中野流アンガーマネジメントを解説。「怒り」はセンサーなので、うまく使って事業を伸ばそう。リーダーが意識するべき怒り方コントロール術。

[@BUDDICA-mq6nu]

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[@im6640]

敢えてマイナスになる事を納得する説明で動画を出すのは、素晴らしいと思う。なかなか普通だったら良い部分しか言わない人が多いと思うから。

[@user-xg9km5tu3c]

中野さんのお話は大変勉強になりますが、なによりひなちゃんの質問力と相槌に感動します。痒いところに手が届く質問と中野さんの答えを程よく深堀する返しが素晴らしいです。

[@otounohonki]

管理職の立場です。ずっと気になってた事が解決しました。 何に対して怒っていたのか、違和感があったのか、その辺りを自分で整理する力が足りないから、言わないままになっていたんだと、気づきました。 中野さん、本当にいい動画ありがとうございました。

[@gdl_hama]

中野さんの「怒りの使い方」凄く素敵ですね。 というか怒れる仲間がいる環境が羨ましいです。 ちなみに多くの人にとっての「怒り」って、相手を傷付ける事を目的としているから、単なる攻撃なんですよねー 中野さんのお話しを聞くと、怒りそのものは悪い要素ではなくて、悪いのは「他者への攻撃」なんだなって思います。

[@toshi_._]

怒りがセンサーっていう考え方が勉強になりました。ありがとうございます

[@まっきぃ-j2t]

20代前半の人に対する指導が大変とよく耳にしますね

[@letsgoboys9676]

人に押し付けて自分は楽しようとしてる人に苛々する。 中野さんのキレるポイント共感できるし、相手の立場になって考えたらわかるのになーと思う。

[@マサくん]

怒った後のフォローの大事さ再確認😂仕事に夫婦関係に意識します。気づきの再確認ありがとうございました❤

[@かふか-o9y]

自分も大切な案件に対して、事前報告コミュニケーションを省いたりして事後報告する事に対しては厳しく注意してますね

[@ht6818]

『自分の怒りの原因ってなんなんだろう？』って改めて自分に問い返す考えなかったです。怒りがあっても表現しないようにしてましたが、『自分がなぜ怒っているのか』をしっかり言語化出来れば相手にも伝わると思いました。めっちゃ感想文ですいません。

[@user-gu9fr7lw6o]

怒らずに怒った時と同じ効果を得る為にはどうすればいいかをいつも考えてます

[@小泉智嗣]

熱量や本気でやっているから、言うべき事は言わないといけないですよね。 どうしても周りの顔色を伺ってしまい、言わなければいけない事を先輩や上司に言えない事があります。 中途半端にしてないでキレてみます！

[@ryo_tagaru]

備わった力、感情。納得がいきました。うまく使いこなしていきます。いつも学びをありがとうございます。

[@BUDDICA-mq6nu]

ありがとうございます😊

[@山ちゃん-z2l]

怒りの後のリカバリーについては、前も動画で話していましたね！一貫していて流石だと思いました！

[@yano6916]

いつも学びが多く、勉強になります

[@穂之上勝哉]

怒りに対するアプローチの仕方がとても参考になりました。仕事もですが、育児にも活かせる気がします。いつもありがとうございます！

[@かずじぃ]

今の30代以下は他責志向の子が多いですよね。 いまの管理職ってホント辛いですよ😢

[@rikiya4985]

動画の内容理解してます？

[@にっけ-u4n]

今の30代以上は他責志向の方が多いですよね。 いまの若者ってホントつらいですよ

[@マル-d5w]

ブーメラン他責思考。自分の事だと分からないもの

[@Global_Chill_Works]

私もアンガーマネジメント推しには心底嫌気がさしていました。 勿論こちらも好き好んで怒るわけじゃない、余計な体力なんか使いたくないし、リーダーとして嫌われてもかまわないけど積極的に嫌われる必要なんかないです。 でも、現実的には仕事のミス、部下の気のゆるみ、ナメた仕事態度。読みの甘い提案。本気で怒らなきゃいけないシーンは絶対に存在します。 そして、例え必要に応じて怒ったとしても、それが後から冷静になってみれば理解されるような信頼関係を築いておくことこそが大切だと思います。

[@EiseiHAgiwara]

アンガーマネージメントは怒りを抑えるみたいなイメージがありました。ですが、中野さんの話をきいて怒りも厳選のリサーチからその後のフォローまで考えてって言葉を発するようにしてコントールするのが大事なんだなと感じました。新人が先輩に怒られて辞めちゃうというのも人選が大事ですよね。人がいないからと言って誰でも入れちゃうとなかなか離職率が変化しないですよね。

[@Rika-r6n]

バディカに転職したい！と心底思いました！中野さんと一緒に働きたいです。

[@ぞうさん-t8r]

怒る行為が問題と思った事はありません。それより、怒った後に理解してもらえるような関係が築けていないのが問題なんだと思いました。

[@けーくん-s6i]

タイヤ屋の店長やらせてもらってます、繁忙期になったりとかで年1程度でキレてしまいます、繰り返す度にセンサーを反応させないように諦めた方がいいのかもって考えたりもしてます。 少数精鋭の会社ですが、繰り返しに疲れてしまいました。 社長に期待はしてもらってますが、心が折れそうです

[@MN-xz8fv]

怒ることもシステムの一部だと思います。 だから社長は怒りも管理しつつ修正を入れていく人間でありながら補正機能付きマシンのよう…しかも随時更新してる😅

[@JJ-pq1iv]

感情的に怒っていいと思う 本気の真剣勝負で、感情を出さない人はいない

[@iwashi0]

