Veja o que faz a diferença no planejamento dos gerentes imperdíveis

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[@paulohenriquearagao7231]

Conteúdo valioso.

Boa, Paulo!

[@jurandifernandesdasilvajr9766]

Obrigado video muito útil, gostei muito!!

Legal, Jurandi!

[@kbcao174]

Obrigado pelo vídeo. Sempre muito didático.

É isso ai, Robson!

[@miltontito8330]

Excelente vídeo.

Valeu Milton!

[@ancelmomoura781]

Boa noite. Vendo seu vídeo com 4 meses e apenas 69 curtidas só me confirma o maior problema meu e da esmagadora maioria dos brasileiros... Falta de planejamento!!!! Parabéns pelo trabalho de concientizar e guiar as pessoas ao desenvolvimento. Recentemente me deslocaram para ocupar uma posição de coordenador de execução de projetos e seu canal tem se mostrado uma ótima fonte de informação. Muito obrigado!!!

[@ancelmomoura781]

Se não se sabe aonde quer ir jamais encontrará o caminho... O primeiro passo do planejamento é saber o que se almeja alcançar...

Legal Ancelmo! Gostaria de te convidar para nosso curso gratuito, vai te ajudar na jornada de desenvolvimento das suas habilidades profissionais como gestor. Segue o link: lp.gestaoparatodos.com/curso-gratuito

[@ervalalves7216]

Valeu Reury, sair da confusão é essencial, obrigado pelos ensinamentos

É isso ai, Erval! Já conhece a minha comunidade Gestão Para Todos para aprofundar seus estudos e colocar na prática? Acessa lá e assiste a masterclass: materiais.gestaoparatodos.com/masterclass-metodo-gestao-para-todos

[@sergiobandeira7463]

O planejamento e posteriormente a implementação são muito importantes, o problema é a cultura no Brasil que dá pouca importância ao planejamento. Esse vídeo mostra de forma muito didática a importância dessa etapa.

Exatamente, Sergio! Aliás, no Brasil se dá pouco valor ao conhecimento de forma geral, e essa etapa é puro conhecimento analítico.

[@tiagofrois4299]

Olá Reury! Uma dúvida: na etapa de busca das causas dos problemas para montagem do plano de ação, o diagrama de causa e efeito ainda é considerado uma ferramenta atual para esta finalidade? Pergunto isso porque já ouvimos falar de análise multivariada e coisas do tipo aqui na empresa, fora que atualmente a tecnologia em análises está sendo cada vez mais utilizada na solução de problemas... Considerando isso, ficamos na dúvida se não estamos trabalhando de forma defasada ao utilizar a espinha de peixe e o brainstorm como forma de buscar as causas de problemas? Como você enxerga esta questão? Seria ótimo um vídeo seu sobre este assunto, ainda mais tendo em vista sua ampla experiência tendo atuado na Falconi e o trabalho que realiza hoje na sua empresa! Obrigado e parabéns pelo trabalho!!

Excelente pergunta, Tiago! Eu acho que sim, essas ferramentas podem estar desatualizadas. Eu mesmo nunca usei uma espinha de peixe no modelo tradicional da qualidade. Creio que o importante é o princípio: "encontrar problemas fundamentais e resolvê-los". Como isso será feito, aí já é buscar alternativas mais modernas mesmo. Gostei do tema, acho que vale até um vídeo por aqui.

[@meireelenpaulo5753]

LiDeRADO EQUiPE

:)

[@meireelenpaulo5753]

MEiRE

:)