【ゆっくり解説】これは酷い...大企業が起こしたしくじり大事件6選

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闇世界のツーリスト【ゆっくり解説】

闇世界のツーリスト【ゆっくり解説】

Күн бұрын

Пікірлер: 368
@MishimaIzumo
@MishimaIzumo Жыл бұрын
トロピカーナの新旧パッケージを品出しパートしてる母に見せたら「どう考えたって旧が良い。新は病院食のジュースみたいじゃん」って言って、もうそれにしか見えなくなった。
@黄金色蛍
@黄金色蛍 2 жыл бұрын
7payの記者会見の 記者「二段階認証などのセキュリティシステムを導入しなかった理由は何かあるのでしょうか?」 社長「……二段階…?」 のインパクトは今も忘れてない
@AAM5
@AAM5 2 жыл бұрын
社長[セキュリティ?何それ?]
@ピーピー-y1f
@ピーピー-y1f 2 жыл бұрын
???「2段階認証…?🤔」
@juto710
@juto710 Жыл бұрын
最悪、社長がが分からなくても開発担当者がしっかり作っていればここまでにはならなかったはず。 でも開発担当者は流石にバカじゃないだろうから、 社長含め経営陣が何かしら頑なにゴリ押ししたんだろうなー。記者会見の返答のように頑なに。
@milkdayo
@milkdayo Жыл бұрын
二段階認証は小学生でもわかる
@無職近藤明彦社会の非
@無職近藤明彦社会の非 Жыл бұрын
@@milkdayo すまんわいはわからん
@thanatoshypnos9392
@thanatoshypnos9392 Жыл бұрын
なおユニクロ野菜の担当者は責任取って辞めようととしたけど柳井会長が「あれだけ損失を出して辞めるだけで済ますなんて許さない」とのこと
@19kt._.kt96
@19kt._.kt96 Жыл бұрын
客が喜ぶ企画は大体バイトに対して何も考えられていない。
@さや-p6v
@さや-p6v Жыл бұрын
そりゃそう
@辰巳沢
@辰巳沢 Жыл бұрын
報連相の大切さがわかるよな
@Taka_neko
@Taka_neko Жыл бұрын
「自分が辛いもの好きなんでお詫びに山ほどハラペーニョ入れました」 これが通用すると思ってることがマジで怖いわ
@バンニコ-w6z
@バンニコ-w6z 14 күн бұрын
99%嫌がらせだと思うけど、仮に本当に善意だとしてもそれはそれで常識が無さすぎるよな 尋常じゃない量のハラペーニョを勝手に増やし、しかも別添えにせず乗っけるから生地も生焼けというフルコンボ バイトがブチギレてやったんだろ
@user-freestyletripper
@user-freestyletripper 2 жыл бұрын
パッケージに金かけて失敗したと言えばミニマリストに金払って大失敗したローソン 大量に買ってもらわにゃならんのにモノをなるべく買わない最小限の生活してるやつらに頼んだらそりゃそうなるわ
@com_anai
@com_anai 2 жыл бұрын
デニーズと言えば「ああ、パンケーキの、、、」と反応されるくらい、未だに語り草になってます。食べ物のしくじりは記憶に残るんですよねー。
@野獣810-k3c
@野獣810-k3c Жыл бұрын
食べ物の恨みは怖いってことやな
@山崎雄二-z3d
@山崎雄二-z3d Жыл бұрын
ハラペーニョは嫌がらせだったと思うw
@fezrrevscott7048
@fezrrevscott7048 2 жыл бұрын
サイレント値上げの先駆者で、さらにセブンペイで盛大にやらかしたセブンイレブンが未だに業界トップに君臨し続けられているのが闇深
@slrilrlrlrrlrlrlrll
@slrilrlrlrrlrlrlrll 2 жыл бұрын
他と比べて高い割に量少ないけど味は確かだからなぁ
@e-sa-n
@e-sa-n 2 жыл бұрын
あじはうまい
@K48-n2d
@K48-n2d 2 жыл бұрын
セブンが強いと言うより他が雑魚
@AAM5
@AAM5 2 жыл бұрын
資本力が桁違い
@レント6番
@レント6番 2 жыл бұрын
逆に業界トップだからこそサイレント値上げやら子会社の致命的なやらかしあってもなあなあで鎮火してる説。
@whale-zw2nz
@whale-zw2nz 2 жыл бұрын
辛いもの好きだけど…ここまで盛られたら嬉しいとか、は?とかでもなく真顔で停止して蓋を閉じる未来が見える。
@空コ青色
@空コ青色 2 жыл бұрын
パッケージ変更失敗はLAWSONもやらかしてたよね
@ykbz917
@ykbz917 2 жыл бұрын
