¿Va a desaparecer el Scrum Master?

[@miguelangelpetruccelli3053]

una vez a la semana, antes de entrar a mi daily !! veo alguno de tus videos! e intento transmitir algun conocimiento al equipo, ! gracias!!

[@JeronimoPalacios]

Gracias Miguel Ángel! Me alegra que te gusten

[@juliancortesramirez3802]

Gran trabajo. Hay una fuerte tendencia basada prácticamente en un instinto de supervivencia de buscar hacerse necesario en una empresa. Normalmente hay mucha cultura de la medalla. Quizás desde mi ignorancia me equivoque, pero en mi opinión el valor que aporta un scrum master se ve reflejado indirectamente. Ayudar a que la música suene bien sin tocar ningún instrumento a veces es difícil de entender en muchas organizaciones. Un placer oirte y ver la notificación de que has subido video. Seguiremos por aquí dando feedback y apoyando. Seguro que hay mucho trabajo y esfuerzo detrás de cada video y cada publicación del blog, pero para mi han sido y son de una inmensa ayuda para seguir trabajando día a día con algo tan "hard & disruptive" como es scrum. Gracias

[@JeronimoPalacios]

El valor de un Scrum Master es indirecto y habitualmente poco recompensado al no tener la capacidad de ponerse medallas, aunque se haga muy bien...

[@AntonioRojas-jg6fc]

Como cada uno de sus videos todo muy claro y aplicado a situaciones muy actuales y reales. Excelente video y gracias por compartirlo

[@JeronimoPalacios]

¡Gracias!

[@DacarSoft]

Cuando la empresa ya es muy madura ese cargo no es necesario, actualmente estoy en una de las empresas de TI mas grandes de LATAM y el rol no existe, equipos autogestionados entre colaboradores y managers.

[@rothlyon]

Al incorporar colaboradores, siempre existirá necesidades de los servicios del Scrum Máster

[@user15493]

Que razón tienes diciendo que sin los valores scrum no funciona. Y que difícil es que la empresa y los equipos den importancia a estos valores y no a las reuniones sin darles sentido

[@JeronimoPalacios]

Ya hablé de ello en otro video. Sin valores, Scrum no es más que una herramienta de opresión...

[@sulmagarcia3368]

En un caso hipotético hablemos de que los pilares y los valores de Scrum se implementen en un proceso o en una empresa, ¿qué va a pasar? pus que así no sea SCRUM va a generar valor en lo que hacemos. Los pilares y lo valores son el corazón de SCRUM y serán el corazón de quien lo aplique en lo que sea.

[@JeronimoPalacios]

Totalmente de acuerdo

[@davidmiranda4178]

Un líder una de sus funciones es crear a otros líderes, un SCRUM Máster es parecido, debe crear a más SCRUM Máster. Cuando en tu equipo ya son SCRUM, debes ir a otro equipo. El trabajo fue completado.

[@davidjoa1480]

He venido mirando algunos de tus videos y me han venido pareciendo interesante, pero en esta ocasión difiero un poco, el SM ni en la teoria ni en la práctica puede desaparecer, y el SM que piense que debe tender a desaparecer pues ha interpretado la guía de manera errónea. La Guía menciona que Scrum se basa en el empirismo y pensamiento Lean. Por tanto, las oportunidades de mejora son infinitas en un equipo compuesto por humanos. También especifica que el SM es el responsable de lograr la efectividad en el Scrum Team, algo que tampoco termina. Así que, toca leer la guía nuevamente y hacer otro video.

[@JeronimoPalacios]

Gracias por comentar David… pero todo lo que dices lo comento en el vídeo…

[@tronkito118]

Que hartazgo de escuchar este tipo de sandeces. Parece que ser SM es equivalente a ser un mártir.que debemos sacrificarnos por el buen común. Pues no. No somos lemures. Como parte de nuestro trabajo empoderar al equipo, pero siempre habrá áreas de mejora, experimentos que implementar... Que desaparezcan ellos 😜

[@JeronimoPalacios]

Que el Scrum Master es un lemur no lo vi venir...