Управление проектами в строительстве | Единый источник достоверной информации

Управление проектами. Построение интеграционного модуля как единого источника достоверной информации.
- загрузка, хранение и анализ сметной документации;
- хранение истории изменений сметной документации;
- классификация сметных данных в произвольных аналитических разрезах;
- учет выполненных СМР и используемых ресурсов в разрезе объектов и исполнителей;
- формирование аналитических отчетов по выполнению и планированию работ;
- ведение сквозной аналитики с детальным перечнем работ;
- учет НЗП , списание материалов пропорционально выполненным работам;
- календарно-ресурсное планирование.
Спикер: Иван Аверьянов, руководитель центра автоматизации строительных компаний
Есть вопросы по автоматизации строительства?
Просто свяжитесь с нами, и мы ответим на них!
сайт - 1cbit.ru , www.bit-stroitelstvo.ru
группа ВКонтакте - bit_stroy
telegram-канал - t.me/bitstroitelstvo
почта - [e-mail]
телефон - 8 [phone], работаем по всей России

[@user-ss8ew8gd4z]

Полностью соглашусь в части сложности учета факта при реализации проекта. Необходима разработка методики, правил и форматов фиксирования факта при реализации проекта и утверждения ее Заказчиком и иными участниками. И если проект реализуется в BIM, то специфика модели очень влияет. Уже в ТЗ на моделирование и далее - сопровождение требуется это предусмотреть. Весь процесс сопровождения описать в плане реализации проекта (BEP, ПИМ). В этом плане на встречу технологии идет разработка сметы контракта, в идеале идентичная графику СМР и закрытию объемов.