„Vom Chaos zur Kontrolle: Lean Management in der Praxis“ - Dr. Felix Enge

In der Projektabwicklung führen immer wiederkehrende Störungen zu Änderungen im Bauablauf. Umplanungen und spontane Improvisationen sind erforderlich und führen zu Kontrollverlust und Chaos. Die Einführung etablierter Lean Management Methoden verschafft Klarheit, Transparenz und Konsequenz. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Lean Management in der Projektabwicklung die Arbeitsproduktivität steigert.
Felix Enge begleitet Kunden bei der Gestaltung von Projektabwicklungsprozessen nach der Lean Philosophie. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind u.a. Lean Leadership und Change Management. Seit Juni 2020 ist Felix Enge Geschäftsführer bei der Makeo GmbH. Makeo entwickelt eine webbasierte Projektmanagementplattform zur digitalen Planung und Steuerung von Bauprojekten.