✨단백질러 9/8(금) ~ 9/22(금) 2주간 추석 특별 할인🌾 👉syncombine.com/ 👉중국 전문가 이철 박사의 섬뜩한 경고. “달라진 중국 달라질 중국” apps.3protv.com/3pro/home/lec... 👉3분만에 글로 읽는 "삼프로TV 하이라이트". contents.premium.naver.com/ba... 👉언더스탠딩 문의 : gygesring@naver.com
Пікірлер: 1 700
@user-vi5ds8iw8w9 ай бұрын
진짜 정용진은 인생 최대의 업적이 이병철 손자로 태어난 거네..
@user-je3nz4rk7l9 ай бұрын
같은 손자로 태어났는데 저 집안에서 scapegoat로 찍힌 집안 손자들은 이혼에 자살에 암투병에 별짓 다하잖음. 저 집안도 자기 엄마 지하방에 감금하고 자살시킨 방가 집안만큼이나 제정신이 아닌 집안임
@user-gq7ru2cd6n9 ай бұрын
스타벅스 코리아 지분 먹은 것만 해도..니들 수준하고는 달라...이병철 손자? 어휴 그냥 재벌이라면 비판 부터...외국도 다 재벌이야...스웨덴 일본 미국 독일도 다 재벌이고 우리나라보다 많아...수준이
@user-vi5ds8iw8w9 ай бұрын
@@user-gq7ru2cd6n 정용진씨 본인인가? 왜 갑자기 급발진? 누가 재벌 손자라고 무조건 비판하나. 재벌 3세로 태어나서 손대는 것마다 다 말아먹는 마이나스의 손이니까 비꼬는 거잖아요. 그나마 투자한 것중 유일하게 돈 버는게 스타벅스코리아인데 그것마저도 지분 100% 인수하고나서 꺾이기 시작..
@jwusbdbw8 ай бұрын
@@user-gq7ru2cd6n 멸공! 저는 지지합니다
@virtuoso5318 ай бұрын
@@user-gq7ru2cd6n ㅋㅋㅋ얜 뭔 논점을 벗어난 헛소리를 하고 앉았냐. 그리고 그게 비유에 맞냐? 너가 수준이 떨어져서 비판적 사고가 안되는거야.
@myosunsang9 ай бұрын
오너가 손데는 것마다 망하는데 ceo가 안짤리는게 창업자 3세라는 이유말고 또 없으니 주식시장에서 소외될 수 밖에 없죠
@darkmatter15059 ай бұрын
호환마마 공산당보다 무서운 이마트의 오너 리스크죠. 주주들 뒷통수나 때리고.
@user-jx3ey6hg8q9 ай бұрын
계열사 5개 말고는 다 흑자 임 거기다 이마트 트레이더스,스타필드,스타벅스,노브랜드,이마트 24 이건 잘되는데 왜 정용진 탓 안함?
@geunnoryu39959 ай бұрын
@@user-jx3ey6hg8q 반기보고서 보세요 엉망입니다. 98P 이미지가 안 올라가서 페이지 갈켜줌
마이너스의 손, 정용진이 가장 큰 문제. 옥션, 지마켓 사는데 3조 넘게 쓴거는 정말 잘못된 경영판단임. 과연 옥션, 지마켓을 이용해 보기나 하고 인수결정 한건지 의문임. 이마트에서 아무 쓸모없이 공간만 차지하고 있는 일렉트로마트나 빨리 없애고 고객에게 더 필요한 용도로 쓰길 바람.
@grx19889 ай бұрын
잘못되었던 말던 남들이 머라 할 문제가 아니죠 ;;
@hkh28229 ай бұрын
@@grx1988그렇게 따지면 당신도 이사람이 댓글쓰는거 뭐라할 문제는 아니죠 ㅋㅋ
@minhyekim26178 ай бұрын
야구단이랑 와인은 더 대박.. 왜 사냐고..
@jks91108 ай бұрын
정용진은 진짜 경영역사상 손꼽히는 마이너스의 손이다.
@Terryaki5149 ай бұрын
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ정용진이 능력없고 하는 사업마다 족족 망한다는건 익히 알았지만, 이렇게 회계적으로 따져보니 진짜 레전드네
@user-kz9fv8jd6l9 ай бұрын
스타벅스 말고는 딱히~~😅😅
@user-bt6xw1lh1n9 ай бұрын
까사미아도 신세계가 인수했는데 거기도 별로에요. 옛날 까사미아 제품이 더 좋은것 같아요.
