【元キャバ嬢炎上】コミュニティ内でのトラブルを避けるにはどうすればいいのか。地雷臭の嗅ぎ分け方をお教えします。

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Күн бұрын

Пікірлер

@ふじ-c7z 4 ай бұрын

前に勤めていた会社が多重関係の多いところでした。社長が愛人を常務にしてしまったり友達を連れてきて働かせたり。親族経営だったので親兄弟とも利害関係で揉めてました。社長が壮大なプロジェクトを立てて実行したのですがまさに動画の解説のように利害関係や考え方、方向性の違い、横領などが起き大失敗してました。

@V2ndAmum 4 ай бұрын

本人不在で雪だるま式に膨らみ暴走する、欠席裁判契約は怖すぎる件。…とはいえ、義理人情、郷土愛などを盾に取り、昭和の頃などは問答無用で、そこいら中に罷り通っていたのでしょうねorz

@ねこ使い 4 ай бұрын

石破さんが言っている「アジア版NATO」は完全に悪手になるな〜

@lisasattvic7851 3 ай бұрын

めっちゃ役に立つ動画‼️

@洋一鈴木-r5y 4 ай бұрын

声がいい。聞きやすい。

@ピタパンマン 4 ай бұрын

時事的な話題を取り上げつつ、普遍的な内容に落とし込む能力が異常に高い・・・３年後見ても楽しめる動画づくりされてて本当に尊敬します

@人生はミラクル-p7j 4 ай бұрын

地雷というか、地雷原だと分かっていても突き進まなければならない僕に乾杯！

@caretakergf 12 күн бұрын

このタイミングでこんなに有益な内容が聞けたのは感謝です！有難うございます！😌

@porukoa 4 ай бұрын

境界のあいまいさ公正性の欠如依存関係の強化リズムがいいw

@nekoumasugiru 4 ай бұрын

サトマイさん。今日も有益な情報ありがとうございます。ところで、話は変わりますが、サトマイさんのアイコンの「眼鏡に髭」は何を表しているのでしょうか？

@HK-ym3pp 4 ай бұрын

これってめちゃくちゃシンプルでキャバクラという特異な環境下で数十億の金を使う時点で距離を置く、に尽きる

@魔戒騎士-k8l 3 ай бұрын

めちゃくちゃ共感でき勉強になりました！！

@sho__yan 3 ай бұрын

仰る通りだし理想的ではあるけれど、今回の条件全て回避できてる案件は稀ですよね。円卓上のステークホルダーならまだしも、縦型のステークホルダーの間に挟まれることもあるし。そんな時はまあ粛々と進めるだけなのだけれど。自分が金主だったりコンテンダーで、ゼロから始められるプロジェクトなら、今回の条件全回避してみます。

@zeppelin6394 4 ай бұрын

多重関係を避けるのは最も注意すべき事だと思います。特に金銭がからむとトラブル必至。

@さいたま-x1m 2 ай бұрын

多重関係はダブルスタンダードになって、関係性にとって適切な判断が難しくなるってことですね

@うまいボー-k7m 4 ай бұрын

この3つの問題はバラバラではなく関連している場合もあるように思えます。例えば ①自分でコントロール出来ないことが多いと感じる ↓ ②やる気を失い、仕事以外の事に目が行くようになる ↓ ③他のメンバーに過度にちょっかいを出し、友人・恋愛関係等になる（多重関係）。 ↓ ④多重関係によって、本来の仕事の割当とは違うコミュニティが発生 ↓ ⑤そのコミュニティが各々の都合で勝手にステックホルダーを作る。要はバランスを崩せば連鎖的に問題が発生するのかなと思っています。ただほとんど組織はどこからしら歪みはあるため、3つともない職場は見たことありません。

@honhon555 4 ай бұрын

面白かったです。

@茶サブ 4 ай бұрын

会社では自分で同僚を選べないからと諦めていたけど、せめて上司（もしくは決定権がある人）に責任を持って判断してもらえば、会議で決めた事が反故になりストレスが貯まる事から避けられそうです。ここ2ヶ月、ストレスが蓄積していましたが、心が軽くなりました。ありがとうございます🥺

@marina-7207 4 ай бұрын

利益や成果を見据えてわざと踏み込んで仲良くなる(ふり？)人も居ますよね。

@加藤保憲-v9f 4 ай бұрын

無力感からのモチベーション低下　　↑ 自分の職場は、この段階です。数年前に上司に、このままいくと、職場が学習性無力症に陥る可能性が高いと話し、それについての資料も渡したのですが、上司の知的レベルが自分より数段低くて、自分の話している事が理解出来ず、放置され、現在、職場の同僚はやる気がなく、やさぐれてます

