亚洲最大的超市：家乐福关店终极原因是什么：腐败、卖身、停业，家乐福败走中国的真相- IC实验室出品

从来不是消费者抛弃了家乐福，而是它的所有者先放弃了它。
参考资料：
《独家|家乐福与腾讯阿里的相爱相杀》--财经
《家乐福接受腾讯、永辉入股，这家在中国节节败退的公司手中还剩下什么？》--好奇心日报
《或再被“转手”，家乐福中国还能“攀”上哪座靠山？》--松果财经
《为什么家乐福不值得同情？》--中欧商业评论
《再见家乐福，那个浮华年代》--商业观察家
《中国超市38年简史：如何在沃尔玛、家乐福的压迫下成长？》--甲方研究社
《家乐福衰落的真相》--快刀三侠
《以“大”致胜的家乐福，从零售之王到败走中国市场》--砺石商业评论
《家乐福中国或将再换东家，曾经的“零售之王”何以至此？》--GPLP犀牛财经
《家乐福中国24年沉浮录：零售变革大潮下的巨头“淡出”》--21世纪经济报道
《供应商与连锁超市的通道费之争》--木子风华
《图解 | 一退再退，家乐福在全球市场还剩下这些》--界面新闻
《哈雷家族后继无人 法国首富“收编”家乐福》--世界新闻报
《家乐福改朝换代 创始家族哈雷集团全退监事会》--第一财经日报
《家乐福中国阵痛：灰色贿赂零供关系恶化》--深圳新闻网
《普拉萨特接替罗盛中：家乐福又到“岔路口”》--经济参考报
《家乐福神话》--雅克·博切
《零售商真能放弃通道费吗？》--联商网
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#IC實驗室 #家乐福 #中国超市 #进口超市 #IC实验室 #經濟 #中國 #消费 #商业 #财经 #消費 #商業 #財經 #经济

[@user-ht2pv6yu9u]

做为家乐福供应商的厂家负责人，真的太希望家乐福早点关门了，除了各种苛捐杂税，还要给采购、课长打点费用，各种腐败，打点不到位，货品直接就在仓库睡觉了，一个小小课长助理都是牛逼的不要不要的，各种盘点、卖场货架调整还要供应商去帮忙，不去还不行，晚9点左右关店后才开始，一直通宵到第二天凌晨，一个市10多个店，还只能选着去，连续通宵几个晚上。超市货品被盗还要供应商自己补缺，其实部分被盗品就是内保、销售、收银联手偷出去的，拿到二手市场销售，供应商自己去收货部排队送货，特别是大型节假日，排队排一天你也送不进去。还有好多问题，不想吐槽了，懂的都懂。

[@-82-88]

你說的狀況怎麼跟台灣的全聯好像

[@q17881]

哈哈，你說的真實，台灣的也是這樣，一個紙架補100，一檔就1500，一個月就給4500。想上架要去買禮券賄賂課長，有3000，5000，隨你選。課長搬家要搬家費，馬子跑了要安慰費，他上酒店還要贊助茶水費，打麻將還要故意輸他5萬。他一個小課10個廠商就口袋拿50萬了。

[@user-jd5vy6yk7r]

對，他騙了我几十萬，又扣各種費用，倒閉，好👏

[@JayJay-cl2ot]

这是还在国内家乐福这么做还是海外也这么做?总感觉啥东西进入国内就变了个味。

[@user-og4od7zh7x]

我懂 我早期做過量販店體系 你說的家樂褔的事情 在台灣也都有

[@user-gt3tg4pz8r]

原來是這樣啊!! 難怪我就覺得家樂福明明就是穩穩的第一大，而且疫情期間他根本就是躺著賺，怎麼還會搞到要脫售~~ 感謝頻道主解惑了

[@julyjoe5421]

「從來不是消費者拋棄了家樂福，而是它的所有者先放氣了它」，啓發甚大，感謝！

[@user-wk5gw3wx8m]

当然是消费者抛弃了家乐福。。永辉 山姆 物美 生意照样好的很。。

[@0983450838]

消費者是沒有（祖國概念的），誰家想坑消費者，誰家就會被消費者拋棄。😆🤣

[@civ6400]

因为法国人与中国人一样，就喜欢搞政治、腐败和割韭菜，供应链和销售就算了

[@zorsting]

@@user-wk5gw3wx8m 你可真会钻字眼..就是因为所有者先不在乎了,让它腐败,,别人闻到臭味自然就抛弃了....如果所有者用心经营,,,消费者看到它物美价廉方便实惠,怎么会犯病抛弃它...