@user-dq6do3ri4o9 ай бұрын
@@user-kz9fv8jd6l스타벅스도 스타벅스만의 멋이 사라졌어요
@user-kn7tj2sc1m9 ай бұрын
멸콩~
@user-tk5st8dl8t9 ай бұрын
명동 레스케이프 호텔도
@user-tv6ci5go7w9 ай бұрын
마트캐셔 줄이는거 진짜 공감된다 셀프 계산은 셀프계산대로 밀려있고 캐셔계산은 캐셔계산대로 밀려있고 가기 싫죠
@jep42089 ай бұрын
오늘 기사 보니까 이명희 회장이 빡쳐서 신세계 이마트 이쪽 ceo들 싹 짜른다던데, 제일 짤라야 하는게 지 아들인데 삼십년을 일 시켜봐도 아직도 파악을 못하는가 봄ㅋ 차라리 조용히 잘하고 있는 딸한테 몰아주고, 이미 장성해서 교육받고 있는 손주들한테 힘실어 주는게 정용진 교화시키는거 보다 빠르겠다ㅋ
@C6T9x7cT9 ай бұрын
왕의 dna라고 생각 할거 같네요 ㅋㅋㅋㅋㅋ수준이
@user-kr6vm3zb6k9 ай бұрын
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 그러게요. 구학서사장같은 전문경영인이 있어야지. 맨날 인스타나 하고 음식만드는거 올리는게 무슨 부회장이냐고 ㅠㅠ
@rosso79849 ай бұрын
@@user-kr6vm3zb6k 어딘가에서는 고객과 직접 소통하는 MZ한 경영인이라고 찬양 중이죠;;;
@user-xp6nr3kv7m9 ай бұрын
멸공 멸공 히면서 군대도 안간 사람이 혼자서 공산당 처부술것 처럼 하더니 자신의 기업에나 더 신경쓰지 나는 이마트 안감 비싸고 신선식품 수산식퓸 공산품이라든지 한가지라도 진짜싸게 팔아 겡쟁력을 가져야 하는데 우리동네 중소마트 보다 비쌈
@darius65019 ай бұрын
@@rosso7984암만 회사 말아먹어도 생각 없는 등신들이 빨아주니 위안이 되는 듯ㅋㅋ
@user-md5lh3xc4b9 ай бұрын
현재 이마트 계열에서 근무 중인 사람입니다. 회계사께서 분석하신 내용 너무나 공감 되네요 유통업 자체가 폐쇄적이고 변화를 싫어 한다고 알곤있는데, 정말 1도 변화 노력, 시도가 안보입니다 넓은 매장에 상품 안내 해주는 직원은 전혀 찾아 볼 수가 없고, 세일은 한다고 해놓곤 세일 날짜에 물량은 없어서 손님들은 사려고 갔다가 그냥 가는 경우가 늘상입니다 윗선에 있는 분들은 현장 경험이 없고 매장 상황을 알지도 못한 상황해서 인력만 감축하고, 밑에 직원들, 계약직들만 죽어라 뺑뺑이 돌 리는게 현실이네요ㅠㅠ
@user-zj4xd8cy1e9 ай бұрын
우리 멸콩 오너께서 할아버지인 삼성 이병철 회장님이 물려주신 부동산 가지고 사업가 코스프레 하는곳이 이마트
@sunshine-up9 ай бұрын
공감해요. 매장에 물건 위치 궁금해서 직원 찾아 돌아다녀야 해요.
@yellow_sally9 ай бұрын
매장배치는 뭐 일년마다 한번씩 바꾸는거같음 ㅋㅋ
@Shoner_Walk9 ай бұрын
한우 같은거 세일 주기적으로 해도 세일 기간에 기보면 늘 금방 동이 나더군요 ㅜ ㅜ
@user-ct6mi3rq2j9 ай бұрын
그래도 좋다고 사는 노예들 잇는데 걱정이나 하겟음 ㅋ
@GNG459 ай бұрын
검증하지 않는 경영2세 위험성을 보여주는 예시라고 합니다. 정용진회장은 기업경영에는 크게 관심이 없고 자신 취미생활에 더 열중하는 것 같더군요. 야구단인수하고 트윗이나 하면서 신세계 차세대 먹거리사업에 대한 비전제시는 전혀 못하지 않나싶습니다.
@gnsdl1169 ай бұрын
사람으로썬 유쾌할 지 모르겠지만, 경영자로선 영인 것 같습니다
@tk.5269 ай бұрын
부모 복이 최고의 복.
@user-xl7tx5ym3k9 ай бұрын
정용진은 3세에 가깝죠.
@tv-ck1iv9 ай бұрын
정용진 최대업적 이병철 손자
@dudewins9 ай бұрын
이마트 주주입니다. 용진이형이 와이너리 인수할때 미국에 수십억인지 수백억인지하는 집삿다고 자랑하더군요. 안타깝네요. 우리나라주식은 진짜 장기 투자하기에 적당하지않은것 같아요. 오늘 영상보니까 선진국의 전문성이 느껴지네요. ㅠㅡㅠ
시진핑하고 동급 자본주의 미국이었으면 배임으로 감옥감. 무능력자가 CEO 코스프레하고 있으니.
@arima07209 ай бұрын
비자금만드나??
@heavensky19 ай бұрын
대표가 관종이니....
@user-ex5ob8lq6z9 ай бұрын
결국 ceo싹다 잘렸습니다. 부회장은 혈연이라 못까고...왕자가 잘못하면 내시가 혼나던 그런 꼴이야..
@C6T9x7cT9 ай бұрын
왕의 dna라고 생각하겠죠 ㅋㅋ
@grx19889 ай бұрын
@@C6T9x7cT 그룹안에서는 왕의dna 맞죠 ;;;
@user-cd3qm8ww2g9 ай бұрын
1.문제는 그 아저씨가 이 영상 안봄(정치유투브 아니라서) 2.보더라도 지탓에 이 꼬라지났다고 생각안함(경영 임원 탓할거임) 3.근데 지는 잘나서 지말이 다 맞다고 생각함(그러면서 하고싶은거 함)
@user-iq5ip3lf5n9 ай бұрын
요즘 2찍들 마인드랑 똑같네 ㅋㅋㅋ
@YUJI-rl1rw9 ай бұрын
@@user-iq5ip3lf5n 용진이가 곧 2찍이니까요 ㅋㅋ
@7chois7838 ай бұрын
@@user-iq5ip3lf5n1찍들 수준은?ㅋㅋ
@Gbk-qs2tt7 ай бұрын
@@7chois783비교할걸해라... 2찍이들은 아메바고
@7chois7837 ай бұрын
@@Gbk-qs2tt1찍들이 불쌍한 이유는 자기들이 사는 곳이 우물라는 것을 모른다.그런데 안타까운 곳은 그 우물을 벗어나려는 생각조차 하지 못 한다. ㅎㅎ
@user-kr6vm3zb6k9 ай бұрын
스벅은 정확히 아시네여. 지분 사들이기전에는 직속으로 관리를 당했죠. 마케팅도 그렇고 제품. 상품 출시도 컨펌을 받았는데 지분 사들이고 임원들이 이마트에서 새로 들어와서 이마트 감성으로 운영을 하니 소비자들이 금세 눈치를 채는거죠. 흉내만 내고 감성이 왠지 다이소에도 밀리는거 아닌가 라고.. 아마 앞으론 다른 브랜드와 콜라보로 물량 찍어내기 시전할꺼고 그조차 물 빠지면 대형매장 손익감소. 소형매장 판관비 증가로 이어질겁니다 ㅎㅎ😅
@user-jr2tu2jk8u9 ай бұрын
이마트 직원으로써 진짜 너무 공감가고 맞는말입니다.. 진짜 실생활에서 겉멋만 든사람이 얼마나 별볼일없고 별로입니까?? 지금 우리 오너가 그렇습니다.. 막말로 부모만 달랐으면 저희 밑에서 흙이나파고 파지만 주워야할 능력을 가진 사람이 경영권을 쥐게되니 회사가 망하는게 너무 보입니다.