デニーズのやつは本部の企画開発部や上の人間がいかに現場を知らなかったかを表しているな。
@ころねこ-r6y
@ころねこ-r6y 2 жыл бұрын
ローソンのパッケージもやだったなぁ。ほうじ茶かなんか買おうとしてたのに、前に手に取ったお客さんが適当に置いたのか全く別の似たパッケージのやつが置かれてて危うく違うの買うとこだった...途中まで全然気づかなかったもん
@もうマヂ無理
@もうマヂ無理 Жыл бұрын
店員も普通に見間違えてたよ マイチェンされてマシになったけど
@なおキリンレモン
@なおキリンレモン 2 жыл бұрын
トロピカーナは最近もメロンをパッケージ全面に描いておきながらほぼメロン果汁を使用してなくて、炎上したよね。
@乾電池式ダグザ
@乾電池式ダグザ 11 ай бұрын
よく見ない方が悪いんだけどな! 詐欺に遭って騒いでる馬鹿みたい!(笑)
@yugege_hanahana
@yugege_hanahana 2 жыл бұрын
セブンペイなつかしいな… 大学の授業での研究課題がセブンイレブンのサービスについてで、プレゼンの資料とか発表資料とか全部きっちりまとめてよっしゃあ!発表会ばっちこいやあ!!と思ってたらこの騒動が起こって、サービス停止した当日が発表でもちろんセブンペイのことも取り上げてたからバチギレしながら発表資料の訂正した思い出…… あの修羅場は二度と忘れないな
@帝国宰相リヒテンラーデ侯
@帝国宰相リヒテンラーデ侯 2 жыл бұрын
セブンイレブンみたいな超ブラック企業を 研究課題に取り上げるからそうなる定期
@K48-n2d
@K48-n2d 2 жыл бұрын
@@帝国宰相リヒテンラーデ侯 定期の使い方おかしくて草
@yugege_hanahana
@yugege_hanahana 2 жыл бұрын
@@帝国宰相リヒテンラーデ侯 先生から提示されたテーマだったのさ……
@オースチン-c8g
@オースチン-c8g 2 жыл бұрын
7payはほぼ同時期に発売されたおもちゃの01ドライバーが認証3段階でおもちゃにすら負けるとか言われてて草だったな
@mugenchannel
@mugenchannel Жыл бұрын
おもちゃに負けるセブンpayは反省してもらうとして、3段階認証を採用してるゼロワンドライバーはぶっ飛びすぎやろ(褒め言葉)
@ペリー山田改めフルムーン山田
@ペリー山田改めフルムーン山田 Жыл бұрын
2段階でもおもちゃに負けとるで
@蒿里-g6e
@蒿里-g6e 7 ай бұрын
サブライダーがゴリライズで1段階強制突破してたりしますけどね そして強化アイテムでゴリライズが正式な認証として採用されるとかワケガワカラナイヨ
@辰巳沢
@辰巳沢 5 ай бұрын
3段階ってオーソライズとプログライズと後はなんだっけ
@CHIRU-n4g
@CHIRU-n4g 2 ай бұрын
​@@辰巳沢社長限定の生体認証とプログライズキーの認証ベルト↔️プログライズキー間の認証の3段階
@kankuri
@kankuri Жыл бұрын
5つ目のスーパーホテルは所謂「オーバーブッキング(過剰予約)」になりますが、これが原因で勝手に予約変更ないしキャンセルすることは実は世界的に免責事項として認められていて、これを規制する法律は存在しなかったりします()
@サバ味噌-t4d
@サバ味噌-t4d 2 жыл бұрын
顧客満足度を上げるには従業員満足度を上げなくてはならない
@juto710
@juto710 Жыл бұрын
ほんっっとその通り!それ分かってない経営者が多過ぎる。
@ロケット団ニャースゥ゙
@ロケット団ニャースゥ゙ Жыл бұрын
経営者はわかってるよ、わかってて現状なんだよな。んでもって高級店ならある程度客を選べるけど、安価な店だと育ちの悪い脳みそ腐ってる客もいるからそこに対して満足度より購買意欲掻き立てて洗脳する方が早いってね。
@無職近藤明彦社会の非
@無職近藤明彦社会の非 Жыл бұрын
顧客満足度調査を偽装するAUはやばい
@なななななななな-f2i
@なななななななな-f2i 2 жыл бұрын
トロピカーナの果実感出てるパッケージに比べたら普通だもんなぁ…どこに40億消えたんだろ😢
@エヌイクオ
@エヌイクオ 2 жыл бұрын
内部K役員による秘技ポッケナイナイ案件か。( ̄O ̄)
@ハニーベア-o1c
@ハニーベア-o1c 2 жыл бұрын
失敗紹介って「稲妻に撃たれました。○にました。」で終わるともやっとするんだけど、この動画は「そして蘇りました」まで紹介してくれるのですっきりする。 蘇らない失敗もあるけど…!7ペイ、社長が技術に関する全てを把握する必要はないかもしれないけど、せめて分かる人を連れてきてよ!
