Время такта и другие важные параметры времени. Основы Бережливого производства.

  Рет қаралды 1,675

LeanConsult

LeanConsult

4 ай бұрын

Это видео о нескольких важных понятиях в Бережливом производстве, связанных со временем.
Обсудим такие показатели, как Время производственного цикла, Время выполнения заказа, Время цикла и Время такта.
Эти показатели характеризуют важные параметры производства.
Поэтому без них вряд ли возможна профессиональная работа по развитию современной производственной системы.
---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга - 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)

Пікірлер: 8
@elyorusmanov7112
@elyorusmanov7112 4 ай бұрын
тысяча благодарностей
@user-no3xj1ou5z
@user-no3xj1ou5z 4 ай бұрын
Долгожданный новый выпуск. 👍.
@sergiyyevtush
@sergiyyevtush 4 ай бұрын
Познавательно и практично. Благодарим за видео.
@user-zj9wi7bj7s
@user-zj9wi7bj7s 4 ай бұрын
Большое спасибо за Ваши труды.
@alexd7531
@alexd7531 4 ай бұрын
Очень информативно и понятно.
@AnatoliTitov
@AnatoliTitov 4 ай бұрын
Если котёл за 100 минут делает промежуточный продукт, который потом могут разлить или на 100 больших банок или на 1000 маленьких и мы решили считать производительность в банках. Время цикла будет 1 банка в минуту? Или 10 банок в минуту? Или 5,5 банок в минуту? Или количество произведённых банок разделённое на время работы котла за какой-то период?
@Lean-Consult
@Lean-Consult 4 ай бұрын
Хороший вопрос. Тут, конечно, важно зачем мы рассчитываем производительность? Обычно мы рассчитываем производительность в целях управления последней. Если мы считаем производительность каждого передела, а не потока в целом, то здесь лучше выбирать наиболее релевантную единицу измерения длякаждого передела. Для процесса в котле скорее всего это будет литр или кг. Для процессов розлива - шт (банок). Какие конкретно банки использовать для расчета? Тут два варианта. 1) на этапе розлива в банку Х, используем банку Х. Потому что важно контролировать производительность на этом этапе в этих единицах. За смену или месяц можно использовать так называемую условную банку. Обычно для УБ выбирают наиболее часто производимую банку, а остальные пересчитывают относительно нее по времени. Для управления производительностью потока нужно управлять производительностью РОПа.
@AnatoliTitov
@AnatoliTitov 4 ай бұрын
@@Lean-Consult Спасибо за ценные пояснения!
Joven bailarín noquea a ladrón de un golpe #nmas #shorts
00:17
КАРМАНЧИК 2 СЕЗОН 5 СЕРИЯ
27:21
Inter Production
Рет қаралды 437 М.
Trágico final :(
01:00
Juan De Dios Pantoja
Рет қаралды 30 МЛН
Пирамида Маслоу для бизнеса.
15:32
LeanConsult
Рет қаралды 1 М.
8 steps of 5S. Lean manufacturing.
11:54
Litti Pro
Рет қаралды 21 М.
Joven bailarín noquea a ladrón de un golpe #nmas #shorts
00:17