[@user-pm8ro8jr8h]

家乐福最早进入大陆市场，最早一批管理人员多数是台湾过来的。1995年虹口家乐福，当时妥妥的上海最好的超市，之后几年开业的古北家乐福一直以日营业额可以达到100万以上为傲。家乐福的问题在其进入中国的时候就一直存在，只不过在大陆日益庞大的消费群体的增长下一直没有暴露出来。在后期家乐福的决策层问题很大，很早就有做物流中心的意见。法国高层一直不愿意做，在一号店在上海火热的时候也脱离互联网不愿意搞电商。再加上管理层内部贪污腐败很严重，商品采购部门和供应商之间的段子在国内商超圈广为流传，因为都是家乐福出去的。现在还在做商超的很多都是家乐福培养的人才。

[@user-ne5tt8sd4t]

賣給蘇寧後變天

[@y640605]

😢byy

[@kenlee3529]

記得1997年在西安上大學的時候，每逢週末最喜歡去的就是去小寨逛家樂福，可以說那個時候的家樂福是大型超市的天花板，商品應有盡有還潮流，後來的後來看見家樂福節節敗退，也不深究為什麼，只是後來太多大型超市崛起也就不再留戀家樂福，，，好懷念一去不返的青春。

[@user-ni6mh5cf1q]

1997年就在我们这里上大学了，今年您的孩子差不多也跟我一样上大学了吧，时间真快啊

[@zinedineli2861]

即便之前在國內生活的時候，也有大概快十年不去家樂福了。但是在那以前90%的生活必需品是在家樂福購買的，因為離我家比較近。我家在北京原來住方莊，門口就有一家家樂福非常方便。但是，08年左右（好像就是羅國偉上任以後）家樂福產品質量大幅下降，生蟲大米、過期月餅問題不斷，賣場購物環境也惡化了不少，甚至連小件（5件快速通道）商品快速通道都無法保證；甚至商場發生鬥毆事件，保安在旁邊看熱鬧也不管。比較起來，新出現的“物美”、“京客隆”等超市倒是商品全，質量好、購物環境優，所以，我寧肯多走一站地去物美也不去家樂福了。導致我現在在國外購物也不會去家樂福，家樂福真的是親手把自己的金字招牌砸掉了的。

[@tonyyang6687]

方庄家乐福 没准在店里购物时遇到过。哈哈哈

[@xiaomingxu1902]

@@tonyyang6687 你好，我在海淀西北旺

[@tonyyang6687]

@@xiaomingxu1902 你好，我现在住通州区去了

[@xiaomingxu1902]

@@tonyyang6687 加个微信吗？

[@tonyyang6687]

@@xiaomingxu1902 你好可以。i_wechat1981 您看可以加上吗

[@zerohuang7350]

我直到现在都很喜欢去逛超市，即便没什么要买的，路过还是会想进去逛逛。我们市现在有六七家家乐福三四家沃尔玛，从小就和父母去逛，总之看着货架上那么多东西心里就特别舒服

[@yq7463]

刚在巴黎逛完家乐福就看到这期 还和同行人说小时候在国内逛家乐福简直比去游乐场还开心

[@user-qk2pr1lm3y]

我十年前读初中的时候就特喜欢去中关村的家乐福逛，结果现在那片地基本上都没了，看到家乐福这样真的挺伤心了，就这么没了太可惜了

[@user-ox3ql7uy6f]

mark

[@seal_seal]

家乐福在法国也不好过，有欧尚、Casino，U等等

[@ybdeng7736]

我06年在武汉读大学，也喜欢和同学天天去逛光谷广场的家乐福，现在不行了

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@user-ok1vl1mc1b]

很好的論述 !!! 我沒有想過 生鮮，才是大賣場的護城河。.....謝謝提點 !!!

