【又上財經直播#20】台積電的前塵往事從張忠謀的「器識」談起！

[@嗡嗡嗡大黃蜂]

闕老師的格局和智慧，像是老母雞苦口婆心諄諄善誘著台灣的散戶和投資小白，令我聯想到楊定一博士！感動 感謝 感恩 🙏

[@a87733]

唉！早幾年閱讀此書，如今可能也是億萬富豪了

[@dennyyang4597]

一直以來非常欣賞闕老師的點在於，不論是書籍、課程、節目、演講，我都看到一份淑世的理想，以及勉勵年輕人進取的苦口婆心，與其他投資老師有很大的差別。 書架頂層的書，我始終放在第一本的是柯文哲醫師的書籍，提醒自己生命的意義與本質是甚麼，現在應該會再加上張忠謀先生的著作，勉勵自己要做一個有企業家精神的人。 我所在的職場環境，人人自私自利，誠信、願景、文化這種東西早就丟一邊， 不禁感慨，若每家公司都這樣，台灣還有甚麼未來可言。 台灣社會持續沉淪: 剝削稅制、金權媒體、藍綠亂政。低薪資、高房價、少子化、高齡化的社會已經是進行式，只要愚民沒有覺醒，永遠不會有解方，縱使不走向影片中老師提到的兩位高才生尋短的極端，沒有背景的年輕人也很難翻轉命運。

[@upright-tw]

藉由我過去的經驗，希望能帶給大家，特別是年輕人一些好的建言，讓年輕人少走一點彎路

[@pattyyo4328]

我認為闕老師的一個視頻要多看幾次，觀察很多心態開闊的成功人士都有老師說的幾項特質: 觀察、學習(很愛閱讀)、思考(自己沉思)、嘗試(勇於行動)，再加上願意突破跟得上時代的變化。而且這些人都有一個共通點，即使求新求變，但人格、做人處事的底子是很紮實的、行事作風正派，包容、格局很大。

[@黃素英-f4u]

1.最欣賞張忠謀先生的遠見、格局，在台灣創立台積電。 2.可以。技術領先製程不斷進步、誠信堅持、有良好的企業文化。

[@joanneso5719]

我很喜歡老師的影片，每星期都期待收看老師的分享。謝謝老師！1.我欣賞張忠謀的不放棄，堅持自己的觀察和判斷。2.可以，因為它的競爭對手短期內未必能趕上。

[@lovelife18191]

謝謝闕老師的直播，我看了兩次😊😊 1欣賞張忠謀董事長的柔性鋼，他的性情是溫和，但卻能殺伐決斷，甚至我看見堅持力～我覺得人能一直做對選擇真的是必須內在擁有足夠的洞察才能完整判斷，而這同時，他又能維持性情的穩定，這些是我非常欣賞他的地方 2我覺得台積電未來應該會持續保持獲利能力，原因在台積電於業界上的地位，以及大環境未來的趨勢；目前連美國國防部都有些在使用2330芯片，再者科技進步，未來手機甚至可能被顛覆，進入更大的躍進，但芯片仍會存在並且升級，怎麼說呢？舉例未來可能手機被淘汰，轉換為芯片植入人體亦或是智慧隱形眼鏡，目前業界中，似乎也唯有2330有條件去研發與量產，而這是我仍看好台積電的原因，有些腦洞大開，但也不是不可能呀～😁

[@upright-tw]

你很認真喔，看了兩次，相信會收穫更多

[@sunnylin2277]

可能我的年齡和老師接近所以老師講得很多相關的故事，引用的話，生活經驗....我都很有同感...就感覺很親切，覺得老師很真誠，正直... 為散戶設想，説該説的提醒，也勇敢指出媒體一窩蜂短線.... 我覺得這一點在投資市場很難遇到... 混亂的資訊中，散戶真的無所適從...錯過股災投資，接著可能又去追高.... 我決定要求自己作改變... 空出雙手耕耘人生，設法讀書清楚自己為何投資...不再隨股市波動而無謂進出...（以上其實知行合一很難....所以很謝謝老師清楚耐心一再提醒，回歸投資起點本質價值 ...） 老師的訊頻請千萬要繼續！世界上有些事的價值遠遠超過”名利“....希望老師一本開視頻初衷，繼續陪伴我們成長（嗯，媒體資訊太多，沒人暮鼓晨鐘...我們散戶可能又走到短線思維模式...所以台積電的利潤都讓外資賺走了 ...） 謝謝！