@やま-d3o8f
@やま-d3o8f 2 жыл бұрын
そう思ったし当時もそう言われていたけど、社長がそんな人間連れてこられる環境だったらそもそもあんなシステム作られないよな・・
@お前だ次は
@お前だ次は Жыл бұрын
例え方好き笑
@user-ms09md07
@user-ms09md07 2 жыл бұрын
トロピカーナの件、シンプルは必ずしもベストではないって表してますね あとしくじり後のリカバリーの成功例と失敗例がどちらもセブンイレブングループというのがなんとも…🤔
@CHIBICCOclub
@CHIBICCOclub 2 жыл бұрын
トロピカーナ失敗すぎる… デザイン素人でも分かる…
@tomatomatoma01
@tomatomatoma01 Жыл бұрын
食品は素人に向けたデザインじゃないとな
@津間陽司
@津間陽司 Жыл бұрын
13:44 の失敗理由も失敗してるんよなぁ・・・ (左下)NO PULP の文字の説明が「果汁無し」だったり(PULPは本当は果肉)、 「NO PULP 表記消し」と書いてるけど、 「正面左上、ジュースの中に『同系色』で書かれてる『ステルス文字』」だったり (12:57辺りのアップ画像に「Pulp Free」が写ってる) 会社も動画もいろいろガバい。
@流離い名無し
@流離い名無し Жыл бұрын
この間メロン3%しか無いのにメロン100%と表記してたからなw
@ふくふく-h5k
@ふくふく-h5k 2 жыл бұрын
デニーズもそうだけど、結局振り回されるのは店側なんだよね。店のバイトやパートさんが本社が突然決めた企画に死ぬ思いで対応してオーバーワークになってお客さんに迷惑をかけちゃうんだよね。 ちなみにデニーズの朝食セットが大好きです。 和食のヤツ。
@ツキト-v5n
@ツキト-v5n 2 жыл бұрын
社長の頭も脆弱だったか…
@yu100nabeyan
@yu100nabeyan 2 жыл бұрын
トロピカーナの旧新パッケージ、本当にストアブランドとかパチモンに見えるな…
@まこすけ-j8u
@まこすけ-j8u 2 жыл бұрын
セブンペイにしても、デニーズにしてもセブンアイホールディングスは顧客満足度無視のやらかしばかりだね🤔🤔🤔
@kamikazeJELF
@kamikazeJELF 2 жыл бұрын
サイズミス→再配達がめんどいからめちゃくちゃ時間がかかることにして諦めさせよう→待つのかよシ○とかなんだろうな。
@momomeme729
@momomeme729 2 жыл бұрын
確かにGUはトレンド物を取り入れるのめちゃめちゃ早いから、確かに消費者のこと考えてるなぁ。
@uihinakisaki
@uihinakisaki 2 жыл бұрын
セブンpayのやつはおにぎりに釣られて垢乗っ取られて草みたいに言われててちょっとかわいそうだった
@Klatz666
@Klatz666 2 жыл бұрын
こういうしくじりは学びも多いから見ていて為になります笑
@kenyanakase9419
@kenyanakase9419 2 жыл бұрын
シンプルなパッケージデザインはローソンもやらかしてたな。
@abcd-dj4nz
@abcd-dj4nz 2 жыл бұрын
ホテルに関しては旅行支援とかもサーバータウンしてるくらいだから過剰に予約が入ったっていうのは間違いではないんだろうな
@猫が好き-c9y
@猫が好き-c9y 2 жыл бұрын
7pay懐かしい ほんと阿鼻叫喚だったよ
@紗綾sayao0c0o
@紗綾sayao0c0o Жыл бұрын
トロピカーナはフォント同じにしてればまだ良かったのにフォント変えたせいでどこの何のジュースか全く分からなくなってる
@daizusaburou
@daizusaburou 2 жыл бұрын
セブン…お客さんの大事な個人情報 を扱ってるっていう自覚なさ過ぎない??
@3K_643
@3K_643 2 жыл бұрын
テクテクテクテクが大失敗の中で1番好き
@LFF_Kaluna
@LFF_Kaluna 2 жыл бұрын
@KZbin 公式チャンネル 人生つまんなそう
@kurumaebi_1236
@kurumaebi_1236 2 жыл бұрын
それな 高須クリニックとコラボってなんだよww
@Mayu_Redpanda_Biglove
@Mayu_Redpanda_Biglove 2 жыл бұрын
久々に聞いたw
@鯖らららの
@鯖らららの 2 жыл бұрын
開発費8億とかマジ?