@user-rn1mu6oc4o9 ай бұрын
파지?
@yamadoral9 ай бұрын
ㅋㅎㅎㅎ
@noopen82829 ай бұрын
카트알바가 직원이라하는거노?
@user-wb3hx2cx6s9 ай бұрын
@@noopen8282 직업차별?
@user-hs5rx9ej4c9 ай бұрын
이마트직원? 욱끼구있네
@user-jt5ln3fj1k9 ай бұрын
마트 주인이란 소리가 싫어서 기를쓰고 수익 안 나는 회사만 궂즈처럼 사모으는 오너 탓에 망함. 이 회사 고용된 생계가 걸린 사람들도 많은데 이게 말이 되는 경영인가 싶다.
@Don-ng5dt9 ай бұрын
마트주인 맞음.
@user-gq7ru2cd6n9 ай бұрын
마트 주인이란 소리를 듣기 싫다는 것이 도데체 누구 말이야???? 회사만 굿즈처럼? 도데체 누구 뇌피셜이야??? 이런 인간들 보면 그냥 열등의식 쩌는 것 같음...
@abell16898 ай бұрын
@@user-gq7ru2cd6n댓글마다 피의 쉴드 치느라 고생이 많으십니다 ㅋㅋ
@user-jh3ub1jf1d9 ай бұрын
이마트 모든 매장 구성이 비슷한진 모르겠지만, 이마트 매장 상품 구성이 고급화로 바뀌었음. 인테리어 역시 갈아엎으면서 저렴한 물건을 파는 곳이란 느낌이 들지 않음. 심지어 근처 홈플 롯데마트 폐업했음에도 사람들이 증가하는 느낌 없음. 일렉트로마트는 공간만 차지할뿐 누가 거기서 전자제품 살까 싶음. 저렴 옷가지 브랜드들 있던 공간이 없어졌으니 더 갈 일이 없음. 여튼 갈수록 이마트는 사고 싶은 물건들이 계속 사라지고 있음...
@odddays1019 ай бұрын
마트는 결국 서민 대상 장사인데, 서민들 삶을 이해하려는 마음도 없고, 허세만 가득차서 사업을 오너 개인이 주목받기 위한 수단으로 바라봄.
@user-wb5hw4kb2h9 ай бұрын
그니까요. 마트는 서민의 심정을 이해하고 저렴하면서도 양질의 제품을 보급해 주어야 하는데 토끼같이 빨리 큰 돈을 벌고 싶은 마음에 마진이 높은 고가의 고급브랜드에 눈길을 돌리게 되면 마트로서의 기능을 잃게 되죠. 아무래도 고생없이 태어나보니 재벌가 출신인 정용진이 사업을 맡은 이후 서민들과의 괴리가 깊어지는 듯 합니다.
@user-is1zc1of1v9 ай бұрын
@@odddays101그게 재벌3세의 한계임 재벌2세는 창업자의 경영철학을 그대로 보며 경영을 배우니 그런대로 잘 유지 되지만 3세는 그냥 귀하게 자란 철없는 어린이일뿐 능력자체는 조그만 중소기업 오너만도 못함
@user-go8zs3bz5k9 ай бұрын
이마트 고객 편의시설 다 사라져 앉아 쉴 곳 하나 없다.
@honggong87169 ай бұрын
일렉트로마트는 너무 공감. 철지난 옛날 제품들 너무 비싸게 팜. 가전 에 관심있고 지식이 있는 사람이 과연 거기서 구매할까란 생각이 듬
@ddjdukss9 ай бұрын
오너리스크 탓이 크지요 그전엔 이마트 잘갔지만 지금은 안갑니다
@user-oz2hr1mk4b9 ай бұрын
일본도안가고 내시경도안받으시죠?
@soohyunkim6788 ай бұрын
제가 수년간 이마트를 애용하다가 끊은 이유: 온라인 배달 주문한 이마트의 신선식품이 몇년 전부터 시들시들 하거나 상태 메롱인 애들로 바뀌면서 입니다. 그후부터는 오프라인에서 직접 보고 골라요. 공산품 가격도 그닥 싼 것도 없고 하니까 자연히 외면하게 되었죠. 신세계 그룹은 부회장님이 사업을 하는게 아니라 회사 돈으로 동호회 회장 맡아서 덕질하는 느낌. ㅋㅋㅋㅋㅋ
@user-xc9im7wt3h6 ай бұрын
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
@kuunivableАй бұрын
공산당 입당 못한 중국인들. 왜 자진해서 핑핑이 노예라나요. 멸공 댓글 대부분. 중국인임. 선족 포함.
@user-kb3hq3fb4b9 ай бұрын
옛날에는 이마트가면 싸고 좋다는 느낌이 있었는데 몇년전부터는 편의점 만큼 비싸다는 느낌들어서 그냥 g마켓 옥션 11번가 쿠팡 가격 비교해가면서 사는게 절약되고 좋긴함.
@hongyo1229 ай бұрын
맞네요 ㅇㅇ 진짜 이젠 싸지 않음
@9D5P9 ай бұрын
군대도 안갔다온 CEO가 무슨 반공반공 거리고 놀고 있으니 회사가 망해가지..ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ반공은 얼어죽을ㅋㅋㅋㅋㅋ
영상보기전인데 제 생각은 이마트 딱히 잘못한거 없다. 쿠팡과 인터넷 쇼핑 때문이다. 입니다. 쿠팡과 인터넷에 대비를 했지만, 작은 국토에 작은 수도권에 몰려있는 한국의 특성 쿠팡(무료배송)이 적중했다고 봅니다. 그래도 각 마트를 다 제껴던 이마트가 기회를 노리겠죠. 가격 신선식품 품질 배송 앱쇼핑시 앱의 편리한 구성 무료반품 위의 나열이 뒤집어 보면 쿠팡의 장점임. (단, 신선식품 품질은 약함) 예전처럼 누워서 떡먹기처럼 사업했다가 피 보는 거임.