[@upright-tw]

謝謝你的支持，散戶之所以會隨波逐流，就是不了解投資的本質，看到一招就學一朝，造成「鼯鼠五技而窮」

[@h14869331]

謝謝闕老師的分享！ 1.欣賞張董事長的洞見觀瞻，行事低調且專於本業。2.可以。公司有很強的護城河，以及所建立的企業文化，這是短時間不容易改變。

[@upright-tw]

企業文化好，取決於張忠謀的一開始注入台積電什麼，張忠謀誠信正直，帶領的台積電也不會太差

[@jtsao10]

感謝老師分享這麼多實用的觀點, 讓我最感動的就是這種不藏私與鼓勵分享的初衷。以下是我回答老師的兩個問題: 1. 我最欣賞台積電"專注本業", 並且能得到客戶信任的能力, 如果以他的客戶角度來看, 台積電做到"有錢大家賺", 也確實和客戶把餅越做越大的良性循環 2. 我是一位工程師,所以我並不能明確地回預測台積電未來是否能持續卓越,但是我是樂觀的,主要是台積電整個企業鼓勵學習精益求精的企業文化,並且有意無意鼓勵競爭, 這種不懈的企業精神與文化是他茁壯並達成今天的規模的主因, 但是比較保守地來看,因為他面對的是國際競爭,如果在客觀環境受到非本業的因素打壓,或許狀況會有所改變, 這業要看台灣未來對它的經營環境能否配合(是否台灣還有厚德載物的福氣....)這一部分我覺得有待觀察,尤其面對對岸動不動就組個國家隊的競爭, "護城河"的寬度與深度是值得持續觀察。另外, 台灣是否能持續提供優質的工程師,甚或吸引世界最優秀的工程人員加入也是它更上一層樓的關鍵因素......

[@upright-tw]

專注本業，應用在個人就是好好地把本業做好，進而加薪的機率就高 從台積電的優點，應用在個人，也有很多值得學習的地方

[@洪菱-w5l]

感恩老師大器分享。我看了3次，看到流淚。感恩的心，感動。

[@kuogloria2819]

總是能從闕老師的談話中獲得更多的啟發，支持闕老師繼續直播。 1.最欣賞張忠謀的不怕挫折繼續勇往直前的勇氣，並且能不斷的反思自己挫敗的原因積極改善它，種種精神皆值得人欣賞及敬重。 2. 台積電絕對可以繼續具有競爭上的優勢，因為它在技術上維持著不斷創新的狀態，技術上總能維持超前。

[@upright-tw]

對你們有啟發就好，也希望你們能有獨立思考的習慣喔

[@kuogloria2819]

謝謝

[@05ladybear]

支持老師！持續直播。 1.我欣賞張忠謀遇到挫折後卻可依選擇昂首持續前進的精神，這是個很宏觀的視野. 2. 我認為台積電持續保有競爭力，因為它有可以持續面對問題、解決問題的態度，讓它可以持續前進，解決客戶的問題。

[@upright-tw]

只要能持續解決客戶的問題，就能產生價值

[@andreaho474]

老師好！我被通知抽中了器勢，請問書大約何時會發送呢？

[@郭冠廷-p3n]

3年前就有關注老師的一些看法覺得受用良多 謝謝

[@upright-tw]

謝謝你一直以來的支持

[@賴玉美-l9x]

十二萬分感謝闕老師分享知識理財1.張忠謀先生特質:有阿信精神+剛毅不阿+知人善任+不偽善2.台積電優勢:企業文化+天助3.劣勢:缺乏100%國家support

[@陳曉蘭-v8o]

謝謝無私的分享 1.閲讀，終身學習 2.有遠見的公司，值得投資

[@upright-tw]

終身學習在企業或個人，都很重要

[@jamieshe9589]

您的視頻是我每天早上必聽的頻道！感受最多的是啟發！

[@黃獻葦-b1h]

謝謝老師 1.有遠見的眼光、深謀遠慮的策略 2.技術上的領先、客戶的高度信任、良好的企業文化

[@RobinHu-d8n]