[@xiaoxxcool]

家乐福算是伴随我成长的超市，很多回忆都有着它的存在

[@jackbbbbb1]

我們台灣家樂福最近也賣掉了，再強大的組織也敵不過領導層短視近利

[@ffu832658]

@@jackbbbbb1 台灣家樂福有賺錢，但法國人嫌賺太少，準備賣給統一

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@user-we1pc1lh4j]

很好的視頻👍👍

[@lorawang6350]

其實家樂福很想了解消費者到底為什麼來或不來家樂福，為此他們對來店消費者發出線上問卷，希望能全面的了解。一開始，我也很想配合回答此問券，但當回答已超過 20題，居然還不到問券一半，我就放棄回答了。

[@user-ct9zm3pl4q]

以前，採購第一想大潤發，家樂福很近順便逛逛。現在，大賣場與便宜的連想有脫開了的意思。以前覺得傳統市場髒亂，現在進步很多。網購也佔了一定比例，對大賣場的情感大於行動了。常買的東西就那些，記得哪裡便宜就上哪買，結果真省了不少，一斤葡萄 120 : 90，三十塊多帶兩斤地瓜。

[@albertlee8342]

家樂福只是法國品牌超市，賣特許經營權給當地商人經營，當顧問角色多些，直接管理比例不多。而當地商人提供大貨埸給各供應商租位上架，供應商自行理貨補貨。

[@horsewhite7560]

这个视频的内容非常的专业和充实，记得我们这里的家乐福是2003年开的，当时确实非常的热闹红火，我本人也经常光顾，但现在不光家乐福，其他的外国品牌沃尔玛等等都全部的关门了，真是三十年河东三十年河西，取而代之的几乎都是国内品牌超市

[@hemryzhang3287]

台灣當年的量販之王，是荷蘭的萬客隆，家樂福勢後來進來。相對的萬客隆的內部商品管理，都是用電腦。而當時的家樂福，都還是靠人員手抄，手算。光是進貨方式，萬客隆可以電腦依這庫存與銷售，電腦去建議進貨的銷售量。家樂福咧?!完全沒有，都是靠手抄、去清點貨架商品盤點後，再去手動下單。這兩家量販管理差異非常大。 台灣目前的量販，都是以萬客隆那套管理為主，而不是家樂福，當然家樂福現在改變的沒?!我不知道，但是可以知道現在除了家樂福，幾乎都是當年萬客隆的延伸!!

[@capt.morgan8436]

很喜歡去家樂福購物（鳯山店），它們的员工態度非常好。

[@forgivenguilty]

南高雄比較推薦鳳山還是ikea那間（好像是前鎮店？）？ 我小港去兩間距離都差不多...但每次要去採購，都會選擇障礙哈哈

[@kihoy2k]

@@forgivenguilty 成功店

[@13579water]

6:22 在香港叫"上架費", 現在連便利店都要收上架費.

[@user-gb8qs9qm5p]

台灣的家樂福 本來是物美價廉 但近十年來 賣的都比其他賣場還貴 所以關門是遲早的事情啊

[@user-hn8xy8jv4w]

而且肉類不新鮮。

[@cyc8679]

真的 生鮮蔬果還比傳統市場貴

[@kaohsiungtien]

我覺得你多慮了

[@rossiyang2476]

不是這樣的吧

[@pig168101]

福利熊表示：

[@JackHuXiao]

分析得透彻

[@mayobivon631]

這種經營模式滿惡霸的，我在台灣，因為小家庭比較少去大賣場，家附近就是小型的家樂福跟全聯還有傳統市場，三者都會去購物，各有優缺點囉，家樂福商品稍貴些，而且商品不齊全，補貨好慢，原本還想是不是疫情跟戰爭導致供貨不穩定，不過還是有其他商家買不到的品項，也有些商品滿實惠的，另外熟食的烤全雞、烤鯖魚好吃，價格也挺好

[@lee-xz9up]