@m-87399 ай бұрын
이마트 주주들 피눈물을 흘리겠다. 할아버지가 근면하게 모아준 돈을 손자가 놀면서 탕진하네. 손자야 평생 놀면서 살겠지만 주주는 무슨 죄냐....
@C6T9x7cT9 ай бұрын
사실 밀수와 정경유착이 시작입니다 ㅋ 태생이 옳지 않으니 과정이나 결말이 시원찮죠
@user-yy3mw9sy7o9 ай бұрын
삐에로 쇼핑같은 병크외에도 트레이더스 회원제 홍보도 문제가 있었어요. 기존의 카드회원 할인을 트레이더스 멤버로 전환이 된건데 회원제 한다고 하니까 안가지 ㅉㅉ 하면서 스스로 조삼모사로 욕먹는거 보면서 어이가 없긴 했음 잘해도 줄어드는 한국 시장에 이상한짓을 하니 뭐... 정용진은 손님의 갬성을 이해 못하는겁니다 본인이 알고 있는 지식과 논리와 별개죠 이건... 답답하고 소비자들이 멍청해 보일순 있는데요 쿠팡이 소비자한데 비싼 수수료 쳐맥이고 노동자를 갈아나도 성공하는건 쿠팡이 싸다는 믿음 쿠팡이 수수료는 왕창 올려도 그것보다 비싼 마트 장난감 같이 고마진 제품이 마트는 비싸다는 불신을 키우는 등 경영과 시장의 흐름과 별개로 이미 장사단계에서 진 겁니다
@happyrrr-ov6vj9 ай бұрын
신선식품 가격도 이마트가 평균적으로 딱히 싸지 않더라구요
@jjansori9 ай бұрын
명희 오빠가 "마누라랑 자식빼고 싹다 바꿔봐" 라 그래서 진짜 본인 자식빼고 사장단 싹 다 바꿈 Ozi는 K-혁신
@totobbong9 ай бұрын
노브랜드 런칭 했을때 진짜 진짜 이마트 팀 실력을 확인했어요. ㅋㅋ 캐나다 노네임마트 그대로 배껴와서 하는거 보구 절래절래
@@user-mq6dk8eg1j 맞음. 2년전 미 스타벅스가 한국지분 매각함. 근데 인테리어, 레시피, 신상품은 여전히 미국 본사 관리 받고 있음. 그래서 정용진이 펼친 다른 사업부처럼 고삐풀린 망나니처럼 막 이상한 형태로 나아가진 않음. 하지만 스벅 지분 매각후 굿즈를 더 많이 생산/판매함. 그게 문제. 나이키처럼 소량 그리고 리미트라는 이미지를 줘야하는데 이마트하던 것처럼 잘 팔리니 공장처럼 마구찍어 팔아재껴서 굿즈가 예전과 같은 이미지를 못 주고 있고 심지어 품질도 떨어짐. 그래서 요즘 스벅이 예전같은 느낌 못 주고 있지.
@userganada9 ай бұрын
@@user-mq6dk8eg1j 그래서 전세계 음료가 똑같은가보네 신세계가 스벅 운영자군요
@user-bg2sn7qs5k9 ай бұрын
@@forzam3447커피같은 건 브랜딩이 생명인데... 단기매출을 위해 사업뿌리를 파먹고있음
@user-yx6kq2bz1r9 ай бұрын
흙수저 출신 월마트 ceo 금수저 재벌 이마트 ceo 둘의 차이는 크다
@user-hp5fw2yk8y9 ай бұрын
오너 리스크지 하는것 마다 마이너스
@user-gq7ru2cd6n9 ай бұрын
다른 기업은 망하는 회사가 없는 줄 아나 보지? 스타벅스 코리아만 해도 먹고 사는데 아무지장이 없음..그만큼 능력자
@alphak45819 ай бұрын
@@user-gq7ru2cd6n지 먹고 사는 데야 문제 없겠지 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 회사가 망해서 그렇지 ㅋㅋㅋ 용진이니? 이런 거 할 시간에 흘러내리는 이마트 주가나 좀 방어해 ㅋㅋㅋㅋㅋ
@aljja88ify9 ай бұрын
이렇게 또 관심받으니 CEO는 행복하겠네
@hongyo1229 ай бұрын
ㅇㄱㄹㅇ
@user-ch3hn6ge6e9 ай бұрын
소비자의 똑똑함에 다시 혀를 내두릅니다
@fouryoufam23337 ай бұрын
가장 공감되는건 이마트 불편함 안내하는 직원도 없고 계산하는 직원도 없고 주차장 시스템도 20년전 초기와 똑같고 갈수록 배송서비스는 진화하는데 이마트를 갈 이유가 없음
@user-vi5ds8iw8w9 ай бұрын
진짜 용진핑은 대표적인 마이너스의 손. 손 대는 것마다 다 까먹는구나..
@user-mo8bz3ip6f9 ай бұрын
하나 못짚은게 정용진이 쓸때없이 정치에 껄쩍거리고 영양가 없는 SNS질 잘못 해서 그런것도 한목 한다고 봅니다 그거때문에 기업 이미지 많이 망가졌죠
@littlestep76609 ай бұрын
일베같은 정치질 하는것 보고 이마트 이용 많이 줄였지요
@user-tn6iy7pz3h9 ай бұрын
멸공
@Youtubekilla9 ай бұрын
Fm같은거
@Handol759 ай бұрын
진짜 기업 이미지를 너무 추락시켰음. 좀 적당히 해야지 원...
@Golden--Retriever8 ай бұрын
이마트 관련 앱만해도 “이마트몰”, “이마트”, “SSG” 이렇게 3개로 파편화 되어있음. 어떻게 다른지도 모르겠고 다 깔아야 하는지도 모르겠음. 단 한번이라도 소비자 입장에서 생각해봤으면 이렇게 나올수가 없음.