感謝闕老師的用心！回答您的問題~ 1.最欣賞張忠謀先生的優點是？ Ans: 張忠謀先生活出了他的信仰，他所有行為都見證了對於信仰的信實與智慧，他不僅是台灣半導體界的教父，更是帶領台灣半導體發展創建疆域的摩西。 2.未來台積電還能保有優勢嗎？Ans: 會！TSMC的四大願景是【Integrity、Commitment 、Innovation 、Partnership】，將這四股意志 Accumulate 累積至今，這不是三星和Intel能夠超越的。舉例 許多Semiconductor Designer，越是有規模的都知道智慧財產的重要性，而Integrity對於TSMC來說，便成為一種品牌的忠程度，因為IC Designer Brand的大廠，不會願意信任可能會偷矽智財的三星，正如同20年前投片給聯電時期一樣。至於其他的部份，也唯有堅持正確，才能夠擁有最強客群的品牌忠程度，這點TSMC毫無疑問做到了。除非這世界不再需要IC了，否則未來仍是TSMC掌握先進製程演進的話語權。

[@alicep5393]

欣賞老師的真誠與無私！不知道又上全食是否還有提供餐點？曾經到又上全食聽陳重銘老師演講，希望還能有類似的活動，除此之外也非常想念蔬果汁😅

[@cathyyen3406]

謝謝老師，已分享給好友～ 每週一三五晚上最期待的就是老師的財經課程，聽了視頻再看書更能融會貫通，謝謝老師無私的分享，太感恩了！👍

[@upright-tw]

視頻比較生動，可以帶你們融會貫通

[@嘉嘉-c9l]

前人辛勞、耕耘付出、現在才有國際全球的台積電、那樣精神真的很令人動容

[@yinghoulu9209]

1.欣賞張忠謀的遠見，並且遠見得以實現，才有今天豐碩的成就。 2.未來台積電仍保有優勢，持續超車。因為台積電的良率及市占率現在仍持續領先， 再加上良好的客戶關係，及與格芯的化敵為友。還有先進製程良率的提升，對手也 只能望門興嘆。

[@LAGOM_TOOLS]

謝謝老師的直播 幫助很大 （我直接用舊手機關聲音每天跑影片廣告） 1 .最欣賞張爺爺遠見以及不躁進一步一腳印的落實執行 2.台積電設立的門檻夠高,在先進製程上幾乎算獨佔事業,而這一切的基礎就是因為當初建立的企業文化

[@upright-tw]

謝謝你對廣告的支持。 張忠謀的遠見值得學習，就如同我常說的：投資也要有遠見

[@kylehuang8092]

謝謝老師這兩集的台積電解析! 1.遠見跟視野的高度 2.可以，企業文化不會輕易改變

[@user-RYS37]

影片燈光OK，犇的清晰明確不閃爍。 1.欣賞他全面掌控對手的能力，可以從財報分析出對手的進度與遇到的困難，穩中求勝； 知己知彼 百戰不殆。 2.可以。 在同為10奈米製程下Intel電晶體密度確實最優秀，但是就已經量產的晶片來說台機電應該才是最厲害的。 7奈米以下製成必須使用EUV，進入障礙非常高，就算是7奈米以上製程門檻也非常高， 一般人會以為研發經費是累計於[直線式]的研發路徑，其實這個路徑應該是[迷宮式], 唯有大量的Know-how養分才能成長為巨人俯視迷宮。 三星的三大事業體，手機會爆炸後衰退嚴重，面板會受到背光模組升級為Mini LED陣列的LCD追殺， 而最賺錢的半導體事業在晶圓上難有突破， 目前連Fin FET的鰭距都無法縮小，要直接切入3奈米GAA FET風險實在高，險中求勝； 畢竟一台EUV要價約30億台幣，高沉入成本+低良率可能會使三星金流出現問題。 智能車進入高度整合的黃金5年+5G啟動 台積電未來5~10年贏者全拿

[@王氏-p6m]

不是很懂，但我有2/3資金買台積電，希望它繼續厲害

[@user-RYS37]

@@王氏-p6m 謝謝你用投資守護台灣

[@tsengjuhsu3244]

您的分享好專業，顯然是巷子裡的人~ 謝謝您的分享

[@user-RYS37]

@@tsengjuhsu3244 我對晶圓只懂皮毛，也是自己找資料學習而已，可能不完全正確，但是先有看法才能修正。 我是這麼想的，投資千萬不能因為別人說好而去買，要因為自己覺得好才持有，了解本質才抱的踏實、長久。 這裡可以簡單了解 MOSFET , FinFET ,GAA FET 投資一家公司至少要知道公司的產品是什麼，花點時間看不吃虧的。 kzbin.info/www/bejne/gnuplqqwZ9Gkfdk

