Turiu tapti "CONTROL FREAK'U"?!

Kalbu ir pasakoju, atrodo supranta, atrodo motyvuoti, bet rezultatų nėra. Tada aš vėl kalbu ir pasakoju, jie vėl linksi galva, nes supranta ir yra motyvuoti, bet rezultatų nėra! Kodėl nėra? NES NEKONTROLIUOJU PROCESŲ!!! Matomai turiu tapti savotišku "CONTROL FREK'U"!
Bilietai į TRANSPORTO ĮNOVACIJŲ FORUMA: www.transportoforumas.lt
Su nuolaidos kodu "Jurgis15" gausite 15proc. nuolaidą.
Pagal Jurgį FB: / ​
IG: jurgisadomavicius
LinkedIn: / jurgisadomavicius
TikTok: / pagaljurgi

[@MylimaVeikla]

Dekui🎉

[@DecNor1]

Labas Jurgi, kontroliuoti visada reikėjo ir reikės. Darbuotojai retai kada patys imsis iniciatyvos. Tam turėtų būti periodiniai susirinkimai ( 1k. per savaitę), susirinkimo metu yra sudaromas protokolas, kuriame kiekviekas darbas turi atsakingus asmenis ir terminus. Po susirinkimo, protokolas persiunčiamas visiems tą informaciją turintiems gauti asmenims. Sekančio susirinkimo metu aptariamas paskutinis protokolas, sudaromos naujos užduotys. Taip ir pats matysi, kas dar neįvykdyta. Jei pastebi, kad tie patys darbuotojai neatlieka, vėluoja atlikti užduotis, reikia išsiaiškinti kodėl, gal pvz. darbuotojui yra užkrauta papildomų užduočių ir jis blogai susidėlioja prioritetus. P.s. protokolą kiekvieną kartą pildo vis kitas žmogus.

[@vytautask6715]

Planner'yje pasigedau vartotojų teisių apribojimo funkcijos. Tarkim aš sukuriu užduotį, o darbuotojas galį ją ištrinti arba tiesiog perkelti kitam kolegai. Kyla rizika "pamesti" svarbią užduotį. Kaip planuojat spręsti tokią situaciją?

[@rutakunciene9965]

kaip visada SUPER 👏🤩

[@valdaspetkevicius7140]

Įdomu!

[@darkaa.4188]

Ar Jus Jurgi kada pagiriat savo darbuotojus?

[@user-tv9wm2bf5i]

SUPER

[@rutakunciene9965]

tai kada Jus ten slapta susituoket? 🧐