воркшоп "Системное управление: Подведение итогов года и стратегия на 2024" (для руководителей)

Посмотрите запись и пройдтие путь участников воркшопа - найдите для себя важные ответы на вопросы:
по итогам года:
1) Самое крутое достижение за этот год (за что можете себя похвалить)?
2) Самая жёсткая ошибка/косяк года (какие можете извлечь уроки)?
3) Что принесло наибольшую радость? (карьера, личное)
4) Благодарность коллегам (2-3 человека) максимально конкретному человеку за конкретное действие.
по планам на следующий 2024 год:
1) Какая главная цель на следующий год?
2) Чего Вам не хватает, чтобы прийти к цели?
3) Какие изменения потребуются (личностные, управленческие, рабочие)?
4) Какой первый шаг Вы можете сделать уже сегодня? (либо на первой неделе после праздников)
Канал "Регулярный менеджмент":
t.me/regularma...
Приёмы и техники системного управления. Применение на практике, развитие навыков руководителей.
Курсы для руководителей: regular-manage...