10 ошибок при найме сотрудников. Подбор персонала: как не ошибиться при выборе сотрудника? 0+

[@ОльгаГорбань-ч6т]

26 лет в HR, последние 5 из них все больше подбора. Мне казалось, что я знаю если не все, то почти все, и удивить иеня невозможно. Это видео первое, которое захотелось пересмотреть еще раз. Четко, емко, лаконично и с юмором преподнесены важные основнве моменты рекрутинга. Я не только освежила свои знания, но и почерпнула много нового. Заметно, что автор любит то дело, которым занимается. Прекрасная речь с множеством примеров, отличная съёмка, ценная и нужная информация - все отлично. Подписалась. Руководитель службы по управлению персоналом, Ольга, СанктПетербург

[@asotnikov]

Как никогда кстати! Я именно сейчас мучаюсь этой дилеммой. Спасибо, информация зашла 👍

[@مطبخعفرين-ع4ي]

Очень красиво, как нанимать сотрудников, чтобы помогать людям зарабатывать. Большое спасибо за ваши старания.

[@temirlanismagulov4666]

Вот это да, столько информации получил, и оказывается я очень много ошибок делал, скорее буду исправлять и внедрять лайфхаки

[@WoodArtel]

Четко и по делу! Очень полезный формат и наполнение! Благодарю!

[@Юниты-ь3ц]

Благодарим за обратную связь!

[@ЮляУгольникова]

Хорошо! Молодец) все понятно, чётко и грамотно.

[@starheadhunter]

Спасибааааа

[@t.u.sabyrzhanovich]

Не у меня одного возникло желание оставить положительный комментарии и благодарность за ценный опыт, вы сэкономили мне деньги и время)

[@starheadhunter]

Всегда рады)) обращайтесь

[@TheCxline]

Очень информативное видео, большое спасибо

[@Diyora-s7e]

Без воды, спасибо большое.

[@niki4volf]

Про дигиталов оч верно сказано - зашло) Что из опыта найма к себе в компанию извлек - 90% успеха это личностные качества - достиженцы, проективные и тп. и чтобы с человеком было комфортно приятно.

[@scdoma5947]

Информация крутая, хотелось бы узнать побольше про все это

[@МИЗВАМИ-ю5п]

Не дойдя до третьей минуты захотелось поставить лайк .. а их у МЕНЯ нужно заслужить... редкость ,....... но Ты получил ....

[@andrewkrasovsky2917]

Браво, Илья! Можно заслушаться!

[@СтасЗадорожный-л7ь]

Спасибо! Очень правильные рекомендации по подбору своей команды. И в приоритете должна быть честность во всем!

[@ricoooonn]

Крутая информация. Очень интересно и полезно. Спасибо.

[@ВикторРудской-ч1ч]

Спасибо, Илья! Несмотря на субъективность отдельных мнений чувствуется огромный багаж за Вашей спиной и реальный опыт. Информация, которую Вы даете не просто ценна, она заставляет переосмыслить многие свои знания.

[@starheadhunter]

Спасибо)))

[@iness-f5l]

Какой грамотный специалист, редкость❤респект ваши слова да в уши работодателям. Столько бестолковых диву даешься, когда есть с кем сравнить

[@СофьяТерновская-у4п]

Самое прекрасное видео по сфере Hr, что я видела! 🌞

[@МистерМинистер-с6и]

Привет, Ты крут. Спасибо посмотрел,полезно!

[@ВремяПришло-у1е]

Просмотрел все ваши видео, очень интересно. И хотя я не занимаюсь бизнесом, но много чего интересного для себя почерпнул. Полезно понимать тех, на кого ты работаешь. Спасибо!

[@мариям-п2р]

Супер! Отличное и полезное видео

[@cmd8408]

Можно подробнее про 7 типов управления? Где про это можно узнать (*гуглил, не нашёл)? Спасибо

[@КонстантинКарпов-э9м]

Михаил Дашкиев собрал самородков вроде себя) Очень круто ребят!

[@ЭляИскандярова]

Интересно и очень полезно, спасибо!

[@starheadhunter]

Спасибо, Эльвира)))

[@enjoyto-com]

Крутой мужик, было полезно и приятно смотреть)

[@Dima_Melnikov]

Очень хорошо рассказал

[@МихаилВасильев-б8ж]

Спасибо. Очень ёмко, понятно и как никогда кстати !!

[@kariszamorawiecka1279]

Ваау)) Как вдохновляюще!! 😃😃🤗🤗🥺🥺🔥🔥🔥🔥❤ Огромнейшее Спасибо за такую крутую и интересную информацию поданую способом толкающим на действия 😁 Прекрасно, что вы человек способный вдохновить кого-то!!) В нынешнее время - такое качество - дефицит, огромная редкость🙂🙂🙂 Очень круто так всë объясняете!)

[@TatsianaPaul]

Достойное видео. Очень полезно. Спасибо!