@fantayou13 ай бұрын
극 공감합니다. 어차피 한 집안이면서 앱에서 적립하는 체계를 분리해놔서 각각 깔아야 하고, 사용하는 방법도 서로 다르고…계산대에서 갑자기 적립 안되고 다른걸 깔아야 한다고 해서 뒷사람 눈치 보다가 그냥 나왔던 기억이 생생하네요…
@toothing27939 ай бұрын
정 부회장은 미국에 옆집 드나들듯 굉장히 자주 오는데 현지 한인언론통해 보면 이해하기 어려운곳에 투자하는 경우가 많더라구요. 차라리 안하면 안했지… 노브랜드, 트레이더스도 캐나다/미국의 유통사 브랜드 네임 거의 배껴서 따라하고… 그 좋은 똑똑한 인재들 채용해서 겨우 남의거 배끼나 싶기도 하고. 암튼… 정 부회장이 트렌드에 밝은것 같은데… 그닥 비즈니스적인 마인드는 없는것 같아요 ㅎㅎㅎ 아마존은 wholefoods통해 신선제품 잘 팔고 있는듯해요. Chase통해 아마존 신용카드 만들어서 amzon, wholefoods에서 결제시 캐시백도 해주구요 여러모로 사용자가 끊임없이 사용할수 밖에 없게끔…
@kimjj99 ай бұрын
이마트가 멀고 집근처 식자재마트보다 비싸니 덜가게 되었는데 이렇게 큰도움을 드렸네 홧팅
@MJC_IiiiIiiiIi9 ай бұрын
이마트가 왜 망해가는지 반공정신으로 무장한 딱 한사람만 모르는거 같은데 말입니다.
@mikiimai53309 ай бұрын
@@user-jq8ok8jc5e 1키로 과체중 면제가 멸공 외치면 역겹고, 중국 비즈니스 관련 손해볼까봐 친중 스탠스하면서 멸공 외치면 역겨울수밖에.
@kuunivableАй бұрын
중국 공산당 입당도 못한 중국인이 자진해서 핑핑이 노비짓. 불쌍 그잡채
@gongboks9 ай бұрын
경영진이 중요하다는걸 다시한번 몸소 보여주는 갓마트..
@GOLD-jb5pw9 ай бұрын
재벌중 무능력 탑티어가 아닌가싶음
@dear27076 ай бұрын
인정
@edy8421009 ай бұрын
미국 이었다면 저렇게 실적 개판 나면 ceo는 진작 짤렸을텐데…
@azeoy9 ай бұрын
미국 ceo가 미쳤냐 한국에서 사업하게 ㅋ 미국 이였으면 회사가 저 정도로 안 좋으면 직원 50%이상 짤랐음...
오너가 야구팀 판정 이슈로 KBO 방문하는 시간에 월마트나 아마존 사업구조와 방향 검토하면 더 나을 듯 합니다. 오너 취미와 관심 있는 회사(야구팀, 와이너리 등) 인수/창업하고 경영하면 잘 안 되는 건 당연합니다. 그러니 선대 회장이 나서기 시작 한 듯요.
@user-tb1yf9vd7d9 ай бұрын
이마트몰 쓱배송을 정용진이 단 한번도 이용해 보지 않았을 것이라고 단언한다. 이마트 온라인 배송이 점점 이상하고 안좋은 방향으로 변하고 있어서 이마트 수십년 고객입장에서 본사에 까지 전화해서 컴플레인 한 적이 있다. 이마트가 계속 이런 식으로 나가면 결국 망할 거라고 말해줬다.
@modu-modu9 ай бұрын
다양한 상품을 갖추느냐, 배송을 얼마나 잘 하느냐, 경쟁업체보다 가격경쟁력을 갖출 수 있느냐 등 실제 효과를 낼 수 있는 전략보다 SNS로 멸공 릴레이를 하면서 심성으로 뭉쳐보자는 전략을 썼기 때문
@logoyangban9 ай бұрын
걸어다닐수 있는 사람들은 안가고, 자발적으로 방에서 안나가시는 분들이나, 아랫도리에 히마리가 없어서 못일어나는 분들이 좋아하는 마케팅을 했으니 망하는게 당연하지 ㅋㅋㅋ
@shindler12759 ай бұрын
이대남들을 희망이라 생각하고 40대와 여성을 개작살 내는 마케팅을 오너가 직접 나서서 하고 있으니 이대남들이 구매력을 갖추기 전에 망하게 생겼고 심지어 그 전에 이대남들이 먼저 망하게 생겼지ㅋ
회장이 사업에는 신경쓰지 않고 SNS나 하고 정치에나 신경쓰연서 회사를 경영히니 그 모양이지요.
@dooyi91198 ай бұрын
회사에 신경 썼다면 더 망했을거란 생각은 안해보셨나요?
@kuunivableАй бұрын
중국 공산당이 국가차원에서 댓글로 테러하는데. 어케이김. 정작 공산당 입당도 못하는 핑핑이 노비들 ㄹㅇ 불쌍. 공산당원이 9천만명인데. 대부분 입당 못한 중국인
@MartyMcfly-de9 ай бұрын
오너가 나서서 자기 사업의 가장 큰 고객군인 20~40대 여성들이 가장 싫어할만한 발언을 서슴치않고 해버리는데 안망하는게 이상하죠. 정치 성향을 갖는게 잘못이 아니지만 그럴거면 그 자리에서 내려온 다음에 해야할거 아닙니까? 막말로 꼴보수라도 패션좌파 흉내라도 내야할게 그자리인데 그 반대로 해버렸으니.
@TV-oq3ws9 ай бұрын
가세연 보시는 부회장님 🤣🤣🤣 사업하는 사람은 정치색 종교색 드러내지 않는게 기본입니다
@dlqudwn259 ай бұрын
심지어 그냥 사업능력도 딸려서 하는 것마다 망함 ㅋㅋ
@Don-ng5dt9 ай бұрын
굥도 3년후면 날릴텐데, 다음정권 누가 들어설지는 모르지만,,,,
@jaeyongsong67949 ай бұрын
적확한 지적이세요
@jungwk77269 ай бұрын
방해되니 그렇지 문재앙때 임금 엄청올랐잖아 ㅋㅋㅋ
@user-gq7ru2cd6n9 ай бұрын
너가 가세연 안봐서 그런 것 같은데...굳에 가세연을 언급한 너도 정치색을 이미 보였어..맞지 그쪽...안그렇다면 굳이 말할 이유가 없겠지...딱 봐도 김어준 방송 볼 것 같아 ㅎㅎ
@user-qq3qg2oh4z9 ай бұрын
쿠팡의 무료배송때문에 대형마트를 잘 안가게 돼요. 그에 반해 미국 월마트는 생각보다 아마존 프라임배송비가 비싸니깐 미국인들은 대형마트 탑 월마트가게되죠.
