Você sabe identificar uma boa implantação de ERP?

[@nathanvieira3870]

Implantação na prática. 1- Criar cronograma de qual será a direção e objetivo dessa implantação. Analisar tudo que envolve a implantação e como a empresa irá se portar com o novo processo. 2- Aplicar 5w2h para criar plano de ação em cima do objetivo. 3- Demandar parte dos processos para pessoas definidas com prazo definido para avançar várias etapas em conjunto. O que se deve fazer, e como fazer.. a orientação deve ser clara. 4- Criar checklist de tarefas com todas as etapas para monitorar o andamento do processo de implantação. Ponderar a realidade/importância de cada etapa e administrar prazo para as mesmas. 5- Ao final, fazer auditoria completa no que foi alimentado no sistema e simular situações reais do dia a dia utilizando a nova ferramenta. A auditoria serve para correção e melhorias. Lembre-se que a sua equipe são braços nesse processo. Todos devem contribuir para se ter um bom resultado, porém, não se esqueça que o projeto deve ter dono… precisa de um capitão para dirigir este barco.

[@cabohm]

Excelente Mestre! O Sucesso da Implantação de um ERP está nas mãos das equipes! Pode contratar o mais TOP e de grife, se não tiver essa consciência e dedicação, não verá resultado. Bora continuar defendendo essa importante postura!

[@anapaulacsilva1187]

Excelente conteúdo. Top

[@DetonadosRE]

Fala Marco, cara, testei quase todos os ERPs do mercado e nenhum atendeu bem as minhas necessidades, ou era muito complicado, ou ruim, ou com algum defeito no PDV entre outros. E agora?

[@MestredoERP]

Paulo, me envie um e-mail com mais detalhes: [e-mail]

[@DiegoDallOca]

Conhece o DBCorp?

[@lucaseduardo-c4b]

Testa o ERP da Jaia Software, eu tinha muita dificuldade com outros ERPs por conta da complicação, mas com o erp da jaia não, fácil e prático.