[@grigoraraqelyanCC]

очень хороший контент

[@СветланаГерасимович-з1ж]

Илья Евгеньевич, спасибо за живое, познавательное интервью! Слушаю и утверждаюсь в том, что дитя - продукт воспитания и природы двух человек. Вы меня понимаете)

[@starheadhunter]

предельно четко понимаю))

[@takabisha2460]

Видео просто топ

[@slayslaaay5702]

Почему так мало просмотров?Здесь реально полезная информация без воды

[@consp1rators]

Классный материал. Спасибо

[@СпиридонВеселов]

Отличное видео, спасибо! Чувствуется профессиональный подход к подбору сотрудников! Жаль мало таких спецов...

[@starheadhunter]

Спасибо

[@sergey-yu-klimov]

Где найти более подробную информацию о типах управления: отец, победитель, раб, благотворитель, судья? Поисковик информации не дает

[@starheadhunter]

Это авторская Методика, обращайтесь - научим

[@milaayupova2344]

Подскажите, где можно посмотреть название ТГ-каналов для поиска кандидатов по продажам.

[@eo.ivanov]

Илья говорит "нужно проверять качество результатов на прошлом месте работы". Как конкретно это можно сделать?

[@РаймондРудников]

Спасибо за подсказки. Только без определенного опыта их очень сложно применить. Лучше обращаться к специалистам, если есть такие на примете!

[@ВладиславХуторецкий]

Главное, что бы собрать хорошую команду, нужно что бы это были единомышленники. Готовые даже к временным трудностям.

[@ФедяНахабцев]

Без сомнения человек успешно работающий в одном коллективе не всегда найдет поддержку в другом, и, особенно тяжело ему будет если его не воспримут , как своего. Он просто не сможет раскрыть свои возможности.

[@bigbusiness.almaty]

А где скачать файл о зарплате, о которм написано в самом видео? Было написано ссылка под видео, но ее нет?

[@demurabdemur1407]

а где ссылка на скачивание расчета ФОТ???

[@yl1sr6kl6j2lIlII]

Мне очень нужен системщик. !)

[@lxmem4320]

Крутой мужик несомненно, однако понял только то , что нанимать людей - это какая-то магия

[@gennadystolbov]

Чтобы нанятые звезды не звездились - контрактовать людей нужно! Вот задача, вот время, ресурсы - давай результат.... Звезда? - Значит будет делать проще. Не справился - извини, справился - бонус + новая задача...

[@михаилбударин-б4ш]

Все по делу, невозможно смотреть постоянно теряется фокус у видео

[@ДимаС-ю4о]

Автор! у вас опыт в ИТ. В других сверах свои темы. Что не работает ИТ работает в другой сфере и наоборот.

[@СлавикШалтеев]

Подбор кадров должен осуществлять только специалист. Вот Вам бы я доверил подбор, потому что чувствуется профессиональная хватка. К тому же надо быть приличным психологом.

[@starheadhunter]

Спасибо гигантское

[@enotbegemot1240]

Про точку выгорания странно... Я бы такую "разбивку" на 3 мес посчитал бы кидаловом

[@ОлесьИвлев]

Как на первой встрече с кандидатом отличить хорошего сотрудника от лентяя? Я думаю, практически невозможно. Лентяй всегда сумеет прикинутся трудоголиком. Или есть варианты?

[@starheadhunter]

по проверенным результатам и отзывам. Одного собеседования конечно мало

[@ivanagavrilovih5591]

Супер

[@gennadystolbov]

Проблема в том, что классные специалисты уже имеют хорошую работу и в ХХ их вакансий нет. Или это такая чудесная вероятность. Как бы вы, как собственник, не поручали найм HR - принимать на работу и утверждать чела в штат прийдется все-таки самому. И увольнять тоже придется самому. Поэтому уметь нанимать - это важное знание собственника. Поэтому важное видео! Учимся важным скилам.

[@Imirya]

❤

[@МК905]

Вау!

[@Александр-д5ж3з]

👍

[@Юниты-ь3ц]

🔥Собери команду мечты, которая удвоит прибыль в бизнесе за 60 дней: lmdecomp.online/team_youtube?

[@lucy.cat.mother]

Часто встречаю вакансии, где хотят от кандидата все и сразу, прям вот он придет сейчас и как напродает и сделает план x2. При этом продукт сомнительный, судя по отзывам

[@СТРАННИК-б4ъ]

ВАЖНО , ЧТО БЫ НАНИМАТЕЛЬ НЕ БЫЛ ,,, СКАЗОЧНИКОМ ,,

[@Юниты-ь3ц]

፠ Навигация по видео: 0:00 Как не ошибиться при выборе сотрудника? 0:22 Как не стоит писать описание вакансий в объявлениях? 1:56 Почему не стоит переманивать топовых сотрудников у конкурентов? 3:12 Что нужно делать на собеседовании? 4:06 Каких людей не стоит искать для своего бизнеса? 6:35 Почему звездные сотрудники не всегда нужны начинающему бизнесу? 8:42 Где искать сотрудников для бизнеса? 10:08 Типажи сотрудников нужные любому бизнесу. 12:50 Сколько платить своим сотрудникам? 15:28 Сколько в среднем сотрудник должен оставаться на своей должности? 18:48 Как не совершать ошибок на собеседовании? 20:44 Почему не стоит разбрасываться кандидатами?

[@nikitayasnev]

давайте айти компании не приводить в пример, там не ищут сотрудников, а по знакомству берут

[@Татьяна-к7р9ь]

Вау,я бы у вас поучилась