[@upright-tw]

你對台積電有自己的一套想法，值得讚許

[@jasonli2324]

1.最欣賞張忠謀的沉穩,遠見以及正向思考 2.台積電會繼續保有競爭能力, 因為技術能力持續領先, 專注代工本業, 此外半導體的應用只會越來用廣

[@mystyle602]

謝謝老師，繼續支持！ 1.認真、謙虛、維持閱讀習慣 2.可以。技術的領先與創新

[@upright-tw]

持續閱讀和終身學習，是很多成功人士的習慣

[@yinghoulu9209]

我把廣告全部看完，希望對這麼棒的頻道有點貢獻！感謝！

[@upright-tw]

有你們的貢獻很感恩

[@廖偉博-e5l]

1.謙虛、執著 2.技術領先、培育人才

[@林宛儀-v1p]

謝謝闕老師無私的教誨..........

[@tsengjuhsu3244]

謝謝老師這麼認真深入的分享~太感謝了：） 以下回答抽獎問題： 1.格局視野胸襟（遇見困難挑戰時，能有不一樣的選擇跟行動） 2.可以。願景、文化很難短期間被模仿，且晶圓代工的資本支出龐大、有一定的進入障礙，大企業才有能力進入，但大企業的組織文化有其歷史背景、要調整改變不一定適合（就算適合，要改變也不容易）。更別提台積電目前技術領先，且不斷追求進步，後進者要追上且超車、挑戰極大。

[@羅文聖-h8t]

老師對的見解很有幫助。 1.最喜歡張董事長的不屈不撓、誠信奉獻。2.臺積電將保有優勢，因為追求客戶公司雙贏，技術先進。

[@upright-tw]

投資公司其實就是投資老闆，張忠謀誠信奉獻，才能使台積電有現在的成績

[@kkoo1118]

1.有遠見和反向思考 2.可以，有良好的企業文化和顧客信任

[@wenwen5050]

1. 欣賞他有遠見，並且謙虛懂得終身學習 2.科技領域的成就，靠的是紮實並且長期努力一點一滴累積起來的，台積電長期投入大量研發，且公司領導人有遠見，其技術成果還是非常有優勢的!

[@upright-tw]

如同我常跟你們說的，投資也要有遠見一樣

[@juliahsieh8016]

1、最欣賞張忠謀的誠實與用制度治理公司 2、台積電的競爭優勢至少可以再維持5年。目前台積電的先進製程5奈米，技術領先全球。整體市佔率>50%，與第二名的三星應該會持續（15%）有極大的差異。策略上台積電繼續將盈餘再投資於更先進的製程，如人才沒外流及斷層的情況下，未來能良性循環的維持競爭優勢及高市佔率。

[@upright-tw]

誠信不管在哪裡，都行得通

[@陳適-l4v]

1. 終生學習 2. 可以，且現況看來十年內，竊以為後方競爭者尚難已超越；三個原因，因為台積 (1)建立並落實了 ICIC的文化(Integrity, Commitment, Innovation, Customer trust)，一個企業的根本價值，可用一個簡單提問法來做最本質的評估：如果我們的世界沒有台積電，會變會怎樣？我思考的答案是會對 400+個客戶的拓展/約當10000+個改變我們生活習慣的電子產品造成影響，這麼一來，世界肯定會失色不少 (2)具備高品質技術、卓越的製造能力、專注於客戶成功的服務，尤其是第三項，正是現況擡面上，主要兩位大猩猩競爭者 intel, samsung的軟肋 (3)2010年Morris 重返台積後，對願景/社會責任/環保的超前規劃與部署，從現今已知的先進製程N28~N7 + 異質整合的InFO,CoWoS等，都一再証明無論是策略 or 執行都是有勇有謀的，在近期官方表示 CAPEX keep 160~170億的水準亦是對未來具備高度信心；接班人的挑選上非常用心，以"器識"為標準，亦是相當有遠見之布局。

[@upright-tw]

你的原因很扎實，相信有做過功課

[@lan5166]

感謝老師 1.張董有勇有謀，事業如此，愛情亦如此 2.可以，因爲是台灣的標竿

[@sunnylin2277]

有分享家人親友，真的喜歡，對大家幫助大。

[@upright-tw]

謝謝你的分享喔

[@21911p]

1.不斷進步的精神 2.可以，公司依然保有優良的企業文化

[@siaosunz]

1）欣賞他力於讓台積電的專業發揮極致，替公司打造堅強的護城河 2）雖然法說會提到的業績並不會持續成長，但在國內外的競爭優勢以及技術的領先（5G，..）可以說是越來越強

[@joannehang2867]

老师很棒，谢谢老师👍，

[@930905960122]

謝謝老師的分享

[@fongchutsai3059]

Amazing speech

[@fongchutsai3059]

Bill Gates 在台北曾經對Morris說：I admired you.