@denden-xc9ey 4 ай бұрын

サトマイの顔が好きすぎて定期的に見てしまう

@no-ew4on 4 ай бұрын

俺もだよ。たぶんアカウントBANされても執拗に見に来ると思う。

@bike84kayak06 4 ай бұрын

EUやNATOの問題はまさにステークホルダーが多すぎること。理念も正しく共有できてないし・・・

@アートどしどしチャンネル 4 ай бұрын

ますます語りが研ぎ澄まされていくサトマイ！

@仁丹-p1u 4 ай бұрын

田舎なんてまさにコレ

@ヨシアキヨシアキ 4 ай бұрын

それだと殆どの会社が地雷だと思うけど…具体的にどうしたらいいか、解決編の動画出してくれるとありがたいです！

@dirbch7329 4 ай бұрын

良かれと思って一部の側近が盛り上げる場面も見たな。完全な人事私物化な訳だが。規律を失っているが、多分罪悪感は全くなくて、寧ろいいことしてるくらいのお気持ちだったのだろう。

@r4xep6qv83 4 ай бұрын

テレビが衰退したのも多重関係、ステークホルダー（利益相反）が原因だしなあ。

@newedison2167 3 ай бұрын

新入社員研修で社会人みんなが見るべき義務教育内容👏実効力がある。

@CarlosRonda-u8p 4 ай бұрын

今日アップなのにまだ講演会会場がパシフィコ横浜のままですね。東京都江東区有明3丁目5番7号 TOC有明　に変更になっています。新橋駅から TOKYO BRTで国際展示場駅が早くて便利です。

@えまにえる夫人 4 ай бұрын

自分がいるところも地雷原だ。ぐふっ

@鈴木伸幸-l2c 4 ай бұрын

多重関係か！恋愛と家族関係、世襲議員は家族関係が問題に感じる。ステークホルダー。軍事費と教育費の利害関係が大きい。声の大きさは軍事費のが教育費よりも大きそう。無力感を感じる。今の日本は世襲議員が多過ぎる。

@currysita 4 ай бұрын

モラルを破壊する方法として参考になりそうです。いかに組織を破壊するかという事に使えそうです。

@V2ndAmum 4 ай бұрын

…静かなる侵略と言われる情報戦、破壊工作ですね（汗）。なので、アジア的価値観を破壊する、若者を実家から引き剥がす、ニート、子ども部屋おじさん、おばさん、出戻り（バツイチ他）呼ばわりなど、やむを得ず実家をシェルター代わりに暮らす人たちへの過度な迫害は、外国勢力の破壊工作の場合も充分考えられるという事ですね。拉致誘拐など映画「サウンド・オブ・フリーダム」化された世界は、実はすぐ身近にあり、平和と表裏一体（背中合わせ）なんでしょうねorz

@V2ndAmum 4 ай бұрын

↑ザ破壊工作案件ですねorz

@blackberry6647 3 ай бұрын

多重関係の環境、よくありますね～。打破していきます😊

@イワポン-w4t 4 ай бұрын

至極共感😂

@kensugi2325 4 ай бұрын

綺麗❤

@nomikainigate 26 күн бұрын

以前、職場の飲み仲間と、ボランティアに参加して、最悪な結果になりました。この3つ全部がありました😂

@V2ndAmum 4 ай бұрын

ここでも挙げられている夜職の他、医療福祉業界、保育業界、小売業界など女性優位や女性だけ多すぎる職場環境の人たちや、主婦の人以上に労働環境の過酷さから来る不平不満、疲労蓄積によるストレスがあるのでしょうが、比較的配置人数が男女均等や紅一点などでも当たり障りなく働いている人たちに、しょうもない過剰反応（具体的には理系女アレルギーなど）でレッテル貼りするケースが、先生も仰る通りで、よくありますねorz

@V2ndAmum 4 ай бұрын

…それに付随する話として、面接先の社長が何で一人暮らししないんだ？と気色ばんだ口調で詰問して来たり、知人が小さな事業所（デザイン事務所）に出勤した際に、朝っぱら、社長が別の部屋から、寝ぼけた顔で事務の若い女の子と一緒に起きて来たり（もちろん、鉢合わせ目撃で呆れた知人は転職を決断、退職へ）と、女性だけでなく、男性側の問題も色々とあるようですorz

@yamada-2007 2 ай бұрын

上司に舐められたくなかったら上司と仲良くなればいいんだよな。これ使える。仲良くなると厳しく言ってこなくなる。

@eiichhoba5827 Ай бұрын

私は稲荷神社の巫女様を好きなのは昔からの病気で😅 上手く行きそうとか幸せに成れそうな相手に行かないで、拗れそうな、ややこしく成りそうな女に近づこうとするんだよな〜だってワクワクするんだよ〜〜〜😅

