Une claque un buzz et les emotions dans tout ça

Devinette :
Tout le monde en parle (ou presque), ça agace, ça énerve.
Certains trouvent que c'est normal, d'autres sont outré-e-s.
Ca ne laisse personne indifférent, assurément.
Vous avez trouvé ?
Je parle de la baffe de Will Smith, bien sûr.
Oh non, Evan, toi aussi tu surfes sur le buzz.
Oui, et non.
En fait, je trouve ça merveilleux comme situation.
Non, pas le fait que Will Smith a baffé quelqu'un.
Ce que je trouve intéressant, c'est de voir que même une personne qui est dans le show bizz, qu'on croit capable de se controler tout le temps (c'est un acteur quand même) peut ... se laisser submerger par ses émotions.
Et c'est juste ...normal. On est humain. Will Smith est humain.
Enfin, selon moi.
Tu te rappelles la semaine dernière, ce que je disais ?
L'émotion amène à bouger, à se mouvoir.
Et là, clairement, on l'a vu.
Une réaction vive, qui touche, à vérifier au près de Will Smith, des valeurs profondes.
Et l'action a été de mettre une gifle, comme d'autres auraient hurlé.
Et toi, tu aurais réagi comment ?
Un des biais nous fait croire qu'on aurait agi assurément différemment.
En es-tu sûr ?
Ce qui est sûr c'est que tout le monde en parle.
Ca dit quoi de nous ?
Coacher Will SMith après cette action serait super riche d'apprentissage pour lui, j'en suis persuadé :) Sans jugement, juste en questionnement, en écoute, en présence.
Vous avez vu la décision ? Plus le droit d'être aux oscars pendant 10 ans.
La sentence est comment pour vous ?
Bon, je vais pas parler showbizz, people en vrai.
Je recentre ça dans l'entreprise.
Votre manager échange avec un de ses collègues.
Le ton monte, et là, le collègue fait une blague, qui blesse le manager.
Et bim, une baffe du manager envers le collègue.
Vous réagissez comment ?
Il / elle réagit comment ?
Le salarié réagit comment ?
Du point de vue juridique, la cours de cassation a validé la notion de contexte pour sanctionner ou non le-la salarié-e.
buff.ly/37yEUoL
Une émotion en entreprise qui amène une gifle, ça veut dire quoi ?
Comment accompagner un manager à ne plus reproduire cette gifle ?