É um erro ter esses produtos no seu Supermercado

[@jocione]

Amigão concordo plenamente com você é desse jeito mesmo agora vou seguir seu conselho

[@PedroDellaNora]

🛒🚀

[@israelmartins4557]

Hoje tenho mais de 1 milhão de reais em produtos que não roda embalagens e bazar,isso vai mudar

[@antonioleal2547]

É como ele mesmo fala, ele não está falando para empresários dono de rede de atacados. Porque lá tem pessoas com a mesma eficiência e conhecimento dele.

[@cleusamarins5421]

1111​@@antonioleal2547

[@josebandeira7398]

A MANEIRA MAIS INTELIGENTE É ASSOCIAR TODOS ESSES PRODUTOS NO CROSS DE TODOS OS DEPARTAMENTOS DO SUPERMERCADO. EX ABRIDOR DE LATAS JUNTO DOS ENLATADOS...

[@PedroDellaNora]

Exatamente, José, e assim ir buscando aumento de vendas com lucratividade!

[@empreendedoresdefuturo2775]

Eu erradiquei o bazar da minha loja no ano passado, não vendo brinquedos. Material de construção vendo mais é em uma lojinha que estou abrindo agora. Uma pequena loja de material de construção.

[@josebandeira7398]

Muito bem. Geralmente açougue e padaria ficam no final do supermercado, um no lado esquerdo e o outro no lado direito. O que vc acha em deixar o corredor do lado esquerdo e direito até o final da loja e coloca o açougue e a padaria no centro. Ex. Meu prédio tem 13 de largura. Com corredores de 1.8. Deixaria 1.8m até o final e ambos os lados e o açougue e padaria no centro da loja olhando para frente da loja

[@PedroDellaNora]

Muito bom!

[@PedroDellaNora]

José, já vi hortifrúti no centro, mas não açougue junto, até porque você precisa de espaço para manipulação. Talvez os congelados. Mas sempre vale o teste, desde que vc esteja pensando na experiência do cliente, fazendo-o passar por toda loja

[@josebandeira7398]

@@PedroDellaNora o açougue e a padaria ficam na parte de trás do supermercado, coloca com a parede. Deixando espaço do lado direito e esquerdo, acompanhando o espaço do corredor.

[@RaisilvaMagalhaes]

Você tem toda razão pebro

[@PedroDellaNora]

Olá Rai! Fico feliz que você tenha gostado do vídeo. É essencial estar atento a esses detalhes para melhorar a gestão do seu supermercado e evitar produtos que possam impactar negativamente a rentabilidade. Se precisar de mais dicas ou tiver alguma dúvida, estou à disposição!

[@dieniffersanches6016]

EU ESTOU EM CHOQUE!! rsrs. Trabalho com brinquedos ha anos no supermercado, mas nunca tinha feito as contas. Peguei a dica do Pedro de puxar quanto compramos e quanto vendemos em um ano. vendemos 19mil e compramos 16mil. OU SEJA, tivemos 3 mil reais de lucro em um ano. Fora o tempo dos funcionarios e o tanto de papel de presente que acaba gastando. E o pior: Os brinquedos ficam em uma ponta de frente ao caixa, em um lugar que qualquer coisa que eu colocasse me geraria muito mais lucratividade!!!

[@dieniffersanches6016]

obrigada por entregar tanto Pedro. Vocês sao feras!!!!

[@PedroDellaNora]

Fala Meteórica, sou Clarice da equipe do Pedro Della Nora. Obrigada pelo comentário. 🛒🚀 Te Convidamos a assistir o nosso terceiro encontro hoje, 01/02, às 20:30. urlgeni.us/youtube/svcs5-aula3

[@robertovicente1326]

Muito Obrigado por esses concelhos, vi que vou ter de mudar muitas coisas aqui. kkk

[@PedroDellaNora]

Isso aí Roberto, realmente focar naquilo que traz lucro!

[@robertovicente1326]

@@PedroDellaNora Você com seu conteúdo aqui no KZbin tá ajudando demais, estou maratonando seus videos. Parabéns pelo seu trabalho.

[@empreendedoresdefuturo2775]

Excelente conteúdo 😍

[@PedroDellaNora]

Fico feliz que tem te ajudado. Continua me acompanhando que por aqui sempre trago as estratégias que eu uso no dia a dia. E se for do seu interesse, considere logo se tornar um mentorado de algum dos treinamentos 🛒🚀

[@franciomarsouza3215]

Qual ERP você recomenda para gestão de mercado? Desde já obrigado.

[@PedroDellaNora]

Fala, Meteórico Franciomar! Sou Clarice da equipe do Pedro Della Nora. 🛒🚀 Em nossos supermercados utilizamos o sistema Ciss.

[@elanetemoteo2686]

Concordo plenamente com vc!

[@arisantos13]

Gostei mto do vídio❤

[@ivanhouklef2401]

Vou discordar com Vc ,pois bazar além de não vencer tem margem boa. Só comprar de maneira correta Ter uma boa exposição, ter uma mulher de preferência neste corredor para cuidar o setor de Perfumaria e bazar Produto acima de 50 reias interessante fazer uma cartaz e informado que compra acima de 50 reias parcelamos no cartão sem juros Mais setor de bazar bem trabalhando ajuda muito a margem de uma loja

[@PedroDellaNora]

Fala Ivan, é interessante ver seu ponto de vista! Parece que você está focado em maximizar as oportunidades de lucro no setor de bazar, o que é muito válido. De fato, uma boa gestão do setor, incluindo uma exposição atrativa e estratégias de marketing como o cartaz que mencionou, pode impulsionar as vendas e a margem de lucro. Obrigado por compartilhar.

[@gugadias8183]

Só vender barato

[@PedroDellaNora]

Olá Meteórico Guga Dias! Sou Clarice da equipe do Pedro Della'Nora 🛒🚀 Entendo como a abordagem de "só vender barato" pode ser um alerta para os desafios que os donos de supermercados enfrentam, especialmente em relação aos setores mencionados. Obrigado por compartilhar sua reflexão e continue acompanhando esse tipo de conteúdo que pode ajudar no sucesso do seu negócio.

[@rodrigo-dd3sr]

entrei no video achando que era sobre o joguinho de mercado 🙄

[@PedroDellaNora]

Olá Meteórico Rodrigo! Sou Clarice da equipe do Pedro Della'Nora 🛒🚀 Nossa sei perfeitamente como é frustrante entrar em um vídeo esperando algo e encontrar algo totalmente diferente! Você esperava algo relacionado ao jogo, e acabou encontrando uma discussão sobre estratégias lucrativas para supermercados. Fico feliz que você tenha expressado isso de forma gentil e compreensiva.

[@tiagoalmeida5006]

👍🏾

[@PedroDellaNora]

🛒🚀

[@darcipereira1956]

Modelo americano, nao pensa na necessidade do cliente

[@PedroDellaNora]

Olá Meteórico Darci! Sou Clarice da equipe do Pedro Della'Nora 🛒🚀A intenção deste vídeo é oferecer sugestões práticas e estratégias para que você possa otimizar seu espaço e recursos, focando nos produtos de alto giro e atendendo melhor às necessidades dos seus clientes. Espero que as dicas compartilhadas possam ser úteis para você reavaliar e ajustar sua estratégia de negócios.