@ourstokyoland7 Ай бұрын

完全に守れば一歩も先に進めない。紙にメモして日々学習すれば、いい方向へむかうのでは。一生学習、書きまくれ！

@かいずきさん 4 ай бұрын

コミュニティの人数が少なければ少ないほど、意思決定のスピードが上がる、ってのマジでその通りだと思う。ってかてプロジェクトが大きくなれば、人数を増やすんじゃなくて、ステークホルダーの役職を上げればいいんだよ。

@tonton2812 4 ай бұрын

船頭が多いとやっぱダメなんやなぁ。

@redspiderlily01 4 ай бұрын

同族会社ではないんですが、会社や家庭の仕事を親戚に、仕事依頼するのはだめですね。甘えてしまって、いい加減になる。親戚だから、尽くしてくれるのではなくて、手抜きするんですよ。緊張感がない。

@UmosihaiSoramosihai 4 ай бұрын

フューチャーマン完全映画『バック・トゥ・ザ・フューチャー』徹底解説初級編 / OTAKING explains "Back to the Future"

@yano6916 4 ай бұрын

人間関係は大事ですね… 足を引っ張る原因って、大体ソレ

@MultiYUUHI 4 ай бұрын

付き合う相手は選べby元キャバ嬢。高度なギャグ

@yumemidoli 4 ай бұрын

過去1の地雷はこの3つ全て当てはまっていました

@ichigoa9845 4 ай бұрын

自分が地雷です。すみません。

@2ndface18 4 ай бұрын

お前だったのかっ！こらっ！ｗ

@user-saisei777 3 ай бұрын

さとまい可愛い🎉

@菌悪玉-c8s 3 ай бұрын

多重関係はリスクひあるだろうけど、リターンも大きいから

@Utaira 3 ай бұрын

友人と同僚の関係はどうですか？問題ありますか？友人同士の組織は常に問題ですか。

@akinahayami3090 3 ай бұрын

多重請負のIT業界はこんなのばっかり

@space_tamakai 4 ай бұрын

日本全体で組織がこんな感じのような

@佐賀車火無宇 4 ай бұрын

サトマイも幹也や増田みたいに弾けるべきだろ

@蝶-d6x 3 ай бұрын

7:19

@rafflesiaswift8250 4 ай бұрын

単純に器やキャパが無い足りない人を相手にしてるだけ。大谷でさえ1人のチカラでは前のチームの結果は出せなかった

@maruko0503 4 ай бұрын

多重関係だらけ😅

@まさおの遺言記録 2 ай бұрын

地雷を踏んだらサヨウナラ👋

@hsada0816 3 ай бұрын

そろそろジョージとデートしてやってほしいです。。。w

@denden-xc9ey 4 ай бұрын

かわいい

@abecchan8863z 3 ай бұрын

謎解き統計学 | サトマイ　な

@ぶりぶりざえもん-k3g 4 ай бұрын

言ってる事が難解トラフだがサトマイが美しい事はわかるぜ

@no-ew4on 4 ай бұрын

(6:50)お？意味深。

@grafisea 3 ай бұрын

サトマイ。すごい！めちゃ綺麗

@さとしくんだよ 2 ай бұрын

なんだか今の石破政権みたい…

@一平柚木 4 ай бұрын

サトマイかわいいよな🥰

@スーパーパリピ陰キャコンプレックス丸 4 ай бұрын

なるへそ😮

@fruitssama 4 ай бұрын

今いる環境ドンピシャです😂

@hiromorris8850 4 ай бұрын

ささる。

@ゆういちろう_うえすぎ 4 ай бұрын

お顔しゅっとしてきた。

@KING-ik8sw 4 ай бұрын

神は知と美を与えた。

@vash00151 4 ай бұрын

ざっくり言えばTPOを弁える人の割合幼稚な人ほどなあなあにしがち

@besso-tiger 4 ай бұрын

内容は面白いけど、声が聴きにくい。

@シダマサヒロ 4 ай бұрын

お疲れ様ですね！　仏教徒にーなれー！心は、一つにして、行動！雑念は、精神統一で、のりこえる！世代間で、引き継げ無い問題が、ありますね！あーあー、老人が、朝早く公園で、天高く、ジャンプする！昔じつろく！

@kitiguy 4 ай бұрын

ショートのほうがキレイだと思います

@michael65ryosuke 4 ай бұрын

サムネにつられた

@vash00151 4 ай бұрын

ざっくり言えばTPOを弁える人の割合幼稚な人ほどなあなあにしがち

@vash00151 4 ай бұрын

ざっくり言えばTPOを弁える人の割合幼稚な人ほどなあなあにしがち

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