그렇긴한데 제가 님같은 댓글쓴분 다른 댓글 찾아보니 다 정치색이 분명하더군요. 딴거보단 콩소리가 기분나뻤던 것 같습니다
@odddays1019 ай бұрын
@@user-cx2gj6en9k메시지를 반박할 수 없으면 메신저를 헐뜯어라. 특히 매카시즘이 효과적이다.
@alphak45819 ай бұрын
@@user-cx2gj6en9k어쩌라는 거지? 그러게 누가 그런 발언하라고 협박함? 지가 말해놓고서 ' 음 눼가 한 번 알아보니 너희들은 멸콩소리가 불편했네 좌.빨들 ㅋㅋㅋ' 공부나 하세요 부계 돌리지말고 용진아 ㅋ
@sunghosong81517 ай бұрын
@@user-cx2gj6en9k 뭐 제 글도 보셨는지 모르겠지만 전 보수쪽이 더 가깝다고 생각합니다. 저 회사는 오너리스크가 일반적으로 받아들여지는 상황이죠. 오히려 님같이 정치병 환자들이 사실도 이런 정치를 들이대 프레임 전환을 한다고 생각합니다
@Lawyeroldman8 ай бұрын
이마트 이마트몰 2000년후반까진 잘나갔음 용진이가 이마트 대표이사 되고 나서 경쟁에 계속 밀리다가 작년엔 완전히 나락
@luckyguy51988 ай бұрын
아는 지인이 푸드코트를 운영했었는데 이를 갈더군요. 다른 매장과 같은 평수인데 매출이 많다는 이유로 돈을 더 뜯어 가고 또라이 손님이 상상초월의 해괴한 짓을 해도 무조건 업주가 책임지고... 게다가 이마트 관리자들의 갑질까지 분통 터진다고 했습니다.
@lucky87548 ай бұрын
그거는 아주 오래 된 전통 같은거 ㅋㅋㅋ 옛날 이마트 초기부터 그랬음. 악명 높았는데... 지금은 신세계에서 떨어져 나왔으니 더 할듯..
@vksryeowkdfh9 ай бұрын
이마트 하면 떠오르는 단어. "멸공"
@user-mo8bz3ip6f9 ай бұрын
스타벅스 하면 떠오는단어 멸공
@kuunivableАй бұрын
중국 공산당의 핑핑이 노비들이 불쌍할 뿐.
@user-qx9ug9lg3u9 ай бұрын
요즈음 집근처 차량 3분 거리의 이마트 갈일은 없고 먼곳인 25분 거리인 코스트코와 쿠팡 두곳에 80% 이상을 지불하는 것 같습니다.멸공!
@user-wz7br4vg4s9 ай бұрын
저두요😂
@Josh-ce6ss9 ай бұрын
이재용 회계사님, 다른 유투브 활동과 본업 때문에 바쁘셔도 여기 언더스탠딩은 계속 나와주세요 ㅠㅠ
@user-eg3mu7fn1q9 ай бұрын
군단위 지역인 저희동네에 스타벅스 들어온다는 소식듣고 스타벅스도 다 됐구나 느꼈음
@boogiepop789 ай бұрын
소비자를 생각하지 않는 방향의 사업이 이마트가 무너져가는 문제의 본질이라는건데.. 결국은 그 방향성은 현재의 이마트 CEO가 잡는거 같고, 평생 다이아 물고 태어나서 맘대로 생각없이 돈 쓰다보니 사업이나 소비자를 생각하는 디테일같은건 없는게 가장큰 문제인듯. 과연 고객을 고객이라고 생각할까
@user-dz2mu1tj1m9 ай бұрын
이마트 농수산물 신선하지않고 공산품도 비싸고 홈플이 더 낫더라구요
@happyrrr-ov6vj9 ай бұрын
이렇게 회계사님이 기업에 대해 분석해주시는걸 들을 수 있어서 정말로 감사합니다. 매우 도움이 됩니다.
@happyrrr-ov6vj9 ай бұрын
@@acasia123 혹시 어떤점이 모자라게 느끼셨는지요?
@chaed68439 ай бұрын
신선식품도 이마트가 쿠팡에 비해 딱히 저렴하지 않아요 ㅋㅋ 오히려 어떤것들은 쿠팡이 저렴한것도 있죠
@JSRho-fo9it9 ай бұрын
자수성가 1세대는 인정하는데 그 부를 물려받은 2, 3세 재벌들이 성공 노력에 따라오는 어려움, 노하우, 고통 등을 알 수가 없지요. 그게 한계라고 봅니다.
@mikiimai53309 ай бұрын
능력만 좋구 경영교육 잘 받고 능력있고 회사에서 인정받으면 2세 3세도 잘할수 있죠. 스웨덴 발렌베리 가문이라던지 현대 정의선도 능력 좋은 CEO이고. 근데 정용진은 너무 무능하고 자제력도 없고 노력도 안하고.
@JSRho-fo9it9 ай бұрын
@@mikiimai5330 맞습니다. 청출어람도 있으니....그러나 대부분 외국기업은 전문경영인 쓰잖아요. 왕정국가보다 민주주의국가가 더 낫다고 보듯이요.
@user-cg6mi4gs4g9 ай бұрын
마약안하면 상위권임
@C6T9x7cT9 ай бұрын
근데 이병철 쪽은 자수성가라고 하기에도 애매하죠. 정경유착
@user-fn5cy4qg4h9 ай бұрын
과거 이마트 주주였습니다. 현재 엔씨소프트 주주이기도 하구요. 두회사의 공통점. 대주주의 사욕으로 야구단을 인수. 회사 몰락입니다. 특히 정용진씨는 정치적인 발언으로 이마트가 인구5천만을 상대로 영업하는게 아니라 한3천만 인구만 상대하는 회사로 만들었죠.