[@黃雯雯-x4h]

謝謝老師分享. 1.有遠見 願意在台灣發展，還有常閱讀及保持健康 2.可以的，掌握技術，不斷研發創新

[@nicklee7602]

謝謝老師， 閱讀真的很重要！

[@upright-tw]

閱讀很重要，做到的人不多，相信會看這個視頻的人，都是用功認真的讀者

[@VocalAIR]

1. 獨立思考 對新事物保持開放的態度 2. 公司文化與願景 可以讓台積電目前在對的方向成長

[@upright-tw]

獨立思考很重要，才不會隨波逐流

[@vivik1025]

已分享給好朋友們

[@kenan9697]

1.我欣賞張忠謀具有洞察力、遠見、社會責任及持續學習的態度。2.台積電持續保有競爭力，因具有製成技術領先良率高、誠信文化及專注代工業務；從財報方面，毛利率維持40%以上，營收持續增加，可見持續保有競爭力。

[@upright-tw]

持續學習，不論是個人或是企業，都是需要的

[@jackylu2891]

謝謝老師~

[@陳陳-d1x]

1.視挫折為祝福 2.可以，因為有好的企業文化

[@catford18]

1. 我最欣賞張忠謀的人格特質誠如張忠謀的座右銘 “誠信正直” 唯有誠信正直的領導人才能創造優良的願景, 給員工正確的價值觀, 企業才能一無反顧地替社會, 環境謀福利. 2. 我覺得台積電可以, 台積電是個積極研發不斷升級技術的公司, 並根留台灣, 把最好的技術留在台灣, 不同於一 般只想降低人力成本的企業.

[@upright-tw]

誠信正直，不管在各行各業都行得通，張忠謀注入誠信台積電的優良文化

[@楊侑霖-f4i]