@user-tu2x4t
@user-tu2x4t Жыл бұрын
なお売上は3桁万円の模様
@白蛇-k2g
@白蛇-k2g Жыл бұрын
苦労と頭を抱える羽目になるのは 現場の人間なんですよね。
@puyopoyo_sk-2
@puyopoyo_sk-2 2 жыл бұрын
ユニクロの消費者目線でのしくじり、では 近年ロシア撤退の時期の見極めを誤っていましたね。 理想を掲げるのは大切ですが、それに勝る感情も有るよね。
@megalopolis4
@megalopolis4 Жыл бұрын
昔「東京チカラめし」ってのがあってな。一時期アホみたいに拡大路線取ってて、至る所に新しい店舗ができたんだけど、色々間に合ってなくって事故りまくって消えていった。ある店舗のオープン日。大して混んでなかったのに、提供が遅い遅い。牛丼のオペレーションに「焼く」っていう工程を入れてるから、提供に時間がかかって店内は阿鼻叫喚。チケット買ったけど遅すぎるから返金しろ、ってなってる客がいたり。返金のオペレーションも初めてだからできなくて、外国人の店員固まってしまって…。あれは酷かった。
@ガンダムオタク-r5b
@ガンダムオタク-r5b 2 жыл бұрын
ミステリーも良いですが、たまにはこういうのも面白いですね。
@葮
@葮 2 жыл бұрын
そんなに興味のあるネタじゃないけど セブンペイはそこそこ覚えてる。 電子決済アプリ使うか迷ってた時に 起こったから、 怖くなって一先ず見合わせたんだよね‥。
@さわー-k4d
@さわー-k4d 2 жыл бұрын
デ◯ーズでバイトしてますが、こんな事件あったなんて知らなかった… 普段、午後2時からなんて、人を減らして、キッチンもフロントも1人の時間なのに、食べ放題はないなぁ……。もし私がキッチンでも泣いてる。
@ぬお-u3d
@ぬお-u3d 2 жыл бұрын
しくじりに糧にするか、否かっていうけど しくじりにも種類があるよなー チャレンジしたしくじりかどうかってのもデカい
@whayachange
@whayachange 2 жыл бұрын
19:34 さすが楽天
@TAMBAMURAYOSIDA
@TAMBAMURAYOSIDA Жыл бұрын
アメリカ企業は日本ではブラックだというイメージがありますが、 労働基準法が厳しく適用されているEUでは、アメリカ企業でも社員へのサービス残業は無いし夏季休暇もあります。 アメリカ企業は、日本では労働基準法はガバガバであり労働基準監督署が機能不全を起こしているのを知っているから、 日本では労働基準法違反を平気で起こすのです。
@栄光-s7e
@栄光-s7e 2 жыл бұрын
あー…だからGUの方がユニクロに比べて普段使いしやすいデザインなのね
@kyoro9068
@kyoro9068 2 жыл бұрын
それはお前の個人的感想だろ?
@栄光-s7e
@栄光-s7e 2 жыл бұрын
@@kyoro9068 う、うん。まあ、そうだね?
@YJSNPI1919
@YJSNPI1919 2 жыл бұрын
分かる。確かに普段GUの服を選ぶことの方が多い。 個人的感想だけど(ボソッ)
@ydsmh4610s
@ydsmh4610s 2 жыл бұрын
いやコメント欄って個人的感想を言うところでしょw 誰かとチャットでもするところなんかwww
@hinosan3
@hinosan3 Жыл бұрын
@@ydsmh4610s それってあなたの感想ですよね?
@ありちゃん-k5m
@ありちゃん-k5m 2 жыл бұрын
ハラペーニョをコストコで爆買いするくらいに大好物だから正直羨ましい...