禍福相伴，雖然一路節節退敗，但是就是這樣才剛好能在2019年，疫情前退場賣個還不錯的價錢，那時候退場土地應該價錢也還不錯。

[@user-xu4gz5ux1e]

说反了，在欧盟疫情后超市营业额暴增，酒吧和餐馆惨淡，大家买食材在家里做吃的了

[@keroppikeroppi6572]

決策當下沒有人知道對錯, 對錯的評價都是事後諸葛, 家樂福過去成功經驗總結, 也成為他的經營方式沒有對錯, 正如網路有段子說要是在2000年投資馬雲1萬元, 現在都發了, 但在2000年中國有幾萬家的類似阿里巴巴的B2B平台, 不論人才 資金 架構 願景都比馬雲強 後來都倒了, 現在看馬雲很成功 但並不代表當時其他人能力不如馬雲, 最後只會剩一家, 這一家不一定是你家

[@sophy3086]

所言甚是。

[@h88088]

台灣家樂福也差不多了，我去內湖店基本東西都比大潤發貴，上架不及時有時候去零食區都空蕩蕩而且是經常空，所以進去到出來我手上一個東西都沒有

[@shichenglee8104]

讲真，电商是最大的竞争，我记得以前在上海很喜欢易初莲花 家乐福，现在应该3年没进过超市了

[@user-ih5bn9jw7m]

身為台灣人，第一次知道4:01 伊衍梁是有頭髮的

[@user-jd5hm1qw2o]

本人2006年进入沈阳家乐福某店工作，工作了8年，正是家乐福从最高点开始逐渐下滑的时候。 我是亲眼见证了家乐福一天一天的走向没落，没错，不是消费者舍弃了家乐福，纯是自己内部的问题：拼了命的省费用，内部倾轧狠烈，纯是自己作的。

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@user-qk7uu8mn7i]

很棒的頻道

[@9th_CV]

就在今天，台灣家樂福也完全出售了。真是不勝唏噓，明明全球最賺錢的十間家樂福有好幾間在台灣卻依然要賣光光。回頭來看這是他們的策略吧，全球打帶跑沒打算深耕市場

[@xianan1225]

生鲜方面基本上各家超市都是亏本赚流量的，但也是各家门店最重要的业务，没有生鲜等于没有流量。

[@Avocadokiwis]

对！每次去肯定不止买生鲜。但是没有生鲜很多人就会选择直接网上下单

[@user-ef1sb7sk7h]

成本是固定的，渠道是共用的，本就是线上线下相结合的方式进行销售，今天进了100斤鱼线上卖了1斤你就以为它亏了99斤吗🥴🥴🥴

[@user-wf4xj8rn1x]

生鮮虧本賺流量→好商機！誰能在這塊賺到錢，誰就是王者！生鮮在市場是高市場風險，高毛利的！超市虧本的根本原因在脫節脫時市場需求，而大部位曝露在風險下。這樣想不虧錢都難啊！責任店長制→專業責任生鮮部，是個轉虧為盈制！輔以 大數據及time pricing 想虧錢都難啊！

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@jae0617]

ㄢ

[@user-fo6xw1uf9j]

一線人員！才是最重要的。（家樂福模式）

[@user-cr2je1oe8b]

精彩

[@alexanderfan3966]

前段时间去的法国，不得不说覆盖率是真的可以，而且好多不同类型的家乐福，社区店 郊区店等等。南京有一个家乐福，小时候一直去那边玩

[@blackice8831]

在法国见到如同一个小区超市的家乐福还真惊了，在大陆根深蒂固的印象，以为家乐福只有大型卖场。

[@user-cj9fs8oh6v]

你说的是大桥南路的那个家乐福吗？满满的回忆啊。

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@user-hn1mr6nt5f]

看到全聯的成功，大賣場的優勢不再，大家寧願有缺的時候再到家附近的超市購買，或一次去大型美式賣場採買，價格更低品質又更好，所以家樂福後來也慢慢推出家樂福超市，再加上後來收購頂好，門市數量更多，才慢慢佔有市場沒被吃掉

[@chongah532]

长知识了！

[@timtingchae1220]

家乐福陪伴了我的童年

[@chin1919]

👍好

[@jinamahn5152]

小学时家附近开了中国第一家家乐福，那时候经常去那里购物，满满的回忆呀

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@user-pe9cq8fu5m]

@@williamwei9524 朋友，法轮大法才是真理！愿你早日迷途知返，接受法轮大法的洗礼！！

[@zuweizuwei]

我小学经常，去家乐福，吃免费的糖。 满满回忆。

[@user-if5jf9mp6o]

@@williamwei9524 比起这个我更关心上帝有没有把你的家人带走？

[@歸虛]

其實是"富二代"心理導致；第一代開創者會積極進取 求新求變開創市場 第二代享受者 只要享受 所以大多選擇保有現在的生活 失敗即套現 而非求新求變革求進取 不是什麼利潤跟 鋌而走險；而是經營者心態 是第一代(開創者) 還是第二代(享受者)的差異

[@fyone]

去年年底，附近的一家家乐福关店了，货不如沃尔玛丰富，加进来的苏宁易购柜台货很贵很老

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望嗎？

[@user-jk8kb3nb9h]

有附上素材來源真的很棒，著作權很重要

[@user-pc3eh5md2n]

但電商後面也是有下場的 2000年 網路經濟泡沫（ 跟虛擬貨幣有關） 而電商會變成=網路實體經濟泡沫的（跟過量需求與實際需求有關）

[@hayekhan2989]

确实，即便在法国本土市场，家樂福门店数比不过Monoprix，规模比不过Auchan（欧尚）和E.Leclerc，旗下便利店品牌Carrefour City跟黑人阿人开的小卖部差不多

[@zhoma982]

我朋友在成都是家乐福的供应商。他说里面的采购经理自己在外用家人名义注册公司，一些畅销产品必须通过他的影子公司购入然后进入家乐福，按月结账。

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@KO-bx8yb]

我蛮喜欢家乐福的

[@hanskaleido533]

家樂福現在都是主打有機、動物福利，然後旁邊非有機、非動物福利的貨架都空空的。 所以我現在都去比較遠的大潤發了。

[@hyy3657]

有機、動物福利不是基本的嗎，誰會去買劣質產品啊，也不知道現在誰還會拿這個來當招牌

[@hanskaleido533]

@@hyy3657 買不起啊

[@johnlo9985]

@@hyy3657 強調有機、友善環境=特貴

[@junzhang2963]

和诺基亚一样在关键节点全部选错了？

[@travischen8295]

其實我不太會比價，只要賣場裡商品種類夠多，環境乾淨涼爽，我就願意去，不在乎貴那麽五塊、十塊，但我一般買的東西也不多就是。

[@frankiewoo4678]

这简直就是那个年代的集体缩影！不光家乐福，在那个风口浪尖的黄金年代，决策只是盈利多寡的因素，但是即便是决策平庸甚至失误也鲜有亏损，挣多挣少而已，挣少也可以通过财务报表和一系列市场营销术语来美化，这才有了后来的集体倒闭

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@hakkiwong3155]

Carrefour管理混乱，质量不得保证，工作人员马虎，mercadona 相对比较还不错

[@ma5329686]

台灣的家樂福就做得不錯 收購頂好擴店小型化24小時經營多點佈局

[@user-sv4yc8sv5s]

也是一樣關掉很多店了

[@user-fc8zz1ui1k]

@@user-sv4yc8sv5s 關掉都跟產權地價有關，根本不一樣的東西

[@you2me2008]

20年前在家乐福买过改日期的牛奶，从此没进过家乐福

[@0983450838]

台灣家樂福也被收購了！😭陪伴我十幾年了。真的是這幾年才開始出狀況，只是不知道為什麼，原來家樂福的精英頭子意外往生了！R.I.P🙏

[@kaohsiungtien]

才不是 統一本來就持股40%,只是把法國的另外60%吃下來而已!實際上經營者一直都是統一完全沒變過。

[@alexislee6144]

以前父母在过家乐福工作，做到了四大区区长然而都跳槽了lol。家乐福不行了之后还讨论过好几次为啥不行了的话题 。当时的家乐福确实很辉煌，开店的时候法国商务部长都来了

[@HenryTitor]

希望IC能出一期国内和美国对shopping center的理念区别。感觉应该会挺有料

[@Laurenlee87721]

中美两国城市设计的理念区别决定了shopping centres的不同 美国的shopping centre是建立在CBD+suburbs的结构基础上布局的 中国只有CBD 没有成熟的suburbs

[@minnesunshineinc.6859]

他对国外的商业模式并没有他对国内的商业这么精通，从他平时发视频前发的问卷提问选项就可窥见一斑

[@HenryTitor]

@@minnesunshineinc.6859 我主要是比较想看看不同的视角。

[@abcabc-gl7ug]

美国shopping center 太low

[@leimengdeK]

costco vs supercenter?

[@CCWXAGA]

也不是說誰放棄了誰，家樂福後來的所有者都沒有想要長遠經營的，只注重投資報酬率，不過注重投資報酬率錯了嗎? 只能說落到了不對的人手上而已 這也是為什麼COSTCO的成功能一直持續

[@ting4169]

我们这个城市还有家乐福，不过是在菜市场二楼上又旧又破，基本很少人爱去了

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望嗎？

[@user-hr1wk7pn4e]

台灣家樂福 聽過裡面工作人員長期被主管霸凌而且不止一位,去家樂福消費過 就不想去第二次管理問題很大 整個公司體制出問題 會退去亞洲市場很正常,一個大企業卻沒大企業風度,每次去買東西就是會受店員氣,這樣公司長期還能經營下去,好市多夠大店員也沒家樂福差

[@yen-tingchen7903]

台灣的家樂福也準備出售給本土品牌後退出台灣市場，只保留家樂福招牌.....而且我現在才知道那些特價促銷是廠家自己承擔，我真的天真的以為是家樂福出的.....😂😂

[@lautommy9498]

沃爾瑪就是這樣做。

[@hicurly3284]

統一 一開始就是家樂福的股東 不參與經營

[@chienlinyu]

台灣家樂福經營模式根本完全沒有外商態度，桃園家樂福前身特易購超美，現在家樂福整個像菜市場。不過也沒差啦現在幾乎只去好市多，家樂福能買的去家旁邊全聯就好，這年頭已經找不到去家樂福的理由了

[@CESIAWOLF]

每家連鎖量販店都是由廠商出的，只是看業務能跟廠商談到多少讓利而已

[@nocturvance4962]

聽說台灣家樂福是整個家樂福集團中獲利最高的地區，即使整個東亞除了台灣以外的所有店都收起來，法國還是特地保留一條商品運送線路到台灣家樂福，但也是因為這條線路的維持費用，被法國那些高層覺得浪費，所以才會要出售台灣家樂福

[@sualeed3005]

现在好像物美的店好多，它是什么背景呢？

[@user-kidhvdgbcf]

没有背景音，买个版权音乐那么难的么？

[@x1422]

家樂福在台灣還是風生水起啊，還將台灣第三大超市，來自香港的頂好併購了

[@xi67]

这就说明大陆摊子铺的太大了，管理不行

[@tubeforsam]

台灣家樂福快要被統一吃下來了

[@x1422]

@@tubeforsam 統一本來就是台灣家樂福的大股東

[@yiru8659]

感覺台灣超市競爭不強，全聯遠甩其他競爭者

[@樂天羊]

快要被遠東愛買吃掉了！

[@jianli8439]

看到家乐福的那套体系, 想起了当年皇帝下的各个藩镇. 2008 家乐福总裁想更改体系, 等于是在削藩了.

[@fang.w]

我是长江东边那片的，我小时候都逛苏果，后来苏果好像被华润收购了，上学的时候就开始逛大润发了，但是大润发好像北方很少，来北方了就逛物美，但总的来说目前我最喜欢的超市是永辉，（我真是花心啊

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@alex730508]

台灣家樂福收購訂好超市後開了很多小型的超市跟全聯對打

[@user-wh4vj5zo2p]

家樂福超市東西價格競爭力還差全聯一點

[@user-lm6yd5ep8j]

记得2012年，一个杯子28，旁边菜市场5，再也没去过

[@dianeyang3491]

施荣乐先生（Jean-Luc Chéreau ）在台湾家乐福经营7年，1999年他把一些精英台干带到了大陆开拓国内市场。在施先生担任中国区总裁的期间，家乐福的门店扩张、营业额增长、利润等都是非常健康的。当然，那个时代也是中国加入WTO之后，居民收入稳步增长的过程，零售业也受益多多。看到如今大陆家乐福的衰败，很是怀念当时的黄金时代！

[@000MIB]

我人生第一次去的超市叫好又多北门大桥店，当时真的是被震撼了

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@LuLu_C.C]

我小时候去的第一家是上海的易初莲花，开业第三天去的，人山人海。。。

[@user-rq4kf6dr7t]

很多年我们都没明白一个道理：为什么supermarket叫super market，超级市场。人家也就是农贸市场的意思：我不是卖货的，我是给卖家提供货架，给买家提供购物场所的农贸市场拥有者。

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@sisypygmalion1771]

真是个悲伤的故事… 还记得小学，刚刚有了家乐福，最开心的事，就是晚上吃完饭跟妈妈去逛家乐福…

[@emmaemmaemma762]

现在可以跟妈妈逛拼多多了

[@merleailvar4703]

家樂福成功在台灣立足

[@langfeng3593]

我记得应该是20多年前在武汉家乐福被保安搜过身，当时我就觉得这个超市不倒闭真是没天理，后来过了些年武汉的家乐福都关门了

[@valerias8480]

家乐福都是童年回忆啊 原来是中国第一家店

[@shuxiajing4669]

1999年青岛家乐福开业当时可兴奋了，就在工作单位马路对面购物方便品种齐全价格便宜，关门太可惜了……😢

[@simontang3272]

去巴黎逛过i一家家乐福，和夫妻小超市的规模差不多，可能他们也有不同的业态吧

[@taczhang]

可惜了，资本真心不在乎长久利润，只在乎投资回报率，结果就是到哪哪里就被竭泽而渔。。。超市值钱的是轮转率，哪怕毛利率7%只要轮转够快，来钱其实很夸张。。。

[@user-wt6vl9ji4t]

你不看看环境？人家傻？大陆明显要开始重回毛时代了，不跑？

[@linyerin]

哪都一样，就像很多人问，为什么手游策划都那么有病，但其实这些人他们真的不知道自己的做法只能获取短期的利益，长期的利益是得不到的吗？他们都知道，但是为什么依然这么做？因为他们不在乎。这又不是他们的公司，干完一票大的就跳槽涨薪，留下的一地鸡毛又不关他们的事。他们其实不蠢

[@fujiweng6034]

@@linyerin 手游是因为游戏寿命的问题吧，只要游戏不完美，等新鲜劲一过那些不完美的点就会放大！铁打的stm，流水的游戏！完美如魔兽都会有结束的一天！如果不考虑沉没成本，一款手游的寿命能维持两年都能算神作了！

[@fujiweng6034]

@@linyerin 手游是因为游戏寿命的问题吧，只要游戏不完美，等新鲜劲一过那些不完美的点就会放大！铁打的stm，流水的游戏！完美如魔兽都会有结束的一天！如果不考虑沉没成本，一款手游的寿命能维持两年都能算神作了！

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@alexwang6661]

前几年喜欢下午六点之后去家乐福，面包都是买一送一，网商的兴起超市是不好做，但是大润发还可以活的很好，只能证明经营出了问题，没有跟着中国这个世界最大的市场及发展最快的市场的脚步，家乐福所有者抛弃了这个时代，而不是消费者抛弃了它

[@sonialee8888]

我在馬來西亚大部份時間只在2元店和小店購買.

[@mayweatherfloyd9763]

那裡是番邦 就別提了 ok？

[@user-ht2nc3wt3o]

国展边上的家乐福就是童年的回忆啊 但是确实在2010年之后就明显觉得越来越不行了

[@Tranocanotlaugh]

在波兰遍地都是。

[@devilya5894]

大润发和欧尚我感觉还ok

[@lf3boblf3bob]

後段的字幕和聲音時間軸跑掉了

[@shootmachine]

我记得十几年前国内有抵制过法国货运动，杭州的家乐福就在那时候倒闭了。

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望嗎？

[@chenghu9911]

小时候去过家乐福，没有什么特别的感觉。。。后来麦德龙就感觉完全不一样了，质量好很多，买的行李箱用了15年了

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@leeandychina]

歷史不斷重現，80年代家樂富進軍香港非常成功，但又是市場策略失誤和用人失誤水土不服，於90年代退出香港市場，過幾年後再進入中國内地市場，憑品牌打出輝煌，但又重覆失誤，又一家八佰伴的故事

[@user-fp1eb2ls8x]

记得最早家乐福做的菠萝面包特别好吃，后来突然就做的特别差，面包部分一股馒头味，馅料还特别少。

[@TV-ds5qt]

家乐福的失败不在于保守，保守是对店长责任制、对扁平化管理、对店长员工人性的尊重与信任，是放权；而他后来搞的这一套改革是集权，是大一统，是对店长员工的不信任，离心离德，焉能不败？

[@ybdeng7736]

不是放权和集权的问题，缺少监管的放权导致了门店腐败，领导层脱离基层的集权导致了决策失败

[@andrewchan902]

把实业当纸上金融做，不再注重客人及本行业。太多大学商业硕土的富二代，没实戦，大学只会教看各式的报表。纸上谈兵。败家仔。一股脑快鈛空谈。

[@user-oz2lr1hu9p]

就是员工没以前赚钱了！服务跟不上！

[@williamwei9524]

朋友您最应该关心/担心的事是自己如何向上帝交账！ 希伯来书第9章第27节：按着定命，人人都有一死，死后且有审判。 传道书第12章第13-14节：敬畏上帝，谨守祂的诫命，这是人所当尽的本分。因为人所做的事，连一切隐藏的事，无论是善是恶，上帝都必审问。 主耶稣在马太福音第4章第17节说：“天国近了，你们应当悔改。“ 朋友您知道吗？您心裏有真平安、喜乐和永生的确据和盼望吗？

[@MasterBait1]

95年我还是个孩子的时候，就每周跟着父母去三环边国展的家乐福买这周的必需品，现在看来当时是刚开业。当时去逛玩具通道时候的兴奋我还记得，当时去一次家乐福的event的感受我也依然怀念。 说句题外话，我经常看着泛黄的老照片臆想照片拍照的那一刻其实也是蓝天白云，不是那么昏黄旧仄，看到片中95年的家乐福我更加确定，因为我记忆里，家乐福和现在一样灯火通明，只是在经历了年代的胶片中才显得昏暗罢了

[@tonylei151]

珠海的家樂福不是好好的生存着，店面也四處也有，貨品充足，不似有問題喎，有問題便到別家店，有何不可？

[@user-mo8hv6oj5p]

什么时候讲讲胖东来

[@joshzhouca]

不知道Costco是不是一个德行？

[@enjoynetsl]

可以拍电影了

[@horstidieseher-in6817]

家乐福和易买得。。。我的童年一去不复返

[@anestablished]

我下次叔紅樓夢影射的是家樂福。

[@TheAoiki]

…不是每個富商都能擁有張榮發的煩惱呀！

[@farawaysyu3047]

在内地家乐福买的瓶装矿泉水，有些只是一般自来水，跟本是坑人。

[@mayweatherfloyd9763]

謝謝你！家樂福提早潤了

[@user-gz6bt3yw6v]

高額上架費+自帶供貨 就已經埋下敗勢 上架費轉嫁供貨價是必然 賣場有資金就能開 購物網站亦然 同樣的東西哪便宜消費者就往哪鑽 廠商被迫建立供貨物流 也無須再仰仗單一賣場 可多賣場供貨

[@oubihui8963]

非常有法国风格

[@xingfan6086]

很想听快餐行业