1.張忠謀不只有工程師的腦袋，對外經營有戰略上的商業敏銳，對內管理有更有大器之識。 工程師的腦袋這點不容質疑，這種半導體行業沒有一點專業領域的知識，是無法統領公司的。 可貴的是他對外經營上、商業模式上的創新，當時世界上各個半導體公司都是一條龍，運營模式很重，從IC設計、製造及封測...等程序都自己來，導致沒有一定的資金、人才及技術，根本別想在半導體產業創業，張先生找到創新的突破點，不與這些老半導體公司正面競爭，採取差異化及聚焦化的純晶圓代工模式，使這個行業格局發生變化，不只是讓台積電在晶圓製造領域上有所成就，更讓整個行業發光發熱，有半導體創業理想的人，就專注於IC設計領域，其餘製造上的難題，就讓台積電處理，也讓半導體行業產生了Nvidia、高通、瑞昱、華為海思...等新巨頭，這些新興巨頭也間接改善我們的生活。 另外張忠謀對內管理的大器之識，也是台積電能成功崛起的重要原因，這可能與他接受過美國通識教育，也不排斥科技產業以外知識學習有關（張忠謀自傳特別強調他喜歡哲學，也很讚嘆美國的通識課程）。他與通用電器的前CEO傑克威爾奇都有一種生意仔的領導力，傑克威爾奇認為企業對外經營要數一數二原則、要盡量聚焦，對內管理，樹立企業文化及氣氛則是最重要的，張忠謀將台積電花了很久時間，烙印下誠信、為客戶著想的企業文化，這些企業文化就像我們一早起來要刷牙洗臉一樣，已經變成台積電員工的習慣和生活原則。很多企業都比較短視，只在乎眼前的利益及訂單，或者是只在乎科技的變化及成本的縮減，都忽略了企業涵養的重要，雖然企業文化這種東西是看不到的，可是卻是基業長青的關鍵點，亞馬遜的貝佐斯說過，大家都總關注及追求變化的東西，但其實不變的東西才是企業要追求的方向。科技的東西是瞬息萬變，企業文化卻是可以一代一代傳承下去的，這也是台積電能不斷自我突破，研發及大環境上遇到困難，關關難過關關過的原因。 綜合以上，我最欣賞張忠謀先生對商業上的遠見及大器之識。 2.台積電雖然聚焦於晶圓代工，但其實這也是個規模很大的行業，需要各個產業鏈的支持與互相幫助的默契及情誼，比如晶圓光刻機要靠荷蘭的ASML、蓋廠要靠漢唐、晶圓原料及化工用品要靠一些日本公司、EDA編輯軟體要靠美國公司...等，可以說各國間及各公司間的友好關係，這個產業鏈就是台積電的護城河，有賴台積電的誠信文化及合作積累，這些公司已經離不開台積電，台積電也離不開他們。 另外像光刻機因為一些國際法規及政治的關係，最新一代的機器是不能進口中國大陸的，所以中國大陸雖然有工程師紅利，但這個領域仍難彎道超車，他沒辦法有世界上最頂尖的產業鏈部落。 就目前看，晶圓代工領域技術上，台積電有二個比較顯眼的對手，INTEL和三星，可是他們都比較偏向IDM模式，就是什麼都自己來，但就歷史經驗來說，這種模式會遭受純IC設計的忌憚，因為他們會怕他們努力的成果，會被IDM公司偷拿去用。另外INTEL原本在晶圓製造領域，是第一名，也是被台積電彎道超車，可見聚焦及專業化的公司，研發能力較能彎道超車。至於三星，其實他們的企業文化大不如台積電，所以我認為台積電打敗他們，也是時間上的問題。（從市場占有率來看，早已打敗他們了） 而且與台積電合作的IC設計公司，很少說不成功的，甚至連AMD與台積電合作後，他的CPU品質大為提升，不再發熱，效能已能和INTEL匹敵，台積電長久累積的口碑及與供應鏈上的誠信互動，我認為台積電的競爭優勢極大，不易被打敗，而且未來有長長的雪道（5G、AI、自動駕駛及物聯網...等），絕對可以滾出一顆很大的雪球，以上是我認為台積電的競爭優勢。

[@upright-tw]

謝謝你的分享，足見你很認真的思考，這是很棒的習慣

[@豆漿貓-o6l]

😍

[@bwidth]

楊先生的評論很有意思，不知道有沒有新的評論，特別是近期美國的施壓

[@碧波飛]

我去買書了!

[@douaul]

1.欣賞張忠謀逆向思考解決事情並前進 2.台積電依然有優勢，面對問題可以用公司內部文化處理然後嘗試

[@kinmenhan]

1.專注本業 2.可以，技術領先對手

[@JC-fn1lf]

感謝老師還原歷史...@@

[@hsiehbryan2842]

支持老師！持續直播。感謝! 1.我最欣賞張忠謀的特質是勤奮實幹，眼光遠見，大器當責 2.台績電覺對能保持優勢，因為技術走在領先卻不怠惰，仍然持續創新研究，有著最優秀的工程師人才，願意投資在正確的研發上

[@upright-tw]

走在領先位置，卻不怠惰，相當謙虛，也因為如此台積電才能不斷進步

[@maofenglan6561]

1. 誠信文化，逆向思考，及風險計算 2. 未來幾年能保有技術優勢，但電子物理極限會是其隱憂瓶頸，當不能前進時，後面追兵很快就上來了

[@范雪芬-l7t]

1.見識 格局 態度 2.可以， 人才 技術 ceo慧眼

[@karrimor19ify]

1. 欣賞他的遠見 2. 可以，有領先的技術別人難望其項背

[@upright-tw]

如同我常跟你們說的，投資也要有遠見一樣

[@Pinkrola8]

我是看人類科學史，所以買了一些台積電，後又加碼！

[@銘聰洪-m1d]

感謝老師，按讚，看廣告

[@upright-tw]

謝謝你的廣告的支持

[@una4523]

1....真誠 2..會..逆向思考.超前佈局.執行力強

[@kemdpeter3401]

試著回答，分享抽書， 1.很有遠見與大格局 2. 在關鍵的28奈米，與對手拉開距離，不進則退 謝謝老師，一本書是一個作者的精華，很感謝每位作者的努力。 看一本書是輸入，分享一本書是輸出智慧，都是很好的一件事情。

