Рет қаралды 149,170
นอกจากโควิดจะทำให้ผู้บริโภคเกิดความกลัวในการท่องเที่ยวแล้ว มันยังได้สร้างเทรนด์ Workation ทำให้ความสำคัญของออฟฟิศลดลงอย่างมีนัยสำคัญ หนึ่งในบริษัทที่ดูจะได้รับผลกระทบเป็นพิเศษคือ AWC บิ๊กอสังหาฯ สัญชาติไทยของตระกูลสิริวัฒนภักดี
แต่ความท้าทายครั้งใหญ่ก็เกิดขึ้นอีกครั้ง เมื่อ AWC ภายใต้การนำของแม่ทัพ วัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ตัดสินใจเดินเกมโหมงบลงทุนในเมกะโปรเจกต์แบบไม่ผ่อนคันเร่ง ทั้ง Asiatique เฟส 2 และการยกเครื่องเวิ้งนาครเขษมเป็นแลนด์มาร์กแห่งใหม่ไชน่าทาวน์ พวกเขากำลังคิดอะไรอยู่กันแน่ กลยุทธ์เอาตัวรอดท่ามกลางวิกฤตคืออะไร และบทเรียนที่เธอได้เรียนรู้จากผู้เป็นพ่อ ‘เจริญ สิริวัฒนภักดี’ คืออะไร หาคำตอบได้พร้อมกันในเอพิโสดนี้
Timestamp
00:00 Start
00:45 เกริ่นนำ
03:37 กลยุทธ์รับมือวิกฤตโควิด-19 แบบ AWC
09:02 ท่องเที่ยว-โรงแรม-ค้าปลีก เทรนด์ไหนมา เทรนด์ไหนลา
11:43 เจาะเทรนด์ท่องเที่ยว MICE จะตายหรือไม่ ธุรกิจโรงแรมต้องปรับตัวอย่างไร
18:45 ‘Asiatique เฟส 2’ หนึ่งในเมกะโปรเจกต์สวนวิกฤต
23:10 กลยุทธ์สร้างโปรเจกต์กับ Global Partner ของ AWC เพราะเหตุใดถึงไม่ปั้นแบรนด์ตัวเอง?
25:42 เจาะเทรนด์ค้าปลีก ปรับตัวสู่ Activity Based Experience
32:49 Workation มาแรง Office Building ยังจำเป็นอยู่ไหม
38:58 ต่างชาติซื้อบ้านไทย กระทบอย่างไรในมุมมองของ AWC
40:34 ‘ปลาใหญ่กินปลาเล็ก’ รายใหญ่อสังหาฯ มองอย่างไร
43:52 อนาคตของอุตสาหกรรมอสังหาฯ แข่งกันที่?
44:41 ‘วัลลภา ไตรโสรัส’ ความท้าทายของการเป็นผู้นำบริษัทอสังหาฯ ระดับประเทศ
47:59 บทเรียนจากการทำงานร่วมกับคุณพ่อ เจริญ สิริวัฒนภักดี
50:47 บทเรียนที่อยากฝากถึงผู้ประกอบการ
------------------------------------------------
ติดตาม The Secret Sauce ในช่องทางอื่นๆ
Website: www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: / thestandardpodcast
Apple Podcasts: apple.co/31JOazM
Spotify: spoti.fi/3isv0W7
Twitter: / thestandardpod
Facebook: / thestandardth
#TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH