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Dans mon entreprise actuel, nous sommes en agilité et nous avons des Proxy Product Owner. Étrange, je n'en avais jamais entendu parlé dans mes cours théoriques sur Scrum, XP, Lean et autres. Je suis allé me renseigner et j'ai pu voir que c'était un rôle assez décrié. D'aucuns disent qu'il est nécessaire là où d'autres disent qu'il ne devrait tout simplement pas exister.
De quoi il en retourne ? Quel est son rôle ? Quelle est ma position sur le sujet ? Toutes les réponses dans cette vidéo.