@ちぎりパン
@ちぎりパン 2 жыл бұрын
任意で増やすのと頭からどっさり載ってるのでは大いに違う
@ありちゃん-k5m
@ありちゃん-k5m 2 жыл бұрын
@@ちぎりパン これだけトッピング追加しようと思ったら結構料金かかると思うので ミスや嫌がらせだとしても個人的には嬉しいなって話です😂 これが自分の嫌いなものだったら同じように怒ります(笑)
@イキイキ乳酸菌
@イキイキ乳酸菌 Жыл бұрын
@@mgyrtgpy 辛いのがいけても激辛が無理な人もいるから…ちなみに自分は無理です。
@なお-c3t4i
@なお-c3t4i Жыл бұрын
同じく!!!羨ましいー
@mikutea686
@mikutea686 Жыл бұрын
@@mgyrtgpy この考えをリアルに持ってるバイトがやらかしたんだろうなぁ…
@t.ktmr1
@t.ktmr1 2 жыл бұрын
セブンペイは近年稀に見る反面教師。教材としてセキュリティ関連の教科書に載せた方が良い
@kyvkyv
@kyvkyv 2 жыл бұрын
数年以内にドミノでバイトしてたけど 労働環境マジで悪すぎて1ヶ月でやめた。
@nishio_miyuki
@nishio_miyuki Жыл бұрын
スーパーホテルの件はマジでエグい
@rino487
@rino487 2 жыл бұрын
どこも大体の原因は「上は現場をよく見ろ」なのかな…。
@たまごろ-f1h
@たまごろ-f1h Жыл бұрын
ちょっと考えたら厨房の規模と客数と店員の数でパンケーキを食べ放題とか無理やってわかるやろ…。 上は現場を知らないのはいつの世も同じ
@斎藤双葉
@斎藤双葉 Жыл бұрын
トロピカーナと言いローソンと言い、変なデザイナーにパッケージを依頼した結果…
@もうマヂ無理
@もうマヂ無理 Жыл бұрын
変というか芸術家寄りのデザイナーだとこういうことが起こる 量産品実用品のデザインには向かないタイプ
@Tomoki-h9j
@Tomoki-h9j 8 күн бұрын
いつもありがとうございます!😊
@riyayamada7758
@riyayamada7758 2 жыл бұрын
「ハラペーニョを鬼ほど盛ってやれば客が喜ぶだろう」 という頭のおかしい判断を店員がするぐらい過酷な労働環境だった っていう解釈であってます・・・?
@butako1469
@butako1469 Жыл бұрын
別皿にハラペーニョいれてお好みで増量するようなシステムで提供すれば炎上はしなかったんだろうな
@コメンテーター-u6p
@コメンテーター-u6p Жыл бұрын
盛ってる人がハラペーニョ好きだったらこの思考になること自体はあり得る。 あたまおかしいって言うほどじゃない。
@プポ通知切ってるすまんの
@プポ通知切ってるすまんの Жыл бұрын
これがハラペーニョでなくチーズだったらラッキーって思う人多かったろうな
@斎藤双葉
@斎藤双葉 Жыл бұрын
セブンペイの不正アクセスって、セブンペイに登録したっていう情報がないとメールアドレスと電話番号と紐つけて不正アクセスをサービス開始と同時に出来ないわけで… つまり不正アクセスしていたのは…
@鈴白響也
@鈴白響也 2 жыл бұрын
セブンpayの紹介の途中に、宮川大輔の顔面とともに「PayPayのセキュリティは云々」って広告挟まれて草
@rarudoa3758
@rarudoa3758 2 жыл бұрын
デニーズかぁ・・・日本一号店が閉店したとき、何回か行ったあれが一号店だったのかと驚いたのが記憶に残ってますね
@Napoli-Tan
@Napoli-Tan 2 жыл бұрын
7payはシステム開発者が犯罪に関わってたんじゃないかって位にサービス開始から早速 クラッキングされてたよね。
@高血圧型JOJOmark-V
@高血圧型JOJOmark-V 2 жыл бұрын
パッケージ大失敗と言うと ローソン が思い出されますなw
@aa8106
@aa8106 2 жыл бұрын
あああああああ😂 無地にローマ字でしたっけ?