@cuirassier739 ай бұрын
예전에 피자때문에 시끄러웠을 때 기업 오너가 할 소리가 아닌 '소비를 이념적으로 하냐'는 헛소리할 때는 그래도 정치에 관심 없는 순수한 장사꾼 마인드에서 그렇게 생각할 수도 있겠다 싶었다. 그런데 멸콩 어쩌고 하는 수준 보니 그게 진심이었네. 지금 처럼 나는 진보, 좌파, 민주당이 싫어하는 소리 지금처럼 대놓고 하는 짓만 안했지 그 때도 머리 속엔 그랬던 거야.
@user-cy7vu5um9w9 ай бұрын
스벅도 솔직히 예전만큼 안가게 됨. 주차장 있는 매장은 다 차단기 설치하고 주차비 받고 콘센트도 많이 없어졌음. 굿즈도 희소성도 많이 떨어져서 이제는 무슨 행사하는지 관심도 없음. 그냥 이제 느낌이 예전같지 않아.. 진짜 돈에 환장한 느낌ㅋㅋ
@ba40898 ай бұрын
다른건 몰라도 차단기는 환영요. 회사 사무실이 오픈된 주차장 있는 건물인데 옆에 주차장 협소한 건물 입주자들이 무단주차하고 난리입니다. 우리나라 주차매너는 진짜 거지같아서 차단기는 환영.
@tv-lp9nf9 ай бұрын
이마트가 살아나려면 정용진이 아니어야함. 딱 거기서 부터 시작해야 하는 거라서. 잘하는 것을 잘하고 못하는 것은 도태되어야 기업은 존속할수 있음. 그게 안되면 계속 문제는 반복됨. 잘하는 게 없는데 어떻게 잘 나갈수 있겠음. 사람은 기회를 줬을때 그걸 잡는 사람이 성공한거고 그거 못하는 사람은 자기 능력이 부족해서 못하는 거임. 기회를 두번 세번 줘서 잘하는 거면 다 잘하지. 기회를 줘도 못하는 건 못하는 거고 그걸 인정하면 다른 사람에게 경영권을 물려줘야지. 모든 사람이 공부를 다 잘할수 없듯이 장사 또한 마찬가지임. 애초에 정용진은 글러먹었고 정유경이 경영하고 잘하는 거에 집중해야 함. 인생도 선택과 집중이 가장 중요함. 제일 잘하는 사람에게 대권을 물려주고 그 잘하는 사람은 자기가 가장 잘하는 것으로 돈을 범. 그게 인생의 진리야.
@user-nk7wy4fh4z9 ай бұрын
기업의 이윤추구라는건 합리적 의사결정을 해야하는데 그간 오너의 행보를 보면 합리성과는 거리가 멀어보입니다..
@user-cb5bf7fh9c9 ай бұрын
2세들이 경영을 시작하면 이마트처럼 되죠. 이마트는 당연히 돈벌어주는 거라 생각하고 딴거에 손대면서 이마트는 당연히 돈벌어주는 곳이라 생각하는 소비자는 당연히 온다라는 완벽한 갑이자 2세마인드, 이익이 줄어들면 정직원 줄이고 비정규직으로 전환해서 비용줄이고 그리고 직원들 닥달해서 돈벌어오라고 지시만 하고 책임은 안지는......2세 경영의 특징이죠
@barbecue59969 ай бұрын
죽전 이마트를 주로 이용하는데 푸드코트에 종류도 별로 없어서 사람들이 이용을 많이 안합니다. 맛은 없고 비싸니까요
@user-gv4co6gc1h9 ай бұрын
오너가 경영하는모습보다 정치하는 모습이 더 많은것같음 이마트 잘가. 멸공^^
@littlestep76609 ай бұрын
멸공 ㅋ
@user-gv4co6gc1h9 ай бұрын
@@littlestep7660 꾸벅^^
@user-ug7tu3sj6u9 ай бұрын
@@littlestep7660 멸공이 왜정치죠?
@vfgj9729 ай бұрын
멸굥 ㅋㅋㅋ
@user-gv4co6gc1h9 ай бұрын
@@user-ug7tu3sj6u 70 80년대 간첩이 많던 옛날.. 반공 명공. 빨겡이 이런 구시대적. 전유물을. 21세기에 들춰낸 의도가. 경제인이 할. 태도는 아니죠.. 정치적 의도 이외는 없다고 봐요...
@doomkarin8 ай бұрын
공교롭게도 이마트를 분석하시는 회계사님의 성함이 이재용...
@sungso76899 ай бұрын
이마트 주주로서 너무 공감가는 이야기 잘들었습니다
@C6T9x7cT9 ай бұрын
의무로 똑같이 쉬는 코스트코는 매년 성장하는데, 의무 휴일을 들먹이면서 이마트에게 핑계거리를 주는건 경영능력이 없는 경영자를 너무 보호해주는거죠. 경영자의 무능함에도 시장에서 퇴출되지 않는 대한민국 기업은 시장경제를 논한 가치도 없습니다. 광주신세계 주주들 속터집니다. 그걸 무혐의로 맛사지 해주는 사법 시스템도 엉망이고요.
@kuunivableАй бұрын
중국 공산당과 척을 지면. 테러당해요. 중국 댓글부대 화력으로 온라인에서 쓰레기 금방 만듭니다
중국 공산당 냄새가 심하게 남 . 핑핑이 노예 불쌍. 댓글화력이 중국치곤 약한데. 너무 티나니깐 요즘엔 조아요 천개 정도로만 작업하는 듯
@artsangi80398 ай бұрын
목좋은 자리마다 다 자리잡고 있으면서 수익이 이렇게 계속 떨어지는 거도 능려이다
@chaed68439 ай бұрын
이마트 주주는 아니라 화낼건 없지만 상속받은 재벌이 멸콩놀이 해가면서 사업 말아 먹는거 보면 주주였다면 열받았을거 ㅋㅋ
@user-nx7pf8no8m9 ай бұрын
야구단 인수할 때부터 봤다... 하나를 보고 열을 안다고.....
