Zarządzanie projektami - dlaczego warto?

Niejasne priorytety. Zmiany ustaleń. Wrzutki “na wczoraj”. Problemy rodzące się z prostych tematów. A do tego więcej pracy niż da się przerobić w czasie, który na to dostajesz. 🤯 To rzeczywistość ponad 80% właścicieli, managerów, kierowników projektów i specjalistów zaangażowanych w projekty.
Samo to, że te problemy występują nie jest takie dziwne 🤷‍♀️. To po prostu natura pracy projektowej. Trudniejsze do zrozumienia jest to, że są rozwiązania, które pozwalają na zapanowanie nad tym bałaganem.
Możesz:
✅ Uporządkować priorytety, żeby nie przepalać czasu na drobnicę.
✅ Zapanować nad dużą ilością projektów, żeby nie utykały.
✅ Zabezpieczyć się przed zmianami drenującymi zyski.
✅ Stworzyć sposób pracy, w którym problemy rozwiązujesz merytorycznie a nie emocjonalnie.
I to rozwiązanie może być dopasowane do Ciebie, do Twojej firmy, zespołu, branży i wielkości organizacji. Trzeba tylko mądrze zacząć.
O tym właśnie chcę Ci opowiedzieć w serii naszych spotkań. Zarządzanie Projektami - Dlaczego? Jak? Co?
Co w programie:
✅ Najczęstsze problemy, które rozwalają pracę, frustrują i drenują kieszeń.
✅ Kiedy możesz odpuścić zarządzanie projektami ze spokojnym sumieniem.
✅ Kiedy warto zainwestować w podejście projektowe, by móc spać spokojnie.
✅ Mapowanie rzeczywistości - jakiego zarządzania projektami potrzebujesz.
✅ Strachy, lęki i obawy przed projektami - które są uzasadnione, które da się pokonać
✅ Jak wykorzystać podejście projektowe, gdy jesteś: - Właścicielem firmy, który lubi gdy firma działa - Managerem, który widzi siebie jako lidera - Kierownikiem projektu, który chce być skuteczny - Specjalistą z ambicjami na awans
Zarezerwuj sobie czas w kalendarzu! ⏰ Do zobaczenia!
📧 A jeżeli jeszcze nie jesteś na liście mailingowej leadership-cen... to zapisz się, żeby nie przegapić materiałów, które podeślę w trakcie naszego spotkania.