@bellflowerred9807
@bellflowerred9807 2 жыл бұрын
店員ですら『どれがどれだか分からなくなった』ってしなもんだからね…
@高血圧型JOJOmark-V
@高血圧型JOJOmark-V 2 жыл бұрын
そのくせ中韓語表記するという謎の配慮w
@元戦隊特撮パチンコパチスロプロ
@元戦隊特撮パチンコパチスロプロ 2 жыл бұрын
デニーズのパンケーキしくじり こういうのは、某ハンバーガーショップの 「60秒以内に提供されなければ無料券プレゼント」同様 上層部が無能なんですよね   自分も、飲食店勤務ですが 上層部が提案した方法を、全てガン無視したら成功しましたのでw ちなみに、言われた通りに実施した店は、のちに大損害が出ましたw   実際の話しなので、あまり細かく書けませんが 誰でも入れるようなレストランではなく、社員食堂のような店で 上層部が提案した方法 ①終了時間近くになったら、小鉢などを捨ててしまうのは勿体ないので 無償で提供しても良いのではないか?   自分の考え→閉店間際に、無償の小鉢狙いのお客様が集中してしまうとの理由で無視 従った他店舗の結果→私が想像したこと以上の事が起き、結果大損害 仮に、夜10時閉店で、ラストオーダーが夜9時40分とした場合に 夜9時39分に、一気に40名ほどが入店、許可しても無いのに小鉢を勝手に大量に持って行ってしまう 当然小鉢が足らなくなり(小鉢は、定食に必ずつけなければならない、2個食べたいときは別途購入) ラストオーダー終了後に、小鉢を新たに作るハメになった その結果、原価も無駄に上がり、パートさんたちの残業代も無駄に増えた ※そのお客様は、本来ならば普通の時間に来る人たちで ”小鉢無償提供”があるから、閉店間際に全員来ただけなので 売り上げも変わらず(変わるどころか、小鉢の無駄提供でマイナス) 提供が遅ければ、クレームの嵐 最終的には「小鉢の無償提供は終了しました」という アホ丸出しのポスターを提示することとなったそうです   自分の所では、そうなることは安易に想像できていたので ガン無視していたため、一切損害無し   ②閉店時に、余った料理などは捨てるの勿体ないので パートさん達で食べていいですよ   ①とは別の店舗だけど、当然のように パートさんたちが勝手に、設定数以上の料理を作るようになり 意図的に余らせたものを持って帰るという事態になりましたw 自分は、以前に小話で 「パン屋の主人が従業員に(余ったパン持って帰っていいよ)と言ったら 閉店5分前にパンを焼き始めた」というのを知っていたので無視 パートさんからは、若干のブーイングが出ましたが   ③全店舗ご飯のおかわり自由で、従来のやり方だと お茶碗を持ってきてもらい、従業員でご飯を盛り付けるというやり方なのだが 上層部の提案は「ゴハン提供の時間短縮のため、お客様の方でご飯をセルフでよそってもらってみては?」 ①の店舗の話ですが、言われた通りに実施した結果 お客様の中には、お茶碗だけでなく料理の乗った皿、小鉢の乗った小皿 挙句の果てには、お盆にそのままご飯を盛って行くアホが現れた   自分の所では、安易に想像できたのでガン無視 ※これに関しては、パートさんも同意見でした   自分の所では、損害が全くなし ①の店舗に関しては、最初に書いた無償小鉢、ご飯のアホ盛りが原因で とんでもねぇ大赤字になりましたw 上層部は、①の店舗に対して文句を言っていましたが 他の店舗と協力しあって 上層部に「上層部から言われたことに従っただけなので、何の落ち度もないのでは? 罰則を与えるとしたら、指示を全て無視した私の所の店に罰則与えてみては?」と返したら 何も言い返してこなくなりました 最終的に、当時の上層部のお偉いさんは、辞任に追い込まれました   その他にも、色々提案されて俺が無視している物だと 設定数が決まっている料理を盛り付けた際に、料理が余ったら大盛りにする =安易に大盛りにしてしまうと、次回同じ料理を作った時に「前回より量が少ないとクレームが来る」との理由で無視   見本を豪華にする→見本の方が量が多いとクレームが来ることが安易に予想できるので無視   などなどあります
@必要がある
@必要がある 2 жыл бұрын
トロピカーナの横にある方に目がいく👀
@ぷんたろす
@ぷんたろす 2 жыл бұрын
出前館の一方的キャンセル扱い、しかもクーポン戻らないのもイラッとはするw
@青-v4u
@青-v4u Жыл бұрын
ピザの話良い話に持っていってるけどどう考えても善意に見えない……現場の環境は客に関係ないし
@やしろかいと
@やしろかいと 2 жыл бұрын
セブンペイについては コレを担当した役員と他の役員との創業者の跡目争いによる確執なんかも 対応が後手後手に回った理由だったと 後に週刊誌が報道してたのを覚えている セブンペイ社長はこの事業の成功を実績としてホールディングス社長の座を射止めようとして 開始期限を遅らせることが出来ず それ故に最終確認が形骸化したのも 認証グダグダ事件の要因だったんだそうな
@ぶっくおん
@ぶっくおん 2 жыл бұрын
社内政治でコケるとか傍目から見たら頭おかしすぎて笑いしか出ない状況やんけ
@やしろかいと
@やしろかいと 2 жыл бұрын
@@ぶっくおん そんだけ『二代目の事業の継承』は難しいものなんだよね 遺言書偽造までして事業を継承しようとして 結局偽造がバレたヒトなんか その継承した事業の従業員がほぼそれまで正当後継者とされていた人の方に付かれた為に事業をまともに回せなくなってから 遺言書偽造までバレちゃった(正確には『本物かどうか疑わしい』だが)からそりゃもうエラい事になったらしい まぁそれでもしぶとく絡みまくったようだけどね (かなりぼかしてますが実話)
@Baka.chinchin
@Baka.chinchin Жыл бұрын
トロピカーナの新デザインは 色が薄くて味も薄そうにみえる
@taksag3680
@taksag3680 2 жыл бұрын
7ペイの件 会見で問題ないとか言うならば 自分たちで7ペイを利用して 証明すれば良かったのに!