[@upright-tw]

output 是很重要的學習之一，才知道自己有沒有把知識讀進去

[@黃文治-y5b]

謝謝老師的精闢分享。 1、 張前董事長專注本業，行事低調沉穩，不做沒有把握的事。 2、可以。因能洞悉產業前景，超前部署，技術領先對手，讓客戶信任。

[@BC-hz6ej]

1. 謀略,遠見,執行力,國際化 2. 可以 - 技術 人才 團隊 企業制度及文化

[@simonchang7125]

謝謝，已分享~

[@qwezxc789654]

1.勇於承擔風險、有遠見，決策果斷且有明確的方向，勇往直前，最重要的以股東的利益為首要考量 2.台積電繼承了張忠謀的諸多特質，如持續保留必定持續增長壯大

[@upright-tw]

利他原則真的很重要，做事不能只有想到自身的利益

[@vivik1025]

老師的臉書也有貼這邊的連結可能會更多粉絲不錯過

[@chuyuanlee4217]

我買台積電的理由是有次問台大電機畢業的外甥，你們學長最想去那上班⋯⋯台積電。台灣最優秀的人都去，那這公司絕對差不到那。所以就買了！只是常進出，只有小賺。如果放著不動，就可觀了！

[@wangcharlie3566]

1. 誠信正直 2. 應該是可以，但會很辛苦，高科技有很多破壞式創新,或不得不需要破壞式創新，以突破物理的極現

[@kevinhuang3371]

優點：專精ㄧ件事。 生：誠信、信任。 退：科技 泡沫，回歸自然～

[@asther1991]

最欣賞張忠謀的是他到五十幾歲了 還願意突破自我 承擔風險 擔負責任 。 台積電可以繼續保持他的優勢，因為他一直在超前部署而且以客戶股東利益為主要優先考量，決策果斷也不讓人失望。

[@sunnylin2277]

我非常欣賞喜歡老師的宏觀角度，受益極大。 台灣不少小鼻子小眼睛炒作言論，散戶一不小心，就失去方向 老師以大愛公益頻道回饋台灣。感恩！ 我很欣賞張忠謀先生，他有完全的科學加藝術，誠信利人利己加專業逺見... 可惜我只有台積電零股，將來找機會再深入了解... 期待老師下2堂課，... 另若這波加碼很少，現股市這周三四已反彈一大波，再來策略如何訂？ 感謝！

[@upright-tw]

利他原則在各行各業都適用

[@zinehsieh8686]

远见和自律

[@foxiris]

1. 我欣賞張忠謀的始終如一，堅持只做代工並把它做到最好。 2. 我覺得台積電仍能保持好幾年優勢，但兩岸局勢是較大的變因。

[@蔡連鴻]

台積電台灣國寶，台灣之光

[@upright-tw]

台灣之光，也要台灣人好好珍惜

[@loyenalan3908]

問題1.初生之犢不可一世,青壯之時身段放下,臨老年歲一個漂亮轉身.....風範永留青史 問題2.可以但已過最顛峰....哲人日已遠,典型在夙昔....從投資角度言仍是中上標的

[@edwardko806]

1.欣賞張董事長在中年勇敢果決的選擇中華民國^^(其他大國都選擇離開,但他選擇加入--勇者,當然也是智者--成功的企業家科學家) 2.近期將保有技術優勢,但台灣的教育及政局過於短視將會是隱憂之一。

[@upright-tw]

在中年選擇回台灣創業，真的是非常不容易的事情，更厲害的是把台積電經營得非常出色

[@林世傑-w9x]

關於老師介紹的書籍阿~ 1.楊艾俐~IC教父：張忠謀的策略傳奇，確定絕版，但是台中圖書館仍有藏書，只是書況待加強。 2.張忠謀自傳，我也在等下冊ㄝ，在張老先生2018交接後，說要寫完自傳，但到現在都沒看到影子。 剩下的書籍，大部分在坊間仍可購買或是地方圖書館有藏書。

[@upright-tw]

下冊許多人都在等，大家都想一飽眼福

[@ker860]

1.欣賞張忠謀創立的商業模式，技術為主但創新且用符合台灣文化來做管理，而不刻意去抄襲國外 2.台積電可以保持優勢，只要技術持續領先就可以

[@cs126761]

1.張忠謀的專注本業，行事低調沉穩。 2.可以，因台積電的先進製程持續領先全球。

[@upright-tw]

