle (frágil), Anxious (ansioso), Non-linear (não linear) e Incomprehensible (incompreensível), surgido pós pandemia, é o desenvolvimento de um novo mindset orientado ao crescimento e que busca entender realidades diferentes.
Dentro desta perspectiva, Celso explicou que a Transformação Digital está inserida dentro do contexto das transformações organizacionais. Ele compartilhou algumas estruturas para ajudar os(as) gestores(as) a refletir sobre suas realidades e alguns passos importantes a serem considerados para olhar para a transformação digital e inteligência artificial. O primeiro deles é abordar as tecnologias emergentes como um imperativo estratégico e não como uma questão operacional. Confira!
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Sobre a Nortus
A Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana.
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