@Maldemic
@Maldemic Жыл бұрын
わぁハラペーニョの絵面が集団恐怖症にはダメすぎる、、、 きめぇ、、、
@indiansummer4278
@indiansummer4278 2 жыл бұрын
最初のやつ、ぺいんとさんのハラペーニョ地獄が脳内再生されて笑いが止まらないww
@suimuiuta
@suimuiuta 2 жыл бұрын
他の具材ならともかく、好みが別れるハラペーニョを善意で増量とかあり得ないだろ。
@zacky2416
@zacky2416 Жыл бұрын
トロピカーナを見るとローソンのしくじりを思い出す あれも酷かったからな
@すな-u5x7f
@すな-u5x7f 2 жыл бұрын
パッケージ変更の話はデザインの微妙さもさることながら大幅な変更のせいで同じ商品に見えづらいからいつも買ってた人とかも買わなくなってそう…
@元戦隊特撮パチンコパチスロプロ
@元戦隊特撮パチンコパチスロプロ 2 жыл бұрын
ドミノピザ 「自分が辛い物が好きなので、お待たせしたお詫びに入れたが入れすぎてしまった」 これは、空回り善意ではなく、言い訳というのです   これが通るのであれば 「自分が辛い物が好きなので、謝罪に行く際にショートケーキを買ったが ”お詫びとして”ショートケーキにハバネロペッパーをかけたが、かけすぎてしまった」 これも通ってしまう
@user-Kmea
@user-Kmea 2 жыл бұрын
(本当に善意だったかは別として) 普通ショートケーキにハバネロペッパーなんてかけないんだから、その例えは流石に飛躍しすぎてるな笑 このピザには元々ハラペーニョが乗っているという前提を無視しちゃダメでしょ笑
@元戦隊特撮パチンコパチスロプロ
@元戦隊特撮パチンコパチスロプロ 2 жыл бұрын
@@user-Kmea 極論言えば、そうなりますよ   そこの上司(になるのかな?)は クレーム来ても謝ればいいからということになってしまいますね   まあ、従業員が育たないのは 会社の責任だけどね
@left_hand_tokyo
@left_hand_tokyo Жыл бұрын
ドミノピザと言えば粉チーズの容器がトッピングされてたことあったな()
@Ya_____man_p
@Ya_____man_p Жыл бұрын
ドミノピザのやつ俺もハラペーニョ大好きだからこれ来たら嬉しいけど 流石に善意は嘘やろwwwwwwwww
@snowl22
@snowl22 Жыл бұрын
セブンイレブンの量が少ない弁当や具の少ないサンドウィッチをはじめ、デニーズ、7ペイの事件からセブン&アイがどういう企業かよくわかると思います。
@ringumia3745
@ringumia3745 Жыл бұрын
6:26 このせいでプレミしやすい実況者が複数回似たようなミスすると「本人確認」「2段階認証」「7payより厳重」ってコメントされるの草
@Tat2u
@Tat2u Жыл бұрын
ハラペーニョてんこ盛りが最高過ぎる😋
@hanahalgamagawa2752
@hanahalgamagawa2752 Жыл бұрын
ハラペーニョ事件は未だに腑に落ちん
@ヒロ-q5t
@ヒロ-q5t Жыл бұрын
セブン&アイ・ホールディングスは消費者をバカにしすぎ。
@島田海斗
@島田海斗 2 жыл бұрын
トロピカーナみたいなシンプルにするデザイン SFの無機質な栄養食を口にしてるみたいで気分が下がる
@tatsuai7588
@tatsuai7588 Жыл бұрын
スーパーホテルのところ、予約管理会社を楽天と言えない理由があるの?
@春子-j7x
@春子-j7x 2 жыл бұрын
ピザバイト君、忙しすぎてテンションハイにでもなってたんかな?