專注本業，應用在個人就是好好地把本業做好，進而加薪的機率就高 從台積電的優點，應用在個人，也有很多值得學習的地方

[@黃啟明-h6b]

1.逆向思考 2.可以，因為進入門檻太高，技術又領先好幾年。

[@junzhang2087]

老师好

[@isahong6239]

1. 面對挫折的心態 2. 坦白說我不知道是否未來有競爭力，這是我想抽獎的原因 很感謝您的影片，最近面對挫折的我有受到鼓勵！

[@upright-tw]

現在的挫敗，10年後回頭來看，也許是個另一個契機

[@明憲-y4q]

1.逆向思考、風險計算。我最欣賞張忠謀評估設立tsmc時說資金只有intel能蓋一座晶圓廠與R&D的持續投入，他不打沒有把握的仗。 2.可以，現在7nm以降，台積電在資金與R&D的持續投入，只剩下三星尚有機會可以匹敵，但日韓貿易戰曾斷三星的原料，台積電被動受益。願景、文化、策略都兼具，台積電的甜蜜點未到。但台積電對台灣的水、電的耗用及民眾對綠電的阻力與兩黨相爭，是兩大隱憂。

[@upright-tw]

大量的RD投入，是成功的關鍵之一，好比人要大量的閱讀，器識和遠見也都會比較廣闊

[@allen76367636]

1.遠見 大格局 2.可以 技術領先 超前研發

[@csyuki815]

1張忠謀的遠見與膽識 2可以，因台積電的先進製程持續領先全球。

[@vivik1025]

1.終身學習，逆向思考 2.依據摩爾定律，跟大者恆大，台積電未來還是可以保持優勢

[@upright-tw]

每個人一輩子都一定有一個身分，叫做學生，終身學習勢必需要的

[@Irene-qy3dl]

老師的內容很好，想放給長輩聽，可惜聲音偏小，開最大還是聽的吃力

[@upright-tw]

謝謝你的建議，或許可以用電腦撥放 聲音比較大聲喔

[@chrisf5442]

老師有沒有想要嘗試多拍一些10分鐘的影片，一定更吸引觀眾點開來看

[@upright-tw]

謝謝你的建議，我們會納入考慮，或許會有一些小短篇的影片

[@seanlu28]

1、張忠謀很喜歡閱讀，代表他不斷的追求知識與進步，我們都知道大公司的領導者都非常忙碌，但他卻願意花時間閱讀，表示他認為那是非常重要的事，所以他投入時間去做這件事，這是我欣賞他的地方，因為我也很喜歡閱讀。 2、我認為台積電未來仍將持續保有優勢，因為一個公司所形塑的企業文化與願景，是決定公司成敗的關鍵，雖然張忠謀交棒了，但在優良的企業文化與願景影響之下，所產生的領導者也會具備優異的能力，帶領公司不斷突破與成長。

[@upright-tw]

閱讀，幾乎都是每一位領導者都會做的事情

[@jessiechu9583]

1.欣賞他的宏觀遠見 2，可以洞悉產業前景

[@christinecheng855]

非常棒的分析，學習很多！謝謝

[@嘉嘉-c9l]

老師談完臺積電、 投資台積電已經不單是賺錢 還是愛國的表現

[@lhscbbb]

1.欣賞他活到老學到老，到現在每天還會花三小時在閱讀 ; 2.會，因爲未來的趨勢是AI、5G、物聯網，很需要晶圓這塊，而且台積電地基打的穩固有它的護城河在

[@upright-tw]

每天閱讀，知識也會複利的成長

[@張惟-o7f]

老爺爺級的政治人物 企業家都很有前瞻性 現在不行了

[@dogdanni9401]

多閱讀 知識才是力量

[@upright-tw]

知識要會運用才有力量，所以要獨立思考 融會貫通

[@agi042266]

1. 張忠謀的遠識~和把最新的技術人才廠房留在台灣~ 2.台積電至少能維持好幾年不被超越~奈米技術是要瘋狂砸錢才能維持的產業~也不是有錢就可以馬上超越~不像太陽能或液晶面板那般容易.

[@upright-tw]

把技術人才廠房留在台灣，對台灣是很大的貢獻，這就是器識

[@monicalin6368]

向俞國華致敬！！！

[@upright-tw]

他是台積電能成立的功臣之一