@user-tf9pf6te6y9 ай бұрын
김택진같은 자수성가 CEO 같이 보이고 싶어서 야구단 만들었다고 생각한다
@user-kk7hd6mg8g9 ай бұрын
산건데
@SWYang-jl4uy9 ай бұрын
이 정도면 이마트 주주들이 집단 소송 걸어도 할 말 없는 수준이네
@C6T9x7cT9 ай бұрын
검찰이 봐주고 판사가 봐주고 법무팀 가겠죠
@grx19889 ай бұрын
소송이그냥 막 하는건줄 아심?
@guichanist09 ай бұрын
멸콩도 문제고, 회장이 극우랑 놀고 자빠지느라 경영도 못해. 가성비도 망했어.(차라리 롯데백화점이 더 싸고 낫다니) 그사이에서 어부지리는 홈플러스. 홈플러스가 그나마 저렴하고, 그런와중에서도 쿠팡중심으로 바뀌어가고 있고, 왜 사람들이 오프라인으로 나와야하는 가에 대한 답을 내야하는 데, 어떤 오프라인 경험을 제공할거냐? 온라인대비 추가 상품테잎으로 붙여주기? 할인시간 상품? 그리고 PB일부 가성비 나오는 물건들? 그외 답이 뭐가있을까.
@kuunivableАй бұрын
중국 공산당은 냄새가 심해요. 춘장 냄새요
@kuunivableАй бұрын
저는 정치학을 배운 20대 대졸자인데요ㅡ 극우는 보통 민족주의 색채가 강한. 한겨레를 주장하는. 대표적으로 민주노총 등의 세력인데. 극우세력과 친분이 있다는 얘기는 금시초문인데... 혹시 중국인들은 대학에서 정치학을 안배우나요. 극우의 개념 자체를 유튜브로 배우나요
@user-qr1pu8ts1k9 ай бұрын
마이너스의 손의 위엄
@user-vi2cf6cj2x9 ай бұрын
이재용 회계사님만 기다렸습니다^^
@righteoustommy9 ай бұрын
스벅도 맛탱이 갔다. 인테리어도 뭔가 포근함이 없어지고 근본인 커피에 뭔짓을 했는지 맛이 없더라. 이젠 스벅안간다 커피가 맛이 없어
@ausmandkim39009 ай бұрын
업의 본질이 뭔지를 이재용 회계사가 보여주네. 회계사는 숫자를 나열하는 사람이 아니라 기업의 가치를 읽는 사람이구나. 나는 구멍 가게를 준비하고 있는 작은 사람일 뿐이지만, 동양제일검 덕분에 본질에 집중하자는 용기를 얻는다.
@appetite42148 ай бұрын
2003년 이마트가 전국적으로 30여 덤포 이마트 자체 보고서에 "앞으로 이마트 적정 점포수는 55개!" 라고 했습니다. 그런데 이마트수가 200개 까지. 매각중이지만 홈플러스180개. 롯대마트145개 백화점,아울렛까지 이렇게 대책도 없이 무차별하게 포화 상태로 만들고 장사 안 된다고 하는 것들이 정신병자
@kimkiyoong9 ай бұрын
이 코너 너무 재미있습니다. 회계사님 톤이 쏙쏙 귀에 들어 옵니다. ~~ ^^
@kimkiyoong9 ай бұрын
좀더 자주 했으면 좋겠습니다. ~~ ㅎㅎ
@user-ug7yp9tt8w9 ай бұрын
이마트야, 나만 이번 생에 망했다 생각에 우울했었는데 많은 위로가 되는구나. 나도 내 주제도 모르고 일만 벌려 대출이자만 갚다가 늙겠어ㅎㅎ
@user-vs7bq2qx9h9 ай бұрын
ㅎㅎㅎㅎ
@TheJonakim0079 ай бұрын
미국살면서도 정말 유용한 언더스탠딩이라 출퇴근 길에 한편씩 듣는 것이 정말 큰 낙입니다. 이마트에 대해서 잘 모르지만 회계사님 오늘 말씀을 듣다보니 이마트가 월마트를 벤치마킹 하기보다는 약간 고급형 코스트코와 같은 방향으로 가기 위한 사전 작업들을 하고 있는 것은 아닐까라는 상상에 가까운 생각이 문득들어서...^^ 감사합니다.
@user-ts7uf7cr8o8 ай бұрын
코스트코는 트레이더스로 벤치마크햇죠 멤버십모델+대용량 아이템
@user-bh1zk5rp9v8 ай бұрын
소비자 입장에서, 코스트코는 코스트코만이 주는 매력이 있어요. 들어가는 입구부터 무슨 미군기지 들어가는 것처럼 벽돌모양 페인트 예쁘게 바른 것이 딱 미국 어딘가, 주한 미군기지에서 본 듯한 그런 느낌들.... 그런 느낌들이 재미있어서 한번씩 가는데. 여기도 물건 그닥 살 것은 없지만, 하나씩 잇템들이 있어서 가게되는... 이마트....풉....하하하허하... 언제나 똑같은 이뫄트. 재미보다는 그냥저냥 필요한 게 있으니 가는... 이제는 좀 재미를 느끼게 해줘야 하는 것 아닌가하는.... 가령 돈키호테는 아니더라도 뭔가 부산스러운 느낌으로~~~활기차게 재미나게. 한번씩 가게 구경내지 눈요기할 수있게. 쿠팡도 사실 여러 잡스러운 물건들이 많아서 한번씩 둘러보면서 사게되는 거지...없는 공산품이 없기도 하지만... 거기다 반나절 배송까지 해주니 아주 좋은 경험을 주는 회사이고...ㅋ
@ygchai80299 ай бұрын
이마트 가격 비싸고, 계산대 줄서기 짜증나고, 쇼핑시간이 동네마트보다 길어 잘 안가게된다...이마트 갈바에 코스트코가고 말지.,거긴 가성비라도 있지...이마트는 편의점한테 까이고, 쿠팡한테 까이고, 동네마트한테 치이는 신세계다...타깃시장을 다시 설정하기전에는 답 없다. 롯데도 마찬가지...