@村瀬ゆかり-w9l
@村瀬ゆかり-w9l 2 жыл бұрын
セブンペイ 作るのに何千万以上かかってるはずなのにもったいないな… 社長は経営者だからセキュリティに特化していなくて当たり前っちゃそうなんだけど、制作する時のチームは仕様書の時点で気づくべきなのでは??? トロピカーナ40億の勉強料高すぎな😭 消費者とのすり合わせ大事よね。世の中に出す前にフィードバックもらうことも大事だって身に沁みる話でした。
@白カラス-w1h
@白カラス-w1h 2 жыл бұрын
ホットケーキのは部下達の言葉を一切聞かないで、でぇ~丈夫だって言って紙の上だけで考えたんだろうな
@marsalazel9806
@marsalazel9806 Жыл бұрын
近くのドミノピザに持ち帰りで待ってたら、メット被ったままピザ触りだすの見て以来注文してない。
@nyangethu
@nyangethu 11 күн бұрын
ユニクロ野菜懐かしいな! 一回も買った記憶ないわ笑
@ttidalwave4009
@ttidalwave4009 2 жыл бұрын
スーパーホテル、理由は解ったが、なら、値上げせず当初の予定で提供し繁忙期終わったら値上げするのが筋と言うものでしょ、ホテル側の不備を客側に押し付けキャンセルとか最悪。
@t.azrael7067
@t.azrael7067 Жыл бұрын
トロピカーナはメロン事件もありましたね。
@黒兜
@黒兜 2 жыл бұрын
現場に金使わないなんちゃって経営者が増えたからな~笑
@夢裏吸
@夢裏吸 Жыл бұрын
パッケージはセブンでもあったな。コーヒー系で中身違うのに見分けがつかなかった。蓋の色が違うから一度手に取ればわかるんだけど面倒だった。
@arun-yutam1147
@arun-yutam1147 2 жыл бұрын
最近だとローソンのパッケージもゴミ化されてましたね。 全部薄い茶色みたいなので統一されて小さなフォント文字でクソ観にくかった最悪のデザイン…。 デザインを有名人に依頼して前よりオシャレにするのよりも、消費者側からしたら分かりやすさ伝わりやすさが重要なのが、企業はいまだにわかってない所あるよね。
@エヌイクオ
@エヌイクオ 2 жыл бұрын
スーパー特売とか中古車セールのあか抜け無いが消費者は穴の空くほど見つめるぞ。
@NightGaunt_A
@NightGaunt_A 2 жыл бұрын
仕方ねぇよ、ローソンはイメージ戦略が女性嗜好・高級志向狙いの『オサレデザイン』狙ってんだから。東京圏のOL女性受けだけは良いらしいぞ?地方と男性は切り捨ててんだから言うてやんな。
@アニメアイコン笑
@アニメアイコン笑 2 жыл бұрын
@@NightGaunt_A 女性の方がお金落とすとかなのかな??だとしたら戦略だから差別とかではないだろうけど…
@俺の名前は-z6m
@俺の名前は-z6m 2 жыл бұрын
@@アニメアイコン笑 落とすわけないやろ。
@hoshikuzu_
@hoshikuzu_ 2 жыл бұрын
フォントとか文字の大きさは改善されたやん?
@らでぃお-h9z
@らでぃお-h9z 2 жыл бұрын
オマケにユニクロは年々服がダサくなっていく
@藤井由美子-i3h
@藤井由美子-i3h 2 жыл бұрын
今回のドミノは、確かに酷いと思うが、最近は他のファーストフードでも、アルバイトの技量不足や感覚異常で、食べるの困難な事が多い。ハンバーガーやフライドポテトにドッサリ塩がかかってたり、ラーメンのスープの濃度が度々違ってたりと。
@ゼネラルキッド
@ゼネラルキッド 2 жыл бұрын
マクドナルドやKFCでは決められたマニュアル通りに調理するのが鉄則で、それがどの店でも同じ味を保てる秘訣だと聞いたことがありますが、他の店ではそういうところはユルいのでしょうか。
@藤井由美子-i3h
@藤井由美子-i3h 2 жыл бұрын
@@ゼネラルキッド 様 ゆるいですね。鉄則でも履行出来ない、守れない、そもそも理解出来ないのでしょう。他店に限らず。
@エヌイクオ
@エヌイクオ 2 жыл бұрын
簡単に厨房に立たせてないか。調理師資格は料理の味を保証してない。 食中毒を出させ無い知識があるというもの。味については修行ないしスタデイと熱意が必要と思う。ある人は食べてくれる人への愛情だと言っていた。
@TetsuSub
@TetsuSub 2 жыл бұрын
この動画にセブンの名が出まくってるの草
@3A7_CQBZ
@3A7_CQBZ Жыл бұрын
この動画が投稿された一か月後にドミノピザまたやらかしてて草
@Nira_negi_vegetable
@Nira_negi_vegetable 2 жыл бұрын
トロピカーナおいしいからボトルは330ミリリットルじゃなくてもっと多くしてほしいな、あと紙パックのやつは果肉なしにしてほしいな
@千代田孝文
@千代田孝文 2 жыл бұрын
ジェイコム、61万株一円事件。
@kesemoi100
@kesemoi100 Жыл бұрын
損害穴埋め目的で上げ底弁当定期セブンイレブン
@kyhykw
@kyhykw 2 жыл бұрын
トロピカーナはつい最近も不当表示でしくじったような🍈
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