基本的に中野さんの意見に賛成！ マネジメントする上で、”怒る”と”叱る”を使い分けており、基本的には感情的になって”怒る”のではなく、問題のあった行為に対して叱ります。本当にブチ切れなきゃいけない場面では、敢えてブチ切れてみせてます。 それでも他責思考から抜けきれないようなメンバーは、さっさと辞めて他の会社に行っていただきたいですが、、 なかなかクビにできない日本の雇用制度って結構キツイ。。

[@hiroito4739]

危険レーダーは納得、同感です。

[@hiroki2123]

中野さん、ひなさん今晩は。本気で生きてると怒りがこみ上げることがありますよね。😊僕は対峙力が欠けてます。😅

[@uekiya-gun-channel]

窃盗事件、災難でしたねー。いつも見てまーす。

[@ヤザオ]

怒るって結構疲れますよね。。 キレたひとが損みたいな職場で嫌になってます。。負けじと怒った方がいいのですかね？？

[@MrTh6111]

だらしない上司(無駄遣いする・片付けできない等)に理詰めしてキレてしまいました。 上司は曖昧な反論しかできず、でも自分が悪いと思ってなく、全然効いてません。 モヤモヤが取れません。どうしたらいいですか。

[@INTERGALACTIC652]

管理する上で畏怖感にはそれなりのウエイトをおいてます😮

[@OSHA-p7t]

というか誰に言われるかって言う問題とむしろ信頼関係の問題でわ

[@飴玉-v3n]

ざっくり聞いて思ったが、車が減額になる理由をKZbinで事細かく言い出したら、消費者心理としては、そこの店に売らなくなるわ。それが、ニッチな例ならなお個別に対応すれば良いだけの話じゃん。 そんなこともわからない人に対しては確かにキレるわ。素人の私が聞いてもアホかと思った。

[@mclarenalbert]

自分用17:46,21:59

[@SuperDabmaster]

キレると不安になることがある

[@長友広大]

自責を他責にされたり利用されたりしたら自分もキレます😅

[@コペペコ-z1o]

上司に怒られると殺意しか湧かない。関係性があればいいけど、

[@katoutaka76]

Z世代にとってのSNSへの軽薄な意識と仕事意識の低さもありそう🤔 わからせってだいじ

[@rei342]

ひなちゃん、個人事業主かと思ってた

[@雪だるま-b3e]

この動画とは関係ないですが、 この前、ショート動画でキレイ事はいう人間は、人をこき使いたい奴が言うことって、王子製紙の元会長が言ってだのですが、どう思いますかぁ⁇

[@upupupupupupup]

いつも動画楽しみにしてます！部下からの相談され上手の回やってほしいです〇〇さんが、〇〇してるんですよ。会社のほうから言ってもらえませんかね？でも、私の名前は伏せてもらって。。のパターンが多すぎて。そこから犯人探しやら、憶測飛びかいパターンに突入とか。。

[@BUDDICA-mq6nu]

リクエストありがとうございます😊

[@user-xd8lb2bm4o]

アンガーマネジメントって、感情を割と外に出すことに抵抗がない国の人ならいいけど、元々協調性が高すぎて全員で間違った方向に突き進みやすい日本では、あまり必要ではない気がする。もちろん、自分の保身のためにパワハラしてる無能は別として

[@keichan1216]

あーあ

[@つーみっ-s5k]

これはいつ撮ったんですかね？盗難に遭う前？

[@Kエイト-d3i]

急にはじめた割にマイク付けてますねw

[@katori2000]

連続で撮ってる合間の休憩から急に始めたって感じだろうか

[@asami-ash]

たぶん頑張って連続で何本も撮ってますね💦

[@dakanchi8494]

本当にこのチャンネルにこんなコメント書きに来るヤツいるんだ…

[@BUDDICA-mq6nu]

1日7-9本撮影するので、基本連続です。1本目とお昼以外は、基本付けっ放しですので、何が気になったのかは分かりませんが、ご安心ください🙋

[@takamatsu8392]

見る側の理解力ってホントに大切なんだなって思わせてくれるコメントだな。

[@sokneedixel2381]

「舐めてんの？」って言われたら何と返せば良いんですかね？「すみません」と言わせたいだけならちょっとナンセンスだと思います。

[@マル-d5w]

そのまま答えでしょう。 舐めてはないんですが、どういう答えをすれば納得してもらえるのかが分かりません、と言ってコミュニケーションじゃないでしょうか。同じ人間なら分かり合えると信じて そのコミュニケーションが取れない人は、人間ではないのでいちいち悩まない。損するだけです

[@Global_Chill_Works]

@@sokneedixel2381 決して舐めてはいませんが配慮や考えが足りませんでした。結果的にそのように思われても仕方ないことをしたと思っています。こうこうこういう風なリカバリーを考えていますと返せばいいのでは😗

[@e-manjiro-yf5xe]

いや、すみませんと言わせたいだけのわけないですよ。 無自覚にやってしまってる内容の何が間違ってるのか理解して欲しいからじゃないんですかね。

[@tkc-mj2is]

喉がイガイガするのでのど飴なめてました。すいません。

[@sokneedixel2381]

舐めてんの？とか、◯にたいの？とか、明らかにそこの yes/no が主だったポイントじゃないのに疑問形にしている事がナンセンスだなと思っただけです。いちいち「舐めてはないんですけど、」っていう枕言葉を置かせる意味が分からないので。 ストレートに「もっと配慮しろ」「仕事舐めるな」と言えばいいところを、カチンときた時にわざわざ「舐めてんの？(なんか言ってみろよ)」という言葉をチョイスしているところに根本の人間性が出ているな…と、中野さんに会った事もない部外者が感じただけです。ふと、私が過去に会った人間に重ねてしまっただけです。コメント欄を恣意的に